Тетяна

Семенюта Тетяна Михайлівна

Персональні дані:

Рік народження
10.04.1976
Адреса
Київська обл., м. Бориспіль
Мобільний телефон
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Останнє місце роботи
СК «АРКС»/СК «АРКС ЛАЙФ»
e-mail
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Бажана посада: напрямок операційних ризиків, комплаєнс, ризик-менеджменту
Сімейний стан: заміжня, дитина 21 рік.
Стаж роботи: в органах державної влади - 7 років,
у банківській сфері - понад 14 років, в сфері страхування – близько 2 років

Досвід роботи:

Травень 2024 по сьогодні
Головний комплаєнс-менеджер (вступила в посаду відповідно до рішення НБУ № 21/1379 та №21/1378 від 11.10.2024), начальник управління комплаєнс-контролю ПАТ СК «АРКС»/ТДВ «СК «АРКС ЛАЙФ»:
• щорічне оновлення документів з напрямку комплаєнс та розробка положення системи внутрішнього контролю (СВК) (квартальні звіти та щорічна самооцінка СВК (системи внутрішнього контролю), розробка відповідних методик);
• підготовка щоквартальної звітності щодо комплаєнс-ризику, в тч профілю ризику;
• ведення бази інцидентів/подій комплаєнс-ризику, збір інформації про інциденти, розробка контрольних заходів;
• організація ведення реєстру бізнес-процесів в Компаніях для подальшого визначення критичних (ключових/важливих) бізнес-процесів та удосконалення проведення щорічної самооцінки та щоквартальної звітності щодо СВК;
• погодження внутрішніх документів та договорів, в тч щодо ESG ризиків, операційних ризиків, активна участь в підготовці плану ВСР відповідно до постанови 74, документу відповідно до 67 постанови, , підготовка та перевірка відповідності договорів щодо хмарних послуг відповідно до 99 постанови, проведення оцінки постачальників хмарних послуг, підготовка шаблону звіту, супроводження договорів клієнтів, заповнення опитувальників щодо комплаєнс-ризиків, персональних даних;
• організація порядку обміну інформацією між учасниками процесу управління комплаєнс-ризиком, формування «інституту» комплаєнс-координаторів;
• ведення показників ключових індикаторів комплаєнс-ризику, розробка відповідної методики, розрахунок ризик-апетиту, профілю комплаєнс-ризику, в рамках підготовки щоквартальної звітності на Правління та Наглядову раду СК;
• організація та проведення анкетування щодо конфлікту інтересів, формування матриці конфлікту інтересів Компаній;
• розробка автоматизованої звітності щодо контролю за операціями з пов’язаними особами;
• перевірка постачальників, контрагентів (due diligence), страхових посередників, кандидатів на посаду щодо конфлікту інтересів;
• проведення та організація навчання з напрямку комплаєнс, системи внутрішнього контролю, щодо механізму конфіденційного повідомлення (whistleblowing), персональних даних, інформування про події/інциденти комплаєнс-ризику, ознайомлення з оновленими документами з напрямку комплаєнс та СВК в порталі навчання Компанії;
• прийняття участі в підготовці групової звітності Групи Fair Fax та погодження відповідних політик;
• ведення контролю за впровадженням законодавчих змін;
• консультування щодо проведення стрес-тестування операційних ризиків відповідно до вимог регулятора;
• розпочато проведення автоматизації щодо процесів комплаєнс з Youcontrol.
Вересень 2023 по квітень 2024
Начальник відділу контролю операційних ризиків управління операційних ризиків Департаменту ризик-менеджменту АБ «УКРГАЗБАНК»:
• розгляд зареєстрованих інцидентів операційного ризику;
• погодження проектів протоколів для винесення на КУОР;
• ведення засідань, протоколів та контрольних доручень КУОР в СЕД, щоквартальне звітування по контрольним дорученням, підготовка щорічного звіту для Голови Комітету;
• збір та ведення ключових індикаторів операційних ризиків на щоквартальній основі;
• зведення даних самооцінки (анкет) операційного ризику підрозділів Банку;
• приймала участь у службових розслідуваннях;
• написання висновків по технічним ініціативам зі сторони операційних ризиків відповідно до вимог ВНД;
• написання висновків з операційних ризиків по проєктам Банку;
• участь у погодженні документів в СЕД з боку операційних ризиків;
• оновлення Положення про комітет з управління операційних ризиків Банку;
• надання пропозицій для написання ТЗ при оновленні ведення бази інцидентів на платформі ІТ-сервісу з урахуванням вимог регулятора;
• зведення даних по збиткам Банку в наслідок ведення військових дій;
• підготовка матеріалів по навчанню з операційних ризиків для працівників Банку/ризик-координаторів;
• надання відповідей на запити при проведенні аудиторських перевірок.
Червень 2019 –
Серпень 2023
Менеджер комплаєнс Департаменту комплаєнс-контролю АТ "ПІРЕУС БАНК МКБ":
