Ігор

Ігор Грель
Business Lead / Менеджер проєктів цифровізації / Керівник ІТ
Business Lead. Лідування цифрових продуктів — від формування бізнес-цілей, вимог і
підготовки ТЗ до приймання результатів та подальшого розвитку. Визначення пріоритетів
беклогу та формування дорожньої карти розвитку продуктів. Оцінка ефективності, презентація
й захист результатів перед стейкхолдерами після впровадження. Участь у формуванні
стратегії цифровізації аграрного напряму.
Особисті дані Менеджер проєктів. Управління повним циклом проєктів цифровізації — від ініціації та
планування до розробки, тестування і впровадження. Формування беклогу, планування
спринтів і реалізація дорожньої карти продуктів у межах Agile/Scrum. Координація бізнесу та
Ім'я кросфункціональних ІТ-команд, управління термінами, бюджетом, обсягом і якістю реалізації.
Ігор Грель
Керівник ІТ-функції. Управління відділом цифрових технологій чисельністю 26 працівників.
Адреса Розвиток Service Desk, впровадження ITSM, оптимізація виконання SLA/OLA, управління
Вінниця
бюджетом та організація ІТ-підтримки 960 користувачів.
Номер телефону
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Досвід роботи
Email
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Менеджер з проєктів цифровізації/ Business Lead січ. 2020 - теп. час
Мови ПрАТ МХП, Вінниця
Лідував цифрові продукти та проєкти аграрного напряму протягом повного циклу — від
Англійська A2 визначення бізнес‑цілей і підготовки ТЗ до тестування, впровадження, оцінки ефективності та
захисту отриманих результатів.
Формував і пріоритизував бізнес‑ та функціональні вимоги, беклог і roadmap продуктів,
планував спринти в межах Agile/Scrum.
Координував взаємодію бізнес‑замовників із командами аналітики, архітектури та розробки,
відповідав за терміни, бюджет, обсяг і якість реалізації. Брав участь у формуванні та реалізації
стратегії цифровізації аграрного напряму.

Ключові проєкти
Система управління ремонтами та запасними частинами — автоматизація планування
ремонтів техніки, обліку запчастин і формування бюджету для 12 підприємств.
Платформа телеметрії — моніторинг та управління сільськогосподарською технікою в
режимі реального часу на 12 підприємствах. Зменшення простоїв техніки.
iАЗС — реалізація моделі «АЗС без заправника»: автоматизація видачі пального та обліку,
довідок на 258 АЗС.
Цифрова ТТН / «Контролер ТТН» — автоматизація виписки ТТН і моніторингу руху
автомобілів.

Керівник відділу цифрових технологій квіт. 2019 - січ. 2020
ПрАТ "Зернопродукт МХП", Ладижин
Управління відділом цифрових технологій чисельністю 26 працівників, до складу якого
входили:
ІТ‑відділ — облік і підтримка комп’ютерного та мережевого обладнання для
960 користувачів. Розвиток Service Desk, впровадження ITSM, оптимізація виконання
SLA/OLA, формування й контроль бюджету. Формування беклогів продуктів, планування
спринтів і розвиток цифрових рішень. Впровадження FMS‑системи для контролю польових
робіт та автоматизації списання ТМЦ на земельному банку 100 тис. га.
Диспетчерський центр — моніторинг і контроль роботи техніки в режимі реального часу,
фіксація та аналіз простоїв.
Напрям систем контролю та точного землеробства — розвиток систем контролю та
технологій точного землеробства.

Керівник відділу інформаційних технологій лип. 2017 - квіт. 2019
ПрАТ "Зернопродукт МХП", Ладижин
Організація роботи ІТ‑функції підприємства: підтримка 366 користувачів, управління командою
з 3 інженерів, забезпечення стабільної роботи ІТ‑інфраструктури та корпоративного зв’язку.
Формування, захист і контроль річного бюджету, координація впровадження інформаційних
систем та розвиток Service Desk.
Інженер з компютерних систем квіт. 2013 - лип. 2017
ПрАТ "Зернопродукт МХП", Ладижин
Забезпечував підтримку та безперебійну роботу комп'ютерної техніки, серверного обладнання
і програмного забезпечення установи. Здійснював встановлення, налаштування та оновлення
програмних продуктів, проводив діагностику й усунення технічних несправностей. Надавав
технічну підтримку користувачам та забезпечував працездатність інформаційних систем
установи.

Освіта і кваліфікації

Спеціаліст вер. 2005 - лип. 2010
Європейський університет, Умань
Спеціальність
Програмне забезпечення автоматизованих систем

Навички

Управління проєктами та продуктами: Project Management, Agile/Scrum, Backlog
Management, Sprint Planning, Product Roadmap
Управління ІТ‑сервісами: ITSM, Service Desk, SLA/OLA, IT Operations, Incident Management,
Problem Management, Change Management
ІТ та інфраструктура: Microsoft 365, Microsoft Teams, Active Directory, Azure, IT Asset
Management, мережева інфраструктура, технічна підтримка користувачів
Системи: ERP (1C), K2 BPM, Partners, iАЗС, RCS, Агроконтроль
Аналітика та інструменти: Excel, Power BI, Miro, Visio
AgroTech: John Deere Operations Center, Climate FieldView, DJI