Леонід

ЛЕОНІД ШКІДІНА
P RO J E C T MANAG E R | B U S I N E S S D E V E L O P M E NT | P R O C E S S IM P R O V E ME N T

П Р О Ф ЕС І ЙН Е Р Е З Ю М Е
Д ніпр о
Проє ктний ме не д же р з д освід ом з а пуску та роз витку біз не с-ініціа тив, побуд ови

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») проце сів і роз витку кліє нтських на прямків. Спе ціа ліз уюсь на тра нсформа ції ід е й у
структурова ні проє кти та під вище нні е фе ктивності проце сів. Ма ю д освід упра вління
le o n ids hkid ina @ gma il.c o m повним цикло м — від ід е ї д о д осягне ння вим ірюва ного ре з ульта ту. Пра цюю е фе ктивно
в умова х не виз на че ності, са мостійно формую під ход и та ре а ліз ую ріше ння.

С И Л Ь Н І С Т ОР ОН И Д О С ВІ Д Р О Б О Т И
• з а пуск та роз виток біз не с- PROJ ECT MANAGER / МЕНЕДЖ ЕР З РОЗВИТКУ БЕР 2018– ДОТЕПЕР
Тз ОВ «Бусол»
ініціа тив з нуля
Від пов ід а в з а роз виток біз не с-на пря мку та покра ще ння проце сів прод а жів: в ід
• оптиміз а ція проце сів і структурува ння роботи з кліє нта ми д о з а пуску нових прод уктів і ка на лів з а луче ння.
під вище ння е фе ктивності З осе ре д жува вся на під вище нні е фе ктивності проце сів і д осягне нні вимірюва ного біз не с-
ре з ульта ту.
• робота з кліє нтськими
• Покра щив проце с прод а жів: на в ів поряд ок у роботі з кліє нта ми → конве рсія
се гме нта ми та роз виток b2b +25%, угод и з акрива ються швид ше (~ 20%)
від но син • На ла штува в систе мне з а луче ння кліє нтів → ба з а з росла на 40%, з ’явив ся
• прийняття ріше нь в умова х ста більний потік нових лід ів
• З а пустив новий пр од укт → д од а тково +15% д о д оход у компа нії в річно му вимір і
не виз на че ності
• Посил ив роботу з ключовими кліє нта ми → виріс се ре д ній чек і кількість
• оріє нта ція на вимірюва ний повторних прод а жів
ре з ульта т (kpi) • Оптим із ува в ма рке тинг (SMM) → на 30% е фективніше використа ння бюд жету та
кра ща якість лід ів

МЕНЕДЖ ЕР З ПРОДАЖ ІВ ЛЮТ 2012 – БЕР 2018
ОСВІТА ТОВ «Ма тролюкс»
Від пов ід а в з а роз виток кліє нтської ба з и та повний цикл прод а жів — від пошуку кліє нтів
МАГІСТР З ПУБЛІЧНОГО
д о з а криття угод і супровод у. Основний фокус — викона ння пла нів прод а жів і побуд ова
УПРАВЛІННЯ ТА
д овгострокових від нос ин із кліє нта ми.
АДМІНІСТРУВАННЯ
Дніпровський д ержа вний
а гра рно-економічний • Ста більно виконува в пла н прод а жів на рівні 100– 120%
університе т • З а лучив пона д 100 нових кліє нтів і роз ширив кліє нтську ба з у
2022 – 202 4 • Роз винув прод а жі в нових ре гіона х → з більше ння покриття ринку
• З ме ншив д е біторську з а боргова ність на 30% че ре з контроль опла т
БАКАЛАВР З • Під вищив ріве нь повторних пр од а жів че ре з роботу з кліє нта ми
АГРОІНЖЕНЕРІЇ
Дніпровський д ержа вний
а гра рно-економічний
І Н С Т Р У М Е Н Т И Т А Н А ВИ Ч КИ
університе т • упра вління проє кта ми (пла нува ння, контроль викона ння, пріорите з а ція)
2020 – 202 2
• crm та упра вління вор онкою прод а жів
Водій А.В.С
Дігтярівський профес ійний • робота з kpi та а на ліз е фективності (pe rform a nce tra cking)
а гра рний ліцей • упра вління з а ціка вле ними сторо на ми (s ta ke holde r m a na ge m e nt)
2006 – 200 7
• пе ре говори та робота з ключовими кліє нта ми (b2b)
• прийняття ріше нь на основі д а них (da ta -drive n a pproa ch)
• m icros oft office (e xce l, word, powe rpoint) — а на ліз д а них, з вітність, пре з е нта ції
• кома нд на робота та коорд ина ція