• прийняття участі в розробці бази інцидентів на платформі ІТ-сервісу;
• підготовка матеріалів та участь у засіданнях Комітету з операційних та комплаєнс-ризиків;
• створення Методики щодо розрахунку репутаційного ризику, відображення розрахунку в управлінській звітності;
• підготовка висновків з боку комплаєнс щодо впровадження нових продуктів/змін діючих/значних змін у діяльності Банку;
• відповідальність за підготовку та доопрацювання/щорічний перегляд Комплаєнс-Політики, Політики управління комплаєнс-ризиком, Методики проведення самооцінки та контролю комплаєнс-ризику, Процедури та методики управління комплаєнс-ризиком, Процесу збирання подій/інцидентів комплаєнс-ризику, узгодження та підготовка на розгляд і затвердження Правлінням та Наглядовою радою;
• ведення показників ключових індикаторів комплаєнс-ризику, розрахунок профілю комплаєнс-ризику, в рамках підготовки щоквартальної звітності на Правління та Наглядову раду Банку;
• прийняття участі в веденні бази даних інцидентів за комплаєнс-ризиками, проведення контролю за виконанням термінів рекомендацій/доручень ССО, в тч з управління конфлікту інтересів;
• прийняття участі в підготовці групової звітності на "Піреус Банк" (Греція);
• прийняття участі в узгодженні/оновленні документів підрозділу ризиків, у тч Стратегії з ризиків (Декларації схильності до ризиків), у тч щодо комплаєнс-ризику;
• розрахунок ризик-апетиту комплаєнс-ризику, оновлення лімітів;
• оновлення бізнес-процесів Банку, проведення самооцінки в частині комплаєнс-ризику за затвердженими бізнес-процесами (у межах річної оцінки), підготовка висновків щодо нових продуктів/значних змін у діяльності Банку;
• проведення стрес-тестування комплаєнс-ризику на щорічній основі;
• заповнення анкети (опитувальника) оцінки впливу на бізнес (BIA) щодо бізнес-процесів ДКК;
• підготовка висновку щодо Плану відновлення діяльності з боку комплаєнс (95 Постанова НБУ);
• підготовка та проведення спільно з Департаментом комплаєнс-контролю очного навчання комплаєнс-координаторів щодо збору подій/інцидентів комплаєнс-ризику в Банку, підготовка матеріалів у рамках щорічного очного/дистанційного навчання для всіх співробітників Банку, у тому числі для дистанційного навчання.
Листопад 2018 – червень 2019
Начальник сектору операційних ризиків Управління ризик-менеджменту АТ "БАНК ФОРВАРД":
• підготовка проєктів документів за 64 постановою НБУ в частині операційних ризиків (внутрішньобанківських документів - Політики, методики, процедури, в тч аутсорсингу, нових продуктів/значних змін у діяльності, проведення дистанційного навчання), проходження перевірки з корпоративного управління;
• формування та винесення щоквартальної звітності щодо інцидентів на розгляд Правління та Наглядової ради Банку;
• підготовка звітності за результатами роботи Комітету з управління операційними ризиками АТ "БАНК ФОРВАРД" на Правління та Наглядову раду;
• розрахунок достатності капіталу операційного ризику;
• затвердження осіб, відповідальних за інформування щодо інцидентів (перша лінія захисту);
• проведення оцінки ризик-апетиту, визначення граничного рівня річних витрат від операційних ризиків;
• формування щоквартальних звітів, в тч зі стрес-тестування операційних ризиків на Правління та Наглядову раду;
• організація проведення навчання з операційних ризиків/оновлення матеріалів;
• організація засідань КУОР (секретар КУОР), ведення протоколів.
Квітень 2018 – листопад 2018
Головний спеціаліст Департаменту ризик-контролю та операційних ризиків АТ "ТАСКОМБАНК":
• реєстрація інцидентів та ведення бази даних операційних інцидентів;
• організація засідань Комісії з управління операційними ризиками АТ "ТАСКОМБАНК", у т.ч. написання протоколів;
• ведення контролю виконання доручень, прийнятих на засіданні Комісії з управління операційними ризиками АТ "ТАСКОМБАНК";
• ведення реєстру протокольних рішень Комісії;
• формування та винесення щоквартальної звітності щодо інцидентів на розгляд Правління та Наглядової ради Банку;
• формування та винесення щоквартальних звітів зі стрес-тестування операційних ризиків на Правління та Наглядову раду;
• доопрацювання внутрішніх нормативних документів з операційних ризиків відповідно до рекомендацій НБУ після проведення комплексної перевірки НБУ(Політика управління операційними ризиками Банку, Методика проведення стрес-тестування операційних ризиків, Порядок реєстрації інцидентів операційних ризиків, Положення про Комісію управління операційними ризиками Банку);
• розрахунок достатності капіталу операційних ризиків;
