Особисті дані приховані

БОГДАНА КРАЙНЯ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») LinkedIn

КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА
• HR Strategy
• Organizational Design
• Performance Management
• HR Analytics
• Leadership Coaching
• HR Audit
• Employer Brand
• Learning & Development

Понад 13 років досвіду в HR та практичний досвід побудови й трансформації HR-функцій у компаніях
чисельністю від 50 до 2 200 співробітників.

Побудувала HR-функції та окремі HR-напрями з нуля, формувала й очолювала команди до 12 фахівців,
впроваджувала HR-стратегії, HRMS, системи Performance Review, KPI, HR-аналітики, адаптації, внутрішніх
комунікацій та корпоративного навчання.

Маю досвід роботи з виробничими, Defence Tech, логістичними, авіаційними, фармацевтичними та
державними компаніями.

Працюю з власниками бізнесу й C-level як стратегічний HR-партнер, допомагаючи масштабувати компанії
через ефективний організаційний дизайн, сильні управлінські команди та системні HR-рішення.

Проводила EVP, eNPS та ESI-дослідження з подальшою розробкою action plans, впроваджувала системи
оцінки для офісного й виробничого персоналу, оновлювала організаційні структури та архітектуру ролей.

Сертифікований бізнес-тренер і коуч.

Спеціалізуюся на побудові HR-систем у компаніях, що швидко зростають або проходять етап трансформації.

ОСВІТА
University of Finance and Management in Warsaw (WSFiZ)
Management (2013-2014)
Київський університет права Національної академії наук України
Міжнародне право, магістр з відзнакою (2017-2019)

ДОДАТКОВА ОСВІТА
2026 - Negotiation program Yale University (in progress)
2025 - Certification as a business programme trainer Oksana Grabar business school
2025 - “Advanced practice in coaching” European Coach University
2024 - “Basics of coaching” European Coach University
2024 - “Психологія для HR” DAN IT
2024 - “Training PRO” at International school of training and supervision "TrainingBOX"
2023 - “HR-метрики та HR-аналітика” Prometheus
2023 - “Time management” University of California, Irvine Division of Continuing Education
2022 - “HR: ролі, компетенції та виклики” Prometheus
2021 - “Project Manager Course” Skillsetter LTD
2015 - Школа психологічного консультування "Вкусная психология”
2012 - “HR’evolution Project” AIESEC

ЗНАННЯ МОВ
Англійська - В2
Польська - А1
Українська - рідна

БОГДАНА КРАЙНЯ
ДОСВІД РОБОТИ
HR DIRECTOR Провела HR-аудит та трансформувала ключові HR-процеси
відповідно до стратегії розвитку бізнесу.
NDA
Впровадила HRMS та автоматизувала систему HR-аналітики й
(група компаній одного власника у
звітності.
сферах military, логістиці,
Розробила та реалізувала HR-стратегію групи компаній.
фінансовій)
Побудувала систему навчання, оцінки ефективності та розвитку
500 людей
персоналу.
Грудень 2024 - до теперішнього часу
Оновила організаційний дизайн, структуру компанії та
архітектуру посад.
Забезпечила успішне закриття C-level вакансій в Україні та за
кордоном, зібравши міжнародну команду.
Супроводжувала власників бізнесу та топменеджмент як HR
Business Partner і Executive Coach.
Приймала участь у запуску нового проєкту з нуля

HEAD OF HR Побудувала та очолила HR-команду з 12 фахівців, забезпечивши
ефективну роботу всіх напрямів HR-функції.
NDA (UAV)
Запровадила систему регулярного вимірювання залученості та
2200 людей
лояльності персоналу (EVP, eNPS, ESI) із розробкою та
Червень 2024 - Листопад
реалізацією планів покращення за результатами досліджень.
2024
Планувала та управляла бюджетом HR-департаменту,
забезпечуючи ефективне використання ресурсів.
Розробила HR-стратегію та стандартизувала ключові HR-
процеси відповідно до цілей бізнесу.
Сформувала та впровадила портфель корпоративних бенефітів
для підвищення залученості та утримання персоналу.
Брала участь в оновилені організаційного дизайну компанії.

