Особисті дані приховані

Глушок Володимир Володимирович
народився 17.07.1972 року (53 роки)

Бажана посада Контакти
Голова правління; Тел: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Директор (керівник) за напрямком (фінансово- E-Mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
економічний, експлуатаційно-технічний, капітальне м. Київ
будівництво);

Освіта Про себе
1989-1994 Дніпропетровська державна
металургійна академія України Економіка та - Сильний стратегічний і тактичний лідер (на
управління на підприємствах чорної металургії, протязі більше 10 років заступник голови
інженер-економіст профспілки Товариства с чисельністю 4500
2011- 2014 Київський національний працюючих);
- Висока мотивація та прихильність;
університет будівництва та архітектури
- Здатність приймати ефективні рішення в умовах
(Інститут післядипломної освіти) високого стресу, швидко відновлюватись;
Теплогазопостачання та вентиляція , інженер- - Перевірена часом здатність аналізувати,
будівельник планувати, керувати і мотивувати;
2018 – 2019 CityBusinessSchool - Відмінні навички спілкування і ведення
MBA, Спеціалізація - Фінанси (програма MBA переговорів на всіх рівнях;
GENERAL Intensive). - Великий практичний досвід координації та
контролю процесів бюджетування, управління
Досвід роботи -32 роки (08/1994-04/2026) витратами та оптимізації фінансово-економічного
Галузь: Енергечична галузь (Електроенергетика і стану підприємства;
Газова промисловість) та торгівля (більш - Навики роботи в умовах вирішення декількох
завдань одночасно;
детально у додатку1)
- Комунікабельність, ініціативність, енергійність,
АТ «Київгаз» - 05/2022-теперешній час взяття на себе відповідальності у вирішальні
Начальник виробничого відділу моменти, цілеспрямованість та послідовність у
КП «Київтеплоенерго» - 03/2021-05/2022 досягненні результату. Гарна здатність досягти
Заступник директора з планування та негайних і довгострокових цілей;
перспективного розвитку СП «Київські ТЕЦ» КП - Вимогливість до себе та підлеглих;
«Київтеплоенерго»
АТ «Дніпрогаз» - 02/2019 -10/2020 Директор з
капітального будівництва Володіння мовами
ПАТ «Запоріжгаз» 03/2015-02/2019 Директор
технічний; Українська, російська – вільно
Заступник голови правління з фінансово- Англійська – базовий
економічних питань
ПАТ «Дніпропетровськгаз» 10/1996 - Навички
03/2015
Заступник голови правління з комерційної Досвідчений користувач у наступних програмах:
діяльності та обслуговування клієнтів; Заступник Бухгалтерія 1C, Підприємство 1С
Microsoft Office(Excel, Word,Power Point) Outlook,
голови правління з фінансово- економічних питань; автоматизованого документообігу, створення та
Головний економіст - Начальник планово- погодження бюджетів, заявок та проектів
економічного відділу;
Заступник головного бухгалтера з фінансових Керування автомобілем ;водійське посвідчення категорії
питань. В (з 2008 року)
ЗАТ «Весна-Маркет» (виробництво, торгівля) Місце народження, вік та сімейний стан
08/1994 -10/1996
Заступник голови правління – фінансовий директор; Народився у м. Дніпро 17 липня 1972 року, 53роки
Заступник голови правління по розвитку торгівлі;
Експерт з економіки; Одружений, маю двох дочок 1989 та 2009 років
народження
Регіональний управляючий зі збуту; Економіст
 Дотаток 1
Розгорнутий опис досвіду роботи:

АТ «Київгаз» - 05/2022-теперешній час (3 рік 10 місяців)

Газова промисловість. Розподіл природного газу.

