Олег

Олег Мирончук
Фінансовий директор
Вік:52 роки
Місто:Київ
Контактна інформація
Телефон:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ел. пошта:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Професійна мета
Реалізація довгострокових проєктів на позиції Financial Director (CFO) / Crisis & Project CFO, масштабування бізнесу, антикризове управління та підвищення його фінансової ефективності завдяки бекграунду кризового/проєктного Фінансового директора та Головного бухгалтера.

Фінансово-бухгалтерський досвід 25+ роки з них:
• 5+ років на позиції Фінансового директора у сфері корпоративних фінансів, стратегічному плануванні, оптимізації бізнес-процесів та антикризовому управлінні. Спеціалізуюся на побудові прозорої фінансової звітності, управлінні грошовими потоками, залученні інвестицій для забезпечення фінансової стабільності компаній та масштабування бізнесу.
• 20+ років на позиції Головного бухгалтера у ТОП-компаніях України. Спеціалізуюся на антикризовому менеджменті, оптимізації податків, побудові прозорої звітності та автоматизації процесів та супроводження складних податкових та аудиторських перевірок.
• Маю успішний досвід управління великими командами (понад 40 осіб)
Ключові компетенції та експертиза
• Стратегія та планування: Розробка фінансових стратегій, бюджетування, план/факт аналіз (тиждень, місяць, квартал, рік), підвищення показників EBITDA та EBIT.
• Антикризове управління: Ефективне ліквідування касових розривів, впровадження казначейських модулів (платіжний календар) та комплаєнсу платежів для зміцнення грошової дисципліни.
• Фінансовий аналіз та аудит: Оцінка ризиків, робочого та власного капіталу, ліквідності, активів, собівартості, рентабельності, а також стану дебіторської та кредиторської заборгованостей.
• Залучення капіталу: Залучення короткострокового та довгострокового фінансування, кредитування, лізинг, робота з інвестиційними проєктами.
• Оптимізація та мотивація: Реінжиніринг бізнес-процесів, розробка та впровадження ефективних систем мотивації (KPI).
• Автоматизація: Кастомізація та впровадження ERP-систем для оптимізації фінансових процесів.
• Податкова та юридична безпека: Захист інтересів бізнесу під час постійних перевірок ДФС та аудитів. Оптимізація податкового навантаження в межах закону. Досвід роботи з ФОП (3 група) та спеціальним податковим режимом Дія.Сіті.

Галузева експертиза та моделі
Бізнес-моделі: Знання специфіки продажів у сегментах:
B2B, B2C, B2G.
Сфери бізнесу:
◦ Підакцизні товари (нафтопродукти, скраплений газ)
◦ Виробництво та Сільське господарство (Агро)
◦ Логістика та Гуртова торгівля з ЗЕД (експорт/импорт)
◦ Будівництво та Оренда коммерційної нерухомості

Інструменти, метрики
• Фінансова звітність: BS, P&L, CF, ROI, OPEX, CAPEX, EBITDA, EBIT.
• Програмні комплекси (ERP/Accounting): BAS ERP, Microsoft Dynamics (Axapta 2009), 1С 8.2 / 8.3 (УТП / УПП).
• Електронний документообіг та банкінг: Медок, Freedom, Вчасно, Клієнт-Банк.
◦ Аналітика: Excel & Google Sheets (зведені таблиці, складні формули, ВПР тощо).
Досвід роботи
Ключові клієнти та досягнення:
Самозайнята особа. Консалтинг (Аудит, Фінанси, Бухгалтерія, Податки)
• https://t.me/asa_onthefly
• https://invite.viber.com/?
g2=AQBtJYN8NOuQ4VUlj69l1O4Fsla0PiTCb%2BDDw6v7TsnCyd8IONsPmRJBOxkHPNeP

Березень 2024 — по т.ч.
ТОВ «КБТЗ» (Укроборонпром) - крайня співпрацця
• Фінансовий аудит та ревізія: Комплексний аналіз OPEX, CAPEX, фінансового планування та повноти відображення господарських операцій.
• Оптимізація процесів: Аналіз ефективності фінансово-бухгалтерської служби, надання рекомендацій щодо реорганізації бізнес-процесів.
• Супровід аудитів: Успішна організація та допомога у проходженні щорічних фінансових аудитів.
ГК ТОВ «Шерп» (Виробництво — Автомобільна промисловість)
• Фінансовий менеджмент та звітність: Перехід на облік за МСФЗ, оптимізація грошових потоків (Cash Flow) та розробка шаблону адміністрування платежів.
• Податкове планування: Розробка та впровадження оптимізації податків в межах закону.
• Автоматизація: Кастомізація облікової системи (BAS ERP) під потреби бізнесу, аналіз повноти відображення операцій.

