Руслан

Операційний директор

Розглядає посади:: Операційний директор, менеджер з розвитку, керівник відділу продажу, менеджер проєктів, операційний менеджер, спеціаліст з продажу
Вид зайнятості:: неповна
Вік:: 49 років
Місто проживання:: Київ
Готовий працювати:: Дистанційно

Контактна інформація

Шукач вказав: ТелефонЕл. пошту

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19072599/

Досвід роботи

Власник, директор

з 06.2018 по нині (8 років 4 місяці)
ТОВ Кіндерлі, Київ (Туризм)

Напрямок діяльності: медичний туризм в сфері репродуктивноїмедицини.Агентство починалося як невеликакомпанія із трьох чоловік. Протягом
роботи зросло до крупної компанії, одного з лідерів на ринку Китаю. За рік в середньому проводили близько 300 проектів для іноземних
громадян, що в грошовому еквіваленті приблизно 2500000$. Початок війни вніс свої корективи, що призвело до поступового зменшення кількості
клієнтів.

Директор підприємства

з 08.1999 по 04.2018 (18 років 9 місяців)
ФОП Тимошенко, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

За свою кар'єру я пройшов шлях від дрібних оптових продажів рибної продукції до створення торгової системи повного циклу. Розвинув мережу з
10 роздрібних торгових точок, гуртовий збут, автопарк, логістику та виробництво під маркою «Рибна гільдія». Управляв двома торговими базами з
холодильним обладнанням на 100 тонн продукції. Збільшив штат з однієї людини до 30. Досягнув обсягу продажів понад $1 000 000 на рік.

Освіта

Академія державного управління при Президентові України

Економіка, Київ
Вища, з 2002 по 2004 (2 роки)

КНЕУ

Економіка підприємств, Київ
Вища, з 1996 по 2001 (5 років)

Знання і навички

Сумлінність
Уміння аналізувати
MS Excel
Адаптивність
Неконфліктність
Управлінські навички
Доброзичливість
Ведення CRM
Canva
Чесність
Дисциплінованість

Знання мов

Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

Підприємець і операційний керівник з 26+ роками досвіду побудови та масштабування бізнесів "з нуля" у двох галузях — медичному туризмі та оптовій торгівлі/дистрибуції. Двічі створював компанію повного циклу: від команди з 1–3 людей до прибуткового бізнесу з десятками співробітників (до 50 людей), власною логістикою та виробництвом. Має повний цикл P&L-відповідальності, досвід виходу на міжнародні ринки (Китай, Грузія, Вірменія, Казахстан, Єгипет) та антикризового управління в умовах різких змін зовнішнього середовища.