Максим

Шелест Максим Сергійович
Київ
📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
✉️ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Керівник виробництва з понад 20-річним досвідом роботи у сфері авіабудування та машинобудування на ДП «Антонов». Маю значний практичний досвід оперативного та стратегічного управління механоскладальним виробництвом, організації роботи виробничих підрозділів, управління персоналом та забезпечення виконання виробничих планів.

Експерт у сфері механоскладання складних авіаційних агрегатів, контролю якості, впровадження виробничої дисципліни та взаємодії з конструкторськими й технологічними службами. Поєдную глибокі інженерні знання з ефективними управлінськими навичками.

⸻

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

Управління виробництвом

* Оперативне та стратегічне управління виробничими дільницями
* Планування виробничих процесів
* Організація роботи змін
* Контроль виконання виробничих планів
* Управління виробничими показниками (KPI)

Управління персоналом

* Керівництво виробничими колективами
* Формування та розвиток команди
* Постановка виробничих завдань
* Наставництво молодих спеціалістів
* Контроль трудової дисципліни
* Забезпечення охорони праці та техніки безпеки

Виробничі процеси

* Організація механоскладального виробництва
* Збирання вузлів та агрегатів високої складності
* Контроль технологічної дисципліни
* Оптимізація виробничих процесів
* Мінімізація виробничих втрат та браку

Контроль якості

* Проходження ОТК
* Робота з військовим прийманням
* Контроль відповідності технологічним вимогам
* Забезпечення високої точності складання

Інженерна експертиза
* Читання конструкторської документації
* Аналіз креслень і специфікацій
* Взаємодія з конструкторськими бюро
* Розуміння процесів металообробки
* Практичний досвід токарної і фрезерної обробки, як на ручних так і на ЧПУ верстатах
ДОСВІД РОБОТИ

ДП «Антонов»

Старший майстер механоскладальної дільниці

2024 — теперішній час

Основні обов’язки:

* Загальне оперативне та стратегічне керівництво виробничою дільницею.
* Планування виробничих процесів та організація роботи персоналу.
* Розподіл людських і матеріально-технічних ресурсів.
* Контроль виконання виробничих планів.
* Координація взаємодії між виробничими та технічними службами.
* Контроль дотримання технологічної дисципліни.

Основні результати:

* Забезпечення своєчасного виконання виробничих завдань.
* Оптимізація процесів складання авіаційних агрегатів.
* Підтримання високих стандартів якості продукції.

Майстер 2-ї групи
2018 — 2024
Основні обов’язки:
* Керівництво виробничими змінами.
* Постановка щоденних завдань виробничим бригадам.
* Контроль виконання виробничих операцій.
* Організація роботи інструментального господарства.
* Контроль технічного стану обладнання.
* Ведення виробничої та технічної документації.

Майстер виробничої дільниці
2006 — 2018
Основні обов’язки:
* Організація роботи механічних та складальних постів.
* Контроль точності складання вузлів літальних апаратів.
* Координація роботи виробничого персоналу.
* Забезпечення виконання виробничих планів.
* Мінімізація виробничого браку.

Токар механоскладального цеху
2005 — 2006
Виконував токарну обробку деталей механоскладального виробництва. Практичний досвід роботи на виробничому обладнанні сформував ґрунтовне розуміння технології механічної обробки матеріалів та особливостей виробничих процесів.

ОСВІТА
Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут» (ХАІ)

Ступінь: Магістр

Спеціальність: Авіаційна та ракетно-космічна техніка

Рік закінчення: 2019

⸻

ПРОФЕСІЙНІ ЯКОСТІ

* Лідерські здібності
* Стратегічне та системне мислення
* Високий рівень відповідальності
* Орієнтація на результат
* Управління змінами
* Організованість
* Аналітичне мислення
* Стресостійкість
* Вміння працювати в умовах високої відповідальності
* Високі комунікаційні навички

ОСОБИСТІ ЯКОСТІ

* Системність у прийнятті рішень.
* Дисциплінованість та вимогливість до якості роботи.
* Високий рівень управлінської зрілості.
* Авторитет серед виробничих колективів.
* Здатність швидко приймати рішення у критичних виробничих ситуаціях.
* Уміння мотивувати команду на досягнення спільних цілей.
* Відданість принципам безпеки, якості та ефективності виробництва.