Київський картонно-паперовий комбінат, ПрАТ
Начальник управління інформаційних технологій (проєктний контракт) |
01.2025 – 03.2025 (3 міс.)
Аналітик бізнес-процесів (проєктний контракт) |10.2024 – 01.2025 (3 міс.)
Обов'язки та досягнення:
• Аудит IT-служби підприємства, виявив «вузькі місця» та розробив план оптимізації IT-інфраструктури.
• Проаналізував погоджені бізнес-процеси підприємства у форматах "As Is", "To Be" за допомогою Visio та QPR Process Designer.
• Формалізував вимоги для кастомізації ERP-системи Microsoft Dynamics (Axapta 2009) під специфіку обліку підприємства.
• Розробив рекомендації щодо модернізації управлінського/бухгалтерського обліку та оптимізував систему електронного погодження платежів, що прискорило фінансові потоки.
• Запропонував конкретизувати зони відповідадальності на місцях.
Ключові досягнення
• Переформатував роботу IT-відділу, впровадив прозору систему розбору інцидентів та обробки звернень (Helpdesk/Service Desk), що систематизувало та знизило час реакції на запити. Впровадив автоматизовану систему звернень щодо інциндентів роботи ERP-системи.
• Провів навчання IT-відділу щодо моделювання бізнес-процесів у нотації BPMN 2.0.

GT Group (Енергетика, нафтопродукти, скраплений газ) ВПП | 06.2023 - 02.2024
(8 міс.)
Корпоративний Головний бухгалтер з функціями Фінансового директора (проєктний контракт)
Обов'язки та досягнення:
• Фінансовий менеджмент: Аналіз та оптимізація бізнес-процесів, погодження платежів. Розробка та стандартизація звітності. Кастомізація облікового ПЗ.
• Податковий аудит та взаємодія з ДПС: Проходження ретроспективної податкової перевірки за 7 років. Супровід регулярних перевірок по підакцизним товарам. Проведення внутрішнього аудиту обліку.
• Податкове планування та звітність: Податкова оптимізація для сегмента ВПП. Закриття періодів, формування та подання всіх видів регламентованої звітності.
• Специфічний та галузевий облік: Ведення ЗЕД. Формування та подання звітності до НКРЕКП. Підготовка звітності з ТЦУ, контрольованих операцій (КО) та МГК.
Ключові досягнення
• Оптимізував роботу фінансово-бухгалтерської служби підвищення оперативності, своєчасності та повноти відображення витрат підприємства.
• Автоматизація: Розробив автоматизовану сис тему зеркального відображення господарських операцій внутрі групи. Впровадив автоматизовану систему формування звіту з ТЦУ.
• Податкова безпека: Під час податкової перевірки було оскаржено та зменшено донарахування штрафних санкцій на рівні 7% від загальної суми донарахувань.

ТОВ ТК "SAT" (Транспорт та Логістика) | 06.2022 – 06.2023 (1 рік)
Фінансовий директор з функціями корпоративного головного бухгалтера
Обов'язки та досягнення:
• Управлінський облік та планування: Керував процесами бюджетування, фінансового планування та аналізу (P&L, CF, План/Факт). Оптимізував структури OPEX та CAPEX.
• Податковий менеджмент: Оптимізував податкове навантаження компанії в межах законодавства. Керував взаємодією з Офісом великих платників податків.
• Автоматизація та аудит: Організував кастомізацію BAS ERP для прискорення закриття періодів. Провів внутрішній аудит обліку та звітності.
• Звітність: Забезпечив свочасність формування та подання фінансової, податкової та управлінської звітності.
Ключові досягнення
• Управління ліквідністю: Розробив, автоматизував та впровадив платіжний календар. Це дозволило збалансувати фінансові потоки та уникнути касових розривів внутрі групи.
• Контроль ризиків та комплаєнс: Створив та впровадив систему комплаєнсу платежів. Забезпечив жорсткий контроль дебіторської заборгованості, що призвело до зниження дебіторської заборгованості на 10%.
• Податкове планування: Завдяки бекграунду на позиції Головного бухгалтера в рамках закону по групі провів податкову оптимізації по ПДВ – 8,5% та Прибутку-11%
• Інвестиції: Провів розрахунок CAPEX та ROI для оновлення та маштабування на 101,6млн.
• Згенерував додатковий пасивний дохід шляхом ефективного управління залишками з залученням фінансових інструментів по ставці 13,5% в річному перерахунку.