Начальник виробничого відділу

Основні функції:
- Організація, керівництво та контроль за експлуатаційною діяльністю підлеглих
працівників та виробничими підрозділами підпорядкованих заступнику голови правління з
виробничих питань-головному інженеру (служба мереж, аварійна служба, служба захисту
газопроводів від корозії, служба ГРП, ШРП, служба технічного нагляду, служба внутрішньо
будинкових мереж, диспетчерський відділ, автотранспортний відділ, тощо);
- Зведення та контроль за виконанням виробничими підрозділами виробничих планів, поточних та капітальних
ремонтів;
- Прогнозування довгострокових планів розвитку підприємства (у т.ч. Інвестиційна програма);
- Контроль за експлуатацією та розвитком ГІС (гео інформаційної системи) Товариства.
- Виконання обов’язків заступника голови правління з виробничих питань -
головного інженера виконую його функції під час його відсутності;
Досягнення:
- Організація впровадження автоматичного складання актів розмежування
та розрахунку ВТВ для не побутових споживачів;
- Організація виконання інвестиційної програми Товариства в обсязі 55 млн. грн. на рік.
КП «Київтеплоенерго» з березня 2021 року по квітень 2022 року ( 1
рік 1 місяць)
Виробництво електро- та теплової енергії
Заступник директора з планування та перспективного розвитку СП «Київські ТЕЦ» КП
«Київтеплоенерго» (загальна чисельність працівників більше 30 чоловік)

Основні функції:
-керування складанням перспективних і фінансових планів та бюджетів, контроль за їх
виконанням;
- керування розрахунками тарифів на виробництво теплової енергії(затверджуються НКРЕКП);
-керування проведенням заявок на оплату по центрам фінансової відповідальності;
-керування плануванням, розрахунками та виконанням доведеної НКРЕКП інвестиційної
програми;
-керування та організація процесу укладання договорів з підрядним організаціями та
контрагентами у системі «Прозоро».
Досягнення:
-виконання інвестиційної програми 2021 року у сумі 66 млн.грн.
АТ «Дніпрогаз» - з лютого 2019 року по жовтень 2020 року (1 рік 8 місяців)
Газова промисловість. Розподіл природного газу

Директор з капітального будівництва (загальна чисельність підлеглих працівників більше 250 чоловік)
Основні функції:
- Організація, керівництво та контроль за виконанням послуг стандартного та нестандартного
приєднання до систем газопостачання, реконструкцією та капітальним ремонтом систем
газопостачання, встановленням та заміною побутових газових лічильників, виконанням
технічного обслуговування систем газопостачання багатоповерхових будинків та приватного
 сектору населення а також комунально-побутових, бюджетних, комунальних та промислових
підприємств, установ і організацій;
- Керування процесами укладання договорів з підрядними організаціями та замовниками
послуг/робіт, якість та своєчасність виконання договірних зобов’язань сторонами;
- Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості за укладеними договорами та
вживання заходів для її ліквідації
- Керівництво підлеглими підрозділами.
Досягнення:
- Виконання Інвестиційної програми на суму більше ніж 15 млн. -грн. на рік
- Встановлення побутових лічильників населенню у кількості 32 тис. од на рік
- Будівництво, реконструкція та ремонт об’єктів різної категорії складності

ПАТ «Запоріжгаз» - з березня 2015 року по лютий 2019 року (3 роки 11 місяців)
Газова промисловість. Розподіл природного газу

Помічник керівника підприємства (виконував обов’язки
директора з капітального будівництва)
Серпень 2018-лютий 2019
Директор технічний (загальна чисельність підлеглих працівників більше 1600 чоловік)
квітень 2017-серпень 2018 (1рік 4 місяці).
Газова промисловість, енергетика Основні
функції:
- Організація, керівництво та контроль за експлуатаційною діяльністю функціонально
підпорядкованих підрозділів та служб;
- Головування тендерним комітетом Товариства, організація тендерних закупівель;
- Формування та виконання планів експлуатаційних витрат, поточних та капітальних ремонтів;
- Прогнозування довгострокових планів розвитку підприємства (у т.ч.Інвестиційна програма);
- Керування режимами газопостачання споживачам області
- Організація контролю точності обліку газу на ГРС та всіхоб’єктахгазоспоживання.
- Виконання обов’язків голови правління під час його відсутності;
Досягнення:
- Забезпечення безаварійної експлуатації 10 000 км газорозподільної системи;
- Забезпечення цілодобового розподілу природного газу до 488 000 абонентів фізичних осіб та
1940 споживачам – юридичним особам у 13 містах, 11 смт та 321 селі у зоні ліцензійної
діяльності;
- Формування та виконання інвестиційної програми в обсязі 70 млн. грн на рік.
Перший заступник голови правління – заступник з фінансово-економічних питань
(загальна чисельність підлеглих працівників більше 100 чоловік)