• підготовка звітності за результатами роботи Комісії з управління операційними ризиками АТ "ТАСКОМБАНК" на Правління та Наглядову раду;
• проведення самооцінки операційних ризиків;
• проведення оцінки ризик-апетиту, визначення граничного рівня річних витрат від операційних ризиків;
• розроблення анкети самооцінки ризику, притаманних продукту та відповідна оцінка операційних ризиків за продуктами (на виконання рекомендацій НБУ),
• ведення ключових індикаторів операційного ризику;
• підготовка матеріалів для проведення навчання та тестування з операційних ризиків у Банку;
• затвердження осіб, відповідальних за інформування щодо інцидентів (перша лінія захисту);
• участь у формуванні звітів щодо системи внутрішнього контролю;
• участь у розробленні документів щодо порядку визначення процесів Банку та принципів побудови опису бізнес-процесів, положення про здійснення моніторингу ефективності системи внутрішнього контролю, положення про порядок управління конфліктом інтересів на виконання рекомендацій НБУ
• проведення автоматизації реєстрації операційних інцидентів у СЕД "Directum" (створення і тестування Модуля операційних ризиків спільно з ІТ-підрозділом з урахуванням вимог 64 Постанови НБУ у зв'язці з протоколами / контрольними дорученнями за ними);
• прийняття участі у відновленні безперервності діяльності Банку в частині операційних ризиків (червень 2017);
• розробка Плану впровадження заходів відповідно до 64 постанови НБУ з операційних ризиків.
Березень 2017 –березень 2018
Головний спеціаліст Відділу операційних ризиків Департаменту фінансового моніторингу та внутрішнього контролю АТ "ТАСКОМБАНК"
Червень 2015 – лютий 2017
Головний спеціаліст Загального відділу, здійснення контролю за виконанням структурними підрозділами Банку документів/доручень Голови Правління АТ "ТАСКОМБАНК":
• здійснення оперативного контролю (в режимі on-line) за виконанням/невиконанням структурними підрозділами Банку документів/доручень Голови Правління;
• підготовка щотижневих інформаційних матеріалів Голові Правління про стан виконання/невиконання контрольних документів/доручень та доповідь на оперативних нарадах.
Грудень 2009 –вересень 2013
Головний спеціаліст Відділу організації контролю Апарату Голови Правління ПАТ "ВТБ БАНК":
• здійснення оперативного контролю (в режимі on-line) за виконанням/невиконанням структурними підрозділами Банку документів/доручень Голови Правління;
• підготовка щотижневих інформаційних матеріалів Голові Правління про стан виконання/невиконання контрольних документів/доручень;
• підготовка щоквартальних матеріалів Голові Правління про стан виконання структурними підрозділами та відділеннями (дирекціями) Банку документів/доручень і рішень, прийнятих на оперативних нарадах і нарадах під головуванням Голови Правління;
• розроблення та впровадження нормативних і методичних документів з організації та здійснення контролю;
• проведення перевірок підрозділів та колегіальних органів Банку з питань забезпечення організації контролю прийнятих протокольних рішень та доручень керівників, підготовка звітів щодо перевірок;
• надання пропозицій та прийняття участі у створенні, тестуванні, усуненні помилок (у СЕД на базі Lotus) у статистичних звітах -інформаційних довідках щодо стану виконавської дисципліни Банку;
• подання керівнику інформаційно-аналітичних матеріалів для ухвалення рішення про зняття з контролю організаційно розпорядчих документів, контроль за виконанням яких закріплено за Головою Правління;
• впровадження механізму контролю за зверненнями регіональної мережі до структурних підрозділів ГО;
• супровід пошукової системи "Ключове слово", яка оптимізує роботу з документами Банку;
• розробка проєкту розрахунку показників фактичного виконання контрольних доручень за звітний квартал;
• узгодження з іншими підрозділами Банку проєктів документів щодо процесу організації контролю.
Вересень 2007 –грудень 2009
Провідний спеціаліст сектору контролю відділу документаційного забезпечення
ВАТ «ВТБ Банк»:
• моніторинг організаційно-розпорядчих документів банку, вхідних документів (листи НБУ, органів державної влади, та ін.);
• ведення контролю в системі електронного документообігу (СЕД на базі Lotus) (постановка, відстеження, виконання, зняття з контролю) зареєстрованих документів;
• знання процесу узгодження документів в СЕД (накази, службові записки), виявлення недоліків процедури контролю в СЕД і внесення пропозицій щодо їх удосконалення, робота з документами правоохоронних органів (арешт коштів боржника, банківська таємниця, виїмка документів, і т.п.);
• підготовка службових записок на ім'я Голови Правління щодо стану виконавської дисципліни в Банку.
Червень 2002 –вересень 2007