HEAD OF EMPLOYEE Побудувала відділ Employee Experience з нуля, сформувавши
EXPERIENCE команду та ключові напрями роботи функції.
Керувала командою з 3 фахівців, забезпечуючи розвиток,
NDA (UAV)
розподіл відповідальності та досягнення цілей департаменту.
800 людей
Розробила та впровадила систему Performance Review для оцінки
Травень 2023 - Травень 2024
ефективності та розвитку співробітників.
Запровадила систему KPI для офісних працівників та систему
розрядності для виробничого персоналу, забезпечивши прозорий
підхід до оцінки результативності.
Побудувала систему внутрішніх комунікацій, підвищивши рівень
взаємодії та поінформованості співробітників.
Проводила службові розслідування та супроводжувала вирішення
складних кадрових ситуацій.
Організувала систему навчання та розвитку для керівників C-
level.
Забезпечувала коучинговий супровід топменеджменту з питань
управління командами, розвитку лідерських компетенцій та
організаційних змін.

PEOPLE PARTNER Побудувала HR-функцію з нуля, розробивши та стандартизувавши
NDA (UAV) ключові HR-процеси компанії.
127 людей Запровадила культуру регулярних 1:1 зустрічей між керівниками
Травень 2022 - Травень 2023 та співробітниками, підвищивши якість управлінської взаємодії та
зворотного зв'язку.
Впровадила систему HR-аналітики для підтримки управлінських
рішень на основі даних.
Запустила систему вимірювання залученості та лояльності
співробітників через EVP та eNPS-дослідження з подальшим
аналізом результатів.
Розробила та впровадила реферальну програму залучення
персоналу.
Ініціювала розвиток корпоративної культури, сформувавши
ключові практики взаємодії та залученості співробітників.

БОГДАНА КРАЙНЯ
ДОСВІД РОБОТИ

HR BUSINESS CONSULTANT Провела комплексний HR-аудит, визначивши ключові зони для
вдосконалення HR-процесів.
ДП “ІОЦ Міністерства соціальної
Оновила організаційну структуру відповідно до актуальних потреб і
політики України” (держ.сектор)
цілей підприємства.
200 людей
Надавала експертну підтримку менеджменту у вирішенні кадрових
Листопад 2022 - Листопад 2023
питань та управлінні командами.
(outsource)
Розробила та впровадила систему адаптації нових співробітників.
Забезпечувала повний цикл рекрутингу: від визначення потреби й
пошуку кандидатів до відбору та супроводу виходу на роботу.

TALENT DEVELOPMENT Планувала та контролювала бюджет департаменту навчання і
SPECIALIST розвитку персоналу.
Створила та адмініструвала єдину електронну базу корпоративного
SkyUp Airlines (авіація, навчання для групи компаній SkyUp & JoinUP.
туризм) Координувала організацію внутрішніх і зовнішніх програм
1500 людей навчання, забезпечуючи повний цикл взаємодії з провайдерами та
Серпень 2020 - Травень 2022 супровід навчальних заходів.
Розробила та впровадила систему компенсації витрат на
корпоративне навчання.
Побудувала систему обліку співробітників, які пройшли навчання,
забезпечивши контроль виконання умов компенсації та повернення
інвестицій у розвиток персоналу.
Брала участь у реалізації кросфункціональних HR-проєктів групи
компаній.

EMPLOYEE EXPERIENCE Розробила та впровадила корпоративний кодекс, сформувавши
MANAGER єдині принципи корпоративної культури та взаємодії в компанії.
ТОВ Альянспромсервіс (будівництво) Створила посадові інструкції та карти ролей, стандартизувавши
100 людей функції, зони відповідальності та вимоги до посад.
Березень 2019 - Травень 2019 Розробила та впровадила систему адаптації нових співробітників,
(outsource) забезпечивши швидшу інтеграцію в компанію.
Оновила організаційну структуру компанії відповідно до бізнес-
потреб та операційних процесів.

HUMAN RESOURCES Закривала вакансії різного рівня складності, забезпечуючи
MANAGER своєчасне укомплектування команди якісними фахівцями.
Оптимізувала організаційну структуру компанії, підвищивши
ТОВ Хорсгард (логістика) прозорість розподілу функцій та взаємодії між підрозділами.
50 людей
2014 - 2018 (outsource)

HUMAN RESOURCES Забезпечила ефективний супровід співробітників протягом повного
MANAGER життєвого циклу в компанії: рекрутинг, адаптація, розвиток та
підтримка.
ТОВ Фармасфера (фармацевтичний Розробила HR-політики та внутрішні стандарти управління
бізнес) персоналом.
150 людей Виступала HR-партнером для менеджменту, надаючи експертну
Лютий 2014 - Квітень 2016 підтримку з питань управління командами та персоналом.