Березень 2015-березень 2017 (2 роки)
Основні функції:
- Виконання обов’язків голови правління під час його відсутності;
- Річний бюджет доходів та витрат Товариства, бюджет руху грошових коштів, контрольні
показники фінансово-економічної діяльності Товариства на підставі даних управлінського
обліку і звітності та аналіз стану його виконання;
- Потреби підприємства в усіх видах кредитів, джерела фінансування планів технічної
модернізації та реконструкції основних засобів Товариства
- Взаємодія з банками з питань розміщення вільних фінансових коштів на банківських
депозитах(сертифікатах),
- Оплата рахунків постачальників, передбачених бюджетом та включених до оплати у щоденний
реєстр платежів Товариства, проведення платежів по зобов'язанням у державний та
місцеві бюджети, виплата заробітної плати, погашення у встановлені терміни заборгованості
банкам по кредитах Товариства;
- Аналіз фінансово-господарської діяльності Товариства, забезпечувати дотримання режиму
економії матеріальних і фінансових ресурсів по всіх напрямках господарської діяльності
Товариства;
- Дебіторська та кредиторська заборгованість за укладеними договорами на виконання проектних,
будівельно-монтажних робіт, надання інших (платних) послуг та вжиття заходів для її ліквідації;
- Керівництво підлеглими підрозділами.
Досягнення:
 - Встановлення збалансованого плану доходів та витрат Товариства;
- Оптимізація чисельності працюючих;
- Впровадження програмного комплексу 1С 8 - бухгалтерія

ПАТ «Дніпропетровськгаз» - з жовтня 1996 року по березень 2015 року (19
років 6 місяців)
Газова промисловість. Розподіл природного газу

Заступник голови правління з комерційної діяльності та обслуговування клієнтів
(загальна чисельність підлеглих працівників більше 500 чоловік) Березень

2014-березень 2015 (1 рік)

Основні функції:
- Організація, керівництво та контроль за будівництвом газопроводів та споруд на них,
реконструкцією, капітальним та поточним ремонтом систем газопостачання та наданням
платних послуг замовникам за профілем діяльності Товариства;
- Керування процесами укладання договорів з підрядними організаціями та замовниками
послуг/робіт, якість та своєчасність виконання договірних зобов’язань сторонами;
- Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості за укладеними договорами
тавживання заходів для її ліквідації
- Керівництво підлеглими підрозділами.
Досягнення:
- Виконання Інвестиційної програми на суму більше ніж 40 млн. -грн. на рік
- Будівництво об’єктів різної категорії складності

Заступник голови правління з фінансово-економічних питань (загальна чисельність підлеглих працівників
більше 100 чоловік)

Листопад 2009 - березень 2014 (4 роки 6 місяців)

