Юрій

YURII BOIKO/ЮРІЙ БОЙКО

Head of Logistics / Logistics Director Директор зі складської та
транспортної логістики
__________

Керівник-стратег, кандидат технічних наук. Експерт складської і
транспортної логістики, уніфікації операцій і процесів, розробки
ЮРІЙ БОЙКО єдиних правил і алгоритмів для безперебійної роботи,
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») автоматизації процесів (WMS, CRM, аналітика), адаптації і
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») підвищення продуктивності співробітників, дистанційне
Локація: Бровари / Remote управління регіональними філіями із запуску складів “з нуля”,
Вік: 46 років організації вантажних перевезень і доставок в рітейл і (FMCG
мережі) по Україні
НАВИЧКИ (ЕКСПЕРТНІСТЬ) __________
WMS / CRM (Creatio)
1С 8.3
I. ДОСВІД РОБОТИ
Head of Warehouse & Regional Logistics/ Директор складської логістики
MS Excel (аналітика, ABC/XYZ)
Скрита(Retail / інструменти, Київ)
GPS-моніторинг транспорту
01.2025 — теперішній час
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ:
Зона відповідальності:
Зменшення логістичних витрат до
управління складською логістикою та регіональними філіями (25+ осіб,
5% від обороту за місяць 1млн.грн
Центральний склад - 3000+ м² і 4 склади, масштаб вся Україна від 500-
Збільшення ефективність складів до 1500 м²)
+20%
уніфікація і оптимізація складських операцій по всім ланцюгам поставки
масштабування бази перевізників:
пошук співробітників на склад
1000 до 3000+
контроль продуктивності роботи, нарахування ФОТ співробітникам
запуск і розвиток складських
об'єктів 1000–3000+ м² контроль бюджету витрат на обслуговування складів
Ключові досягнення:
впровадження KPI, SOP та систем
мотивації персоналу Запровадив єдині стандарти SOP по всім складам з філіями
співпрацю з інтеграторами для Збільшив корисну складську площу зберігання ТМЦ (+20%) за рахунок
впровадження ІТ рішень оптимізації розробки планограм, адресного зберігання товару, зонування
бізнес-процесів (приймання, комплектації, відвантаження товарів зі складів )
побудови ефективних ланцюгів Скоротив час комплектації на 10% , за рахунок розміщення товарів по
постачання. пріоритетності оборотності товару до відвантаження залежно від
сезонності
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ Знизив логістичні витрати на 10%, за рахунок зменшення частоти
Складська логістика (WMS, адресне періодичності поповнення на базі аналітики (ABC/XYZ) руху і попиту
зберігання) товарів за категоріями оборотності
Транспортна логістика, Керував запуском регіональних складів “з нуля” від 1000+ м²
диспетчеризація та експедиція Брав участь у впровадженні WMS на центральному складі 3000+ м²,
Україна 4500 sku.
Оптимізація витрат / unit economics
__________.
ABC / XYZ аналіз
Head of Transport Logistics/ Директор з транспортної логістики
Автоматизація (CRM Creatio, 1С) Sidd Trans (агробізнес, Київ)
Управління філіями та 10.2023 — 12.2024
масштабування Зона відповідальності:
KPI / бюджетування / аналітика управління відділом логістики (8+ осіб)
Управління персоналом та розвиток організація транспортних перевезень вся Україна в порти.
команд аналітика тарифів та ринку перевезень
Ключові досягнення:

Розробив в CRM Creatio (Kanban), технічне завдання ІТ-рішення для
впровадження алгоритму роботи всіх підрозділів. Оптимізація
підвищила продуктивність часу оформлення заявок відділом логістів і
оперативності оплат бухгалтерією за транспортні послуги з перевізником
з 40% до 80%.
Збільшив базу по співпраці з перевізниками з 1000 до 3000
контрагентов, за рахунок ведення додаткового бонуса оплат по кількості
МОВИ: і якості перевірених перевізників для співпраці і збільшення географії в
Українська — Рідна проблемних зонах транспортної логістики.
Англійська — Elementary
Автоматизував моніторинг тарифів через парсинг ресурсів (Lardi, Della,
групи вайбер), що підвищило точність тарифів в режимі реального часу
ОСВІТА:
для планування закупок відділом продажі
Інженер-механік.
ОСВІТА ТА НАУКОВИЙ СТУПІНЬ Кандидат Запустив систему зворотних завантажень перевізників з портів, що
технічних наук (2011) / Доцент (2015). КрНУ зменшило тариф на перевезення і додаткове надходження коштів за
ім. М. Остроградського експедицію.
__________
Керівник філіалу / Логістика / Постачання
ТОВ ТД АВС / ТМ Jarkoff (FMCG)
2019 — 2023
Зона відповідальності:
управління складами, транспортом і виробництвом (10+ осіб)
організація доставки товарів до клієнтів
управління ефективністю роботи, складів, контроль запасів, коректність
залишків 1С, інвентаризація .
Пошук співробітників на склад і навчання

Ключові досягнення:
Побудував транспортну мережу доставки по Україні (прив’язка до
геоточки локації контрагентів ) для FMCG мереж: Сільпо, Novus, Ашан,
Епіцентр, сумісно з іншими клієнтами по пріоритетам доставки.
Запустив власну доставку «нуля» до торгових точок (Київ, Київська
область), що зменшило транспортні витрати з 7% до 4% від обороту.
Збільшив обсяг виготовлення продукції на виробництві за рахунок
планування запасів в не сезонний період для реалізації виконання плану
відділу продаж компанії.
__________
Викладач
09.2002 — 09.2019 КрНУ ім. М. Остроградського
Зона відповідальності:
Проведення лекційних і практичних занять за напрямком транспортні
технології на транспорті і ланцюги поставок в складській логістиці.
Аудиторія студентів (30+ осіб)
Участь в комісії атестації випускних робіт магістерських робіт студентів
(5+ осіб)
Керування атестацією профільних технікумів .
Ключові досягнення:
Отримав ступінь Кандидат технічних наук (2011) / і посаду Доцент
кафедри транспортних технологій (2015). КрНУ ім. М. Остроградського.
Опублікував 17 статей у відчязниних профільних і міжнародник
виданнях Scopus (h-index: 2).
Видав 30 методичних вказівок і 1 підручник по напрямку складська і
транспортна логістика на кафедрі транспортних технологій