Головний спеціаліст відділу стратегічного планування (економічного аналізу) Міністерства економіки України:
• збір статистичних даних та їх аналіз (у галузі транспорту та зв'язку, у т.ч. тієї, що не відслідковується Держкомстатом);
• підготовка та написання звітів до програм соціально-економічного розвитку, програм Уряду;
• моніторинг законодавчої бази у сфері транспорту, зв'язку та її аналіз (Закони України, Укази Президента, постанови КМУ, накази міністерств і відомств, тощо);
• координація роботи з міністерствами та відомствами зі збору та моніторингу інформації для написання інформаційно-аналітичних документів, програм соціально-економічного розвитку та програм дій Уряду, ведення переговорів з міністерствами та відомствами;
• моніторинг висвітлення діяльності Мінекономіки, Мінтрансзв'язку та інших ЦОВВ у ЗМІ.
Жовтень 2000 – червень 2002
Провідний спеціаліст управління стратегічного планування Міністерства економіки України

Мови:
английська, німецька – B2.

Вебінари, курси:
Фінансові ризики: міжнародна практика та регулювання (на базі сертифікації GARP), липень 2022,
вебінар "Оцінка комплаєнс-ризику в банківських продуктах та змінах у діяльності",
вебінар "Порядок та процес збору про події/інциденти комплаєнс-ризику",
семінар "Управління крос-ризиком: комплаєнс-ризик та операційний ризик",
“Самооцінка та KRI Комплаєнс-ризику для завдань Фінмоніторингу”, “Оцінка репутаційного ризику» - Extra consulting