GREEN GUILD group (Агро, виробництво, гуртова торгівля, оренда) | 06.2020 – 05.2022 (1 рік 11 міс.)
Фінансовий директор з функціями корпоративного головного бухгалтера
Обов'язки та досягнення:
• Управлінський облік : формував управлінську звітність: P&L, Cash Flow, OPEX, CAPEX, керував процесами бюджетування, фінансового планування та План/Факт аналізу.
• Управління ліквідністю: грошових потоків та вдосконалив платіжний календар.
• Контроль ризиків та комплаєнс: дебіторську заборгованість та координував фінансові потоки компанії.
• Податковий менеджмент: податкове планування та легальну оптимізацію податкового навантаження.
• Автоматизація: керував кастомізацією ПЗ.
Ключові досягнення
• Залучення фінансування: Брав участь у підготовці та залученні кредиту на суму 12 млн євро від ЄБРР. Налагодив партнерські відносини та залучив фінансові інструменти у банках (ПриватБанк, Ощадбанк).
• Пройшов міжнародний аудит: Успішно забезпечив фінансову прозорість компанії для вимог іноземного інвестора при трансформації звітності відповідно до МСФЗ.
• Антикризовий менеджмент: Провів успішні переговори щодо реструктуризації кредитних ліній з CreditWest Bank.
• Аудит та відновлення: Провів аудит компанії та відновив бухгалтерський і податковий облік.

Пісківський завод скловиробів (Виробництво склотари) | 11.2019 - 01.2020 (3 міс.)
Головний бухгалтер (проєктний контракт 3 міс.)
Обов'язки та досягнення:
• Аудит та облік: Провів експрес-аудит системи обліку та звітності; успішно супроводжував перевірку незалежними аудиторами «MGI PSP Audit».
• МСФЗ: Забезпечив підготовчу базу та взяв активну участь у трансформації фінансової звітності з П(С)БО на МСФЗ.
• Автоматизація: Сформував технічне завдання для кастомізації 1С ERP під специфіку обліку виробництва склотари.
Ключові досягнення
• Податкова оптимізація: Розробив план податкового планування та легальної оптимізації навантаження відповідно до законодавства.
• ЗЕД та звітність: Сформував пакет регламентованої звітності, забезпечив контроль операцій ЗЕД та операцій з цінними паперами.
▪ Ключовий результат: У стислі терміни (2 місяці) підготував компанію до аудиту та заклав основу для переходу на МСФЗ.

Логістичний холдинг: 6 ТОВ, 6 ФОП 3-ї групи — залізничні вантажоперевезення) поза структурою ДТЕК | 02.2017 – 10.2019 (2 роки 8 міс.)
Фінансовий директор
Обов'язки та досягнення:
Ключові досягнення
• Масштабування бізнесу: Забезпечив зростання групи компаній через аудит і оптимізацію бізнес-процесів, зниження витрат та впровадження прозорої звітності.
• Стратегія та інвестиції: Стратегічне та інвестиційне планування, розрахунок інвестицій (ROI), управління вільними коштами. Розробив бізнес-план по новим напрямкам та розрахував два проєкти: 1 проєкт NPV 0 період – 1,9 млн., 2 проєкт ROI – 6,3млн.
• Звітність та бюджетування: Впровадження управлінського обліку (P&L, CF, EBITDA), налаштування план-факт аналізу та фінансового аналізу.
• Казначейство та комплаєнс: Контроль грошових потоків, закриття касових розривів, автоматизація платіжного календаря. Розробка системи комплаєнсу платежів та управління дебіторською заборгованістю.
• Податкове планування: Оптимізація податкового навантаження в межах чинного законодавства.
• Автоматизація: Участь у кастомізації 1С ERP та відновлення фінансового, профільного обліку.

