Оксана

Оксана Попадюченко
Менеджер з управління ефективністю бізнесу
бізнес-аналітик.

Київ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

SKILLS
Hard skills
• Значний опит написання технічних вимог
• Побудування фінансових моделей
• Сертифікований спеціаліст BAS ERP з управлінського обліку
• Сертифікований бізнес-аналітик
• Відмінне знання наскрізних бізнес-процесів виробничих та торгових підприємств
• Англійська Intermediate (в процесі навчання)
• Відмінне знання Excel, PowerPoint
• Знання BPMN, Agile,Scrum,UML,User Story,Use case,SMART, Аналіз стейкхолдерів та інші техніки.

Soft skills
• Орієнтованість на результат
• Сильні комунікативні навички
• Незалежність та ініціативність для впровадження нових ідей та підходів
• Розділяю дружбу та робочі процеси, маючи при цьому чудові стосунки з людьми
• Високий рівень стресостійкості
• Високий рівень виступів на велику аудиторію
• Здатність відстежувати та контролювати свої емоції
• Вмію спокійно приймати конструктивну робочу критику, не приймаючи її на свій особистий рахунок
• Бажання вчитися та розвиватися професійна та особисто
PROJECTS
• Собівартість сервісних послуг нафтопромислового комплексу (тампонажні, виробничі бази, протифонтанні роботи, транспортні)
• Собівартість нафтогазовидобувних та переробних підприємств (6 нафтогазовидобувних та 9 газопереробних підприємств)
• Комплексна автоматизація складних виробничих процесів (машинобудування)
• Комплексна автоматизація м’ясопереробного підприємства
EXPERIENCE
ПАТ “УкрНафта” - IT Департамент, Провідний Бізнес Аналітик
19.06.2019 -Теперішній час
Результат впровадження – зручна та ефективна ERP система, що відображає всі функції та процеси компанії. Безперервна робота процесів, планування ресурсів підприємства, єдина методологія, єдина облікова політика
Приймала участь у наступних процесах:
• Тісна взаємодія зі стейкхолдерами
• Формалізація бізнес-процесів
• Формування повної моделі проекту, конфігурація
• Написання технічних вимог для інженерної групи
• Комунікація з командою розробки та іншими членами команди
• Впровадження та тестування
• Написання інструкцій та повноцінної програми навчання користувачів
• Навчання користувачів та підтримка
Основні проблеми з якими зіткнулась під час впровадження: стислі терміни, негативні стейкхолдери з якими необхідно було провести більше роботи, щоб перевести в позитивний сектор, нова система ERP IT Interprise
Позитивні сторони: сильна команда розробників та бізнес-аналітиків, сильна команда 1-ої лінії підтримки, зацікавленість основних стейкхолдерів у проекті, гнучкість системи ERP IT Interprise
ТОВ Інфорс (Rearden Group) – Фахівець з інформаційних технологій
02.05.2018-31.05.2019
Приймала участь у наступних процесах:
• Передпроектний аналіз
• Формалізація бізнес-процесів
• Формування повної моделі проекту, конфігурація
• Написання технічних вимог для інженерної групи
• Комунікація з командою розробки та іншими членами команди
• Впровадження та тестування
• Написання інструкцій та повноцінної програми навчання користувачів
• Навчання користувачів та підтримка
ПАТ “Електрозавод” – Фінансовий контролер
08.10.2008-28.05.2015
Приймала участь у наступних процесах:
• Автоматизація зведеної звітності
• Розробка бюджетів на період
• Контроль за виконанням бюджету
EDUCATION
Національна металургійна академія України Економіст
2000-2005 Економічна кібернетика, Соціологія