Станіслав

СТАНІСЛАВ ТУПІК
Виконавчий директор / Операційний директор / Керівник проєктного бізнесу
CEO / Генеральний директор / COO
м. Дніпро | тел. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Бажана компенсація: від 120 000 грн + бонус / % від результату | Розглядаю: Дніпро; Ужгород за умови компенсації житла
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Топменеджер з 18+ роками управлінського досвіду на позиціях генерального, виконавчого та операційного директора. Основний профіль - промислове проєктування, інжиніринг, EPC/проєктний бізнес, будівельно-монтажні роботи та B2B-дистрибуція. Спеціалізуюсь на діагностиці бізнесу, побудові операційної структури, управлінні командами, KPI, контролі фінансового результату та антикризовому управлінні. Активно використовую інструменти штучного інтелекту в управлінській роботі, аналітиці, підготовці документів, пошуку рішень та підвищенні особистої продуктивності.
18+
років у топменеджменті
40+ млн грн
річного обороту під управлінням
52 млн USD
міжнародний контракт
100%
проєктів прибуткові
120 000+
очікувана фіксована частина
ЦІЛЬОВА РОЛЬ ТА ФОРМАТ
• Розглядаю керівні позиції рівня CEO / Генеральний директор / Виконавчий директор / Операційний директор / Керівник проєктного бізнесу.
• Ключова цінність для роботодавця: наведення операційного порядку, масштабування структури, управління людьми, проєктами, грошима та результатом.
• Бажаний формат: Дніпро. Ужгород - за умови компенсації житла або релокаційного пакета. Дистанційний / гібридний формат можливий для управлінських, проєктних та міжнародних структур.
• Компенсація: фіксована частина від 120 000 грн + бонус / % від фінансового або проєктного результату.
ПРОФЕСІЙНА ЦІННІСТЬ
Заходжу в бізнеси на етапах росту, стагнації або організаційного хаосу та будую керовану систему з фокусом на прибуток. Поєдную системне мислення, фінансову дисципліну, практичне управління командами та здатність швидко занурюватися у нові ринки.
• оргдіагностика та оптимізація бізнес-процесів підприємства;
• розрахунок економічної ефективності ініціатив і проєктів;
• впровадження системи управління проєктами, KPI та управління за цілями;
• організація роботи віддалених і штатних команд, навчання персоналу;
• управління змінами, кризовими ситуаціями, бюджетами, термінами та ресурсами;
• переговори на рівні власників, топменеджменту, промислових замовників і партнерів.
ШІ ТА ЦИФРОВА ЕФЕКТИВНІСТЬ
Активно використовую сучасні AI-інструменти як практичний робочий інструмент керівника: для аналізу інформації, підготовки управлінських документів, структурування великих масивів даних, пошуку бізнес-рішень, підготовки комунікацій та прискорення операційних процесів.
• Практично використовую ChatGPT, Codex, Gemini, NotebookLM, Kimi, Claude та інші інструменти ШІ.
• Вмію створювати та використовувати AI-агентів для типових управлінських, аналітичних і комунікаційних задач.
• На постійній основі відстежую розвиток ШІ та його вплив на бізнес, управління, продуктивність і конкурентоспроможність компаній.
• Розглядаю ШІ не як модний інструмент, а як практичний спосіб скорочувати час, підвищувати якість рішень і посилювати управлінську ефективність.
ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «МХЛ Україна» - Директор | листопад 2023 - дотепер
B2B-дистрибуція медичних виробів для офтальмології, зокрема інтраокулярних лінз для операцій з лікування катаракти.
– операційне управління компанією та контроль фінансового результату;
– управління продажами, взаємодією з клієнтами та постачальниками;
– розвиток продуктового портфеля та організація роботи команди;
– забезпечення стабільної роботи компанії в умовах воєнного ринку;
– підтримання прибуткової бізнес-моделі та системного підходу до B2B-продажів.
Concord Group - Генеральний директор / Виконавчий директор / Керівник проєкту | 2010 - 2023
Міжнародний промислово-фінансовий холдинг. Проєктування, інжиніринг, EPC-проєкти, будівельно-монтажні роботи для промислових підприємств.
– Генеральний директор ТОВ «ЛенГіпромез Дніпро» - управління проєктною компанією повного циклу;
– Виконавчий директор ТОВ «Конкорд-Інжиніринг» - участь у створенні та управлінні інжиніринговою структурою холдингу;
– Керівник міжнародного проєкту будівництва космодрому в Бразилії;
– управління командами до 90 співробітників, координація проєктних і будівельно-монтажних підрозділів;
– переговори з ключовими замовниками та партнерами, контроль бюджету, термінів, якості і маржинальності;
– участь у підготовці та супроводі міжнародного контракту на 52 млн USD;
– 100% проєктів під управлінням були прибутковими; чистий прибуток для інвесторів - понад 80 млн грн.
Попередні позиції | 1999 - 2010
– 2008-2010 - консультант з управління, приватна практика;
– 2007-2008 - керівник департаменту маркетингу, Art Produce Group;
– 2006-2007 - керівник служби маркетингу та розвитку, корпорація «МСК Україна-Канада»;
– 2004-2006 - директор ТОВ «Москва-Дніпро-Консалтинг»;
– 1999-2004 - маркетолог / директор з розвитку, ТОВ ВО «Індустріал-Сервіс».
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
Стратегічне управління
Операційне управління
P&L / фінансовий результат
Бюджетування
Управління проєктами
EPC / промислове проєктування
Антикризове управління
Оптимізація бізнес-процесів
KPI та мотивація
Управління командою
Переговори
B2B-продажі
Управління змінами
Фінансове планування
Управлінський облік
Інвестиційні проєкти
AI-інструменти в управлінні
Створення AI-агентів
ChatGPT / Gemini / Claude
Codex / NotebookLM / Kimi
ОСВІТА ТА ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Освіта
• City Business School - MBA, 2021-2022
• Придніпровська державна академія будівництва та архітектури - диплом з відзнакою
• Українська школа міжнародного бізнесу - міжнародний маркетинг, митне декларування
Мови та статус
• Українська - рідна; російська - вільно.
• Англійська - базовий / нижче середнього, активно вивчаю.
• Маю офіційну відстрочку від призову до ЗСУ до завершення мобілізації у зв’язку з інвалідністю. Готовий до стабільної роботи та службових поїздок Україною.
• Маю рекомендаційні листи від власників бізнесу та керівників великих промислових підприємств. Надаються за запитом.