Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19078371/

Досвід роботи

Chief Operating Officer

з 09.2025 по нині (1 рік 3 місяці)
PROTECTOR TM, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Побудував операційно-комерційну модель компанії: P&L, бюджетування, CAPEX/OPEX, COGS, unit economics на рівні SKU, план-факт контроль.
Забезпечив зростання виручки на 75% через розвиток e-commerce та запуск B2B, B2C і B2G-каналів; впровадив ROMI-контроль маркетингових активностей.
Оцифрував ключові процеси, впровадив SOP, регулярні цикли KPI/OKR і прозору управлінську звітність для керівництва.
Автоматизував end-to-end процеси закупівель, складу, логістики та відвантаження через Odoo ERP і Worksection; інтегрував фінансові та supply chain дані в єдину систему управління.
Впровадив S&OP: щомісячне прогнозування і планування продажів, закупівель та виробництва.
Розробив Power BI-дашборди для контролю доходу, маржі, OPEX, ROMI, оборотного капіталу та прибутковості каналів.

Chief Operating Officer

з 09.2024 по 02.2025 (6 місяців)
FLAGMAN, Київ (Роздрібна торгівля)

Керував операційною моделлю та P&L багатоканального бізнесу: retail, опт, дистрибуція, переробка, імпорт/експорт.
Підвищив рентабельність на 20% через оптимізацію асортименту, маржинальності, цінової архітектури та операційних витрат.
Впровадив підходи Price-Volume-Mix для управління цінами, промо, маржею та прибутковістю категорій.
Застосовував інвестиційне моделювання IRR, NPV і payback для оцінки управлінських і комерційних рішень.
Підготував ТЕО реконструкції виробництва для розширення потужностей і продуктового портфеля.
Координував роботу комерційної, операційної, логістичної та фінансової функцій у мережевій моделі.

Chief Product Officer

з 03.2024 по 08.2024 (6 місяців)
UNI BLEND LLC (холдинг ALVIVA GROUP), Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Провів SWOT-аналіз SKU та сформував MVP-портфель для нових B2B-клієнтів, ринків і каналів збуту.
Розробив ТЕО запуску продуктових ліній: CAPEX, OPEX, прогноз попиту, маржинальність, unit economics і сценарії окупності.
Координував взаємодію продажів, закупівель, R&D, виробництва та supply chain для запуску продуктів і забезпечення сервісного рівня.
Побудував логіку управління продуктовим портфелем: від попиту й технічного завдання до запуску, постачання та аналізу прибутковості.
Розвивав індустріальний B2B-напрям у сегментах виробництва, bakery і HoReCa.

Chief Operating Officer

з 11.2019 по 03.2024 (4 роки 5 місяців)
TD ELDORADO LLC, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Побудував інтегровану операційно-комерційну модель: виробництво, фінанси, закупівлі, логістика, продажі, R&D і управлінська звітність.
Масштабував бізнес у 2 рази та збільшив чистий прибуток на 25% через розвиток B2B-клієнтів, нові контракти, канали збуту та контроль рентабельності.
Управляв P&L, EBITDA, COGS, CAPEX/OPEX, оборотним капіталом і фінансовими моделями для інвестиційних рішень.
Розробив Power BI-дашборди для контролю доходів, маржі, OPEX, прибутковості клієнтів, SKU та каналів.
Автоматизував продажі й операції через Odoo ERP та Worksection: воронка, замовлення, сервіс, планування, контроль виконання.
Керував грантовим проєктом USAID AGRO, пов’язаним із розвитком виробничо-комерційного напряму.
Побудував систему NPD для спеціалізованого борошна: від дослідження потреб клієнтів до промислового запуску продукту.
Розвивав Lean R&D і скорочував цикл розробки продуктів через структуровану взаємодію R&D, виробництва, продажів і закупівель.
Впровадив FSSC 22000, ISO 22000 та HACCP; посилив системність управління якістю, безпечністю та виробничою дисципліною.
Створив єдиний контур управління: виробництво, фінанси, логістика, продажі, R&D, P&L, CAPEX/OPEX та виробничі KPI.
Розвивав технологічну й комерційну частину продуктового портфеля для B2B-клієнтів.