Основні функції:
- Річний бюджет доходів та витрат Товариства, бюджет руху грошових коштів, контрольні
показники фінансово-економічної діяльності Товариства на підставі даних управлінського
обліку і звітності та аналіз стану його виконання;
- Потреби підприємства в усіх видах кредитів, джерела фінансування планів технічної
модернізації та реконструкції основних засобів Товариства
- Взаємодія з банками з питань розміщення вільних фінансових коштів на банківських
депозитах(сертифікатах),
- Оплата рахунків постачальників, передбачених бюджетом та включених до оплати у щоденний
реєстр платежів Товариства, проведення платежів по зобов'язанням у державний та місцеві
бюджети, виплата заробітної плати, погашення у встановлені терміни заборгованості банкам по
кредитах Товариства;
- Аналіз фінансово-господарської діяльності Товариства, забезпечувати дотримання режиму
економії матеріальних і фінансових ресурсів по всіх напрямках господарської діяльності
Товариства;
- Дебіторська та кредиторська заборгованість за укладеними договорами на виконання проектних,
будівельно-монтажних робіт, надання інших (платних) послуг та вжиття заходів для її ліквідації;
- Керівництво підлеглими підрозділами.
Досягнення:
- Впровадження планування доходів та витрат, аналізу економічних показників Товариства на базі 1С 7
Бухгалтерія .
- Оптимізація штатної чисельності Товариства ;
- Оптимізація експлуатаційних витрат Товариства на 10% у рік;
- Зменшення кредиторської заборгованості Товариства на 7%
- Щорічний збалансований бюджет Товариства. Незважаючи на значні сезонні коливання
надходжень на протязі року Товариство не використовувало кредитні ресурси.

Головний економіст - Начальник планово-економічного відділу (загальна чисельність
підлеглих працівників більше 50 чоловік)

Січень 1997 – листопад 2009 (12 років 11 місяців)

Основні функції:
- Складання річних планових показників та контроль їх виконання;
- Планові калькуляцій на товари, роботи та послуги, які надаються Товариством;
 - Розрахунки тарифів з ліцензованої діяльності, алгоритму розподілу коштів, інвестиційних
програм, плану реконструкції та розвитку, тощо;
- Управління системою консолідованої статистичної та економічної звітності;
- Виїзні перевірки структурних підрозділів;
- Підготовка аналітичних матеріалів на загальні збори, засідання Наглядової ради та правління
Товариства

Досягнення:
- Встановлення беззбиткового тарифу Підприємства Державним регулятором на протязі 10 років.

Заступник головного бухгалтера з фінансових питань (загальна чисельність підлеглих працівників
більше 30 чоловік)

Жовтень 1996 – січень 1997 (3 місяці) Основні
функції:

- оптимізація податків та розрахунок податкових ризиків

ЗАТ «Весна-Маркет» м. Дніпропетровськ
Виробництво, гуртова торгівля
з серпня 1994 року по жовтень 1996 року (2 роки 2 місяця)

Заступник голови правління – фінансовий директор (загальна чисельність підлеглих працівників
більше 90 чоловік)

Листопад 1995 – жовтень 1996 (11 місяців) Основні
функції:
- управління загальною фінансовою структурою, фінансовий відділ та бухгалтерія;
- бюджетування та контроль виконання бюджету;
- оцінка ризиків Інвестиційних проектів;
- прогноз руху грошових коштів та дотримання процедур оплати;
- оптимізація податків та процесів;

Заступник голови правління по розвитку торгівлі (загальна чисельність підлеглих працівників 25
чоловік)

Вересень 1995 – листопад 1995 (3 місяці)
Основні функції:
- складання річного плану з продажів;
- проведення переговорів з потенційними партнерами;
- складання стратегічного плану розвитку Товариства.
Експерт з економіки
Серпень 1995 – вересень 1995 (2 місяці)
Основні функції:
- Складання техніко-економічного обґрунтування;
- Розрахунок строку окупності інвестиційних проектів;
Регіональний управляючий зі збуту
Листопад 1994 – серпень 1995 (10 місяців) Основні
функції:
- укладання договорів на збут продукції;
- проведення переговорів з контрагентами;
- участь у всеукраїнських та міжнародних виставках-ярмарках.
Економіст
Серпень 1994 – листопад 1994 (4 місяці)
Основні функції:
- підготовка договорів на збут продукції; - відстеження розрахунків по контрагентам
- складання актів-звіряння; - виписка рахунків-фактур