Група компаній «Мілкіленд-Україна» (Топ-виробник молочної продукції, дистрибуція, ЗЕД. Великі платники податків)
Травень 2008 — Січень 2017 | (8 років 9 місяців)
Обов'язки та досягнення:
Головний бухгалтер централізованої бухгалтерії / Заступник керівника відділу звітності холдингу
Грудень 2011 — Січень 2017 | (5 років 1 місяць) • Кар'єрне зростання та розширення повноважень
• Управління та масштаб: Успішно керував централізованою фінансово-бухгалтерською службою чисельністю понад 40 співробітників (управління філіальною структурою виробничого сектору).
• Управлінський та фінансовий менеджмент: Забезпечував консолідацію та випуск управлінської звітності (BS, P&L, CF, Бюджетування) для керівництва холдингу.
• Аудит: Супроводжував успішне проходження щорічних податкових перевірок та міжнародного аудиту компанією BDO-Україна без фінансових втрат для холдингу.
• Оптимізація та Комплаєнс: Організував систему планових та позапланових інвентаризацій. Впровадив систему комплаєнсу платежів та легальну оптимізацію податкового навантаження.
• Трансформація та IT-автоматизація:
◦ Моделював та описав бізнес-процеси компанії «As Is» у MS Visio.
◦ Розробив пакет технічних завдань (ТЗ) для кастомізації ERP-системи, що дозволило повністю автоматизувати розрахунок собівартості продукції та випуск внутрішньої звітності.
◦ Створив єдину систему внутрішніх регламентів, правил, методик та чек-лістів для фінансово-бухгалтерської служби.
Заступник головного бухгалтера
Травень 2008 — Листопад 2011 | (3 роки 6 місяців)
• Операційне лідерство: Забезпечував безперебійне ведення всіх ділянок бухгалтерського та податкового обліку в сегменті великих платників податків.
• Закриття періодів: Налагодив процес оперативного закриття звітних періодів та своєчасного подання регламентованої і податкової звітності (включаючи експортно-імпортні операції, ЗЕД).
• Контроль ризиків: Захищав інтереси компанії під час регулярних державних перевірок, забезпечуючи нульовий рівень критичних зауважень.

ЗАТ «Агріматко Україна» / Міжнародна група компаній "AGRIMATCO" (Міжнародна дистрибуція товарів для сільського господарства, ЗЕД)
Грудень 2004 — Березень 2008 | (3 роки 3 місяці)
Обов'язки та досягнення:
Бухгалтер
• Повний цикл обліку ділянок: Ведення та контроль обліку ТМЦ, податкового кредиту та зобов'язань з ПДВ, доходів і витрат компанії.
• Казначейство та розрахунки: Облік банківських та касових операцій, контроль та оформлення витрат на відрядження (включаючи закордонні) та авансових звітів.
• Контроль активів: Організація та проведення регулярних інвентаризацій товарно-матеріальних цінностей на складах.
• Звірки: Щомісячний контроль та проведення звірок взаєморозрахунків з дебіторами та кредиторами.

Професійні навички та комп'ютерні програми
• ERP та облікові системи: ERP BAS, Microsoft Dynamics (AXAPTA 2009), 1С 7.7 / 8.3 (УПП, УТП).
• Моделювання бізнес-процесів: QPR Process Designer (опис, аналіз та оптимізація процесів).
• Електронний документообіг та звітність: M.E.Doc, Вчасно, FREEDO, Облік.
• Фінансові інструменти: Клієнт-Банк, Google Docs, Google Sheets, MS Office.
• Додатково: Водійське посвідчення категорії «В».

Освіта
• УДМТУ (Український державний морський технічний університет), Миколаїв
Спеціальність: Бухгалтерський облік та аудит / Інженер-економіст | 1996
• Державний інститут підвищення кваліфікації, Київ
Факультет підприємництва | 2002
• Державний інститут підвищення кваліфікації, Київ
Спеціальність: Бухгалтерський облік та аудит | 2003

Додаткова освіта та курси
• City Business School
Програма: MBA General, Київ | 2021(призупинено)

Володіння мовами
• Українська — вільна (проводжу співбесіди та розмовляю без обмежень).
• Англійська — базовий рівень (A1-A2, активно покращую).

Додаткова інформація
• Військовий облік: Маю офіційну відстрочку від мобілізації (на бронювання не претендую).

Рекомендації
• Олена Муквіч — Партнер з аудиту, Аудиторська компанія «БДО Україна»
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») / [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
• Мільгевська Світлана Іванівна — КБВ, ТОВ ТК «SAT»
Контакти надаються за запитом
• Директор з фінансово-економічних питань — Київський картонно-паперовий комбінат
Контакти надаються за запитом
• Директор — Пісківський завод скловиробів
Контакти надаються за запитом
• Фінансовий директор — Група компаній «Мілкіленд»
Контакти надаються за запитом