Head of Innovation Center

з 04.2017 по 11.2019 (2 роки 8 місяців)
PURATOS UKRAINE, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Запустив 8 інноваційних продуктів для українського та зовнішніх ринків, що забезпечили зростання продажів на 35%.
Координував взаємодію R&D, технологічної, комерційної та клієнтської функцій у запуску й масштабуванні продуктових рішень.
Керував Key Account Management у B2B-сегменті; досяг retention 94% і збільшив середній чек на 22% завдяки розвитку портфеля та клієнтських рішень.
Впровадив SAP CRM reporting і фінансову аналітику для контролю продажів, маржинальності, клієнтського портфеля та ефективності продуктів.

Project аnd Early Career

з 06.1999 по 09.2017 (18 років 4 місяці)
Consulting & Project Experience, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Consulting and Project Experience

Chief Commercial & Operations Leader | Koritsa | 2016–2017

Операційно-комерційне управління: розвиток каналів продажів, формування процесів, координація функцій і контроль фінансового результату.

Head of Product Development | Smacojane & Cookietone | 2016

Розвиток продуктового портфеля, R&D, запуск нових продуктів, координація виробничих і комерційних процесів.

Chief R&D Officer | IREKS GmbH, Germany | 2015–2016

Розробка технологічних і продуктових рішень, взаємодія з виробничими командами та B2B-клієнтами, адаптація продуктів до потреб ринку.

Deputy Director of Business Development | ТМ «Київські пиріжки» | 2014

Розвиток бізнесу, асортименту та каналів продажів; координація операційних процесів HoReCa-напряму.



Early Career

Head of Bakery Production | Fozzy Group | 2014–2015

Управління хлібопекарським виробництвом: виробниче планування, якість, персонал, собівартість і виконання виробничих планів.

Administrative Assistant | DEPS | 2009–2014

Адміністративна та організаційна підтримка операційних і виробничих проєктів.

Chief Operating Officer | ВАТ «Бахмацький ХПП» | 1999–2009

Операційне управління виробничим підприємством: виробниче планування, закупівлі сировини, складська та транспортна логістика, собівартість, управління командами та виконання виробничих планів.

Education
Одеська Академія Харчових Технологій
Chernihiv Cooperative College

Освіта

Одеська Академія Харчових Технологій

ОДАХТ, Одеса
Вища, з 1994 по 1999 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Курси публічних виступів (Сергій Стужук)

2019

Знання і навички

• Операційне управління
• Управління виробництвом
• Supply chain management
• Закупівлі та S&OP
• Складська і транспортна логістика
• P&L
• EBITDA
• Бюджетування
• OPEX
• CAPEX
• COGS
• Бізнес-процеси
• SOP
• KPI
• Lean Manufacturing / операційна ефективність
• ERP: Odoo
• SAP
• BAS / 1С
• MS Power BI
• Управління командами 100+
• FSSC 22000
• ISO 22000
• HACCP
• GMP
• R&D
• NPD
• Продуктовий розвиток
• Operations Management
• Executive Management
• Manufacturing Operations
• Plan Execution
• ERP/CRM/BI
• Bitrix24
• Worksection
• Power BI
• KPI/OKR
• Plan-Fact Analysis
• Quality Management
• Audit Manageme
• FMCG
• Food Production
• B2B
• HoReCa
• Retail
• E-commerce
• OTIF
• Service level
• Procurement
• WMS
• Cash flow

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно

Додаткова інформація

Операційний директор / COO із понад 15 роками досвіду в харчовому виробництві, FMCG, дистрибуції, B2B, HoReCa та retail.
Будую і масштабую операційні системи, об’єднуючи виробництво, закупівлі, supply chain, логістику, продажі, фінанси, R&D та IT в єдину модель управління.
Відповідав за бізнеси з оборотом до 380 млн грн, EBITDA до 74 млн грн і кросфункціональні команди понад 100 співробітників.
Досягав маржинальності 13–19%, масштабував виробничі потужності з 1,5 тис. до 3 тис. т/міс., підвищував рентабельність на 20% і виручку окремих напрямів на 75%.
Практичний досвід P&L, бюджетування, план-факт аналізу, COGS/OPEX, оборотного капіталу, CAPEX, інвестиційних моделей IRR/NPV/payback. Впроваджував ERP/CRM/BI-рішення: SAP, Odoo, Bitrix24, Worksection, Power BI; запускав SOP, KPI/OKR, S&OP та наскрізні процеси виробництва, закупівель, складу, логістики й продажів.
Працював із R&D/NPD, FSSC 22000, ISO 22000, HACCP та розвитком інтегрованих виробничо-логістичних систем.