Денис

Резюме
Сукачов Денис.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
t.me/My_reverse_thinking (телеграм)
Ось пропоную замість резюме вам протестити мене ( як один такий можливий варіант) через мій продукт :
www.reversethinking.top
Або резюме :
Керівник відділу продажів
Я не будую відділ продажів окремо від компанії. Спочатку вивчаю, як реально працює вся компанія, і проєктую систему продажів, сумісну саме з її специфікою.
Тому що продаж не обмежується роботою менеджера з клієнтом. У ньому беруть участь керівництво, бухгалтерія, склад, логістика, закупівлі, виробництво та інші підрозділи. Якщо навчити менеджерів лише технік продажу, але не врахувати реальні точки взаємодії всередині компанії, теорія швидко вступає в конфлікт із практикою.
Моє завдання — побудувати відділ, у якому менеджери не борються із системою компанії, а результативно працюють усередині неї. Для цього я аналізую продукт, клієнтів, людей, процеси, внутрішні обмеження та взаємодію між підрозділами, а вже після цього визначаю структуру відділу, ролі, правила роботи, мотивацію та показники.
Операційний керівник
Я не перебудовую компанію під теоретично правильну систему. Спочатку вивчаю, як вона реально працює: як передається інформація, де приймаються рішення, як взаємодіють підрозділи, де виникають затримки, конфлікти, дублювання роботи та втрати.
Проблеми в операційній роботі рідко знаходяться всередині одного відділу. Найчастіше вони виникають на стику людей, процесів, відповідальності та управлінських рішень. Тому я дивлюся на компанію як на єдину систему, знаходжу справжню причину збою і лише після цього змінюю процес.
Моє завдання — створити систему управління, сумісну зі специфікою конкретної компанії: зрозумілу для людей, керовану для керівництва та орієнтовану на вимірюваний результат. Не система заради системи, а порядок, який реально працює в цьому бізнесі.
ДОСВІД РОБОТИ

ТОВ «Сталекс», Київ

Керівник філії / керівник підрозділу

2006 — 2017

Створив відділ активних продажів з нуля;

Збільшив активні продажі на 35–45%;

Побудував систему навчання та адаптації менеджерів;

Скоротив період входу нового менеджера в роботу майже на 50%;

Сформував сильну команду універсальних менеджерів;

Знизив хаотичність внутрішніх процесів орієнтовно на 40%;

Побудував стабільну взаємодію між продажами, складом та логістикою;

Укладав великі контракти, включно зі співпрацею з газовими мережами України.

Ключовий результат: Побудував стабільну систему продажів із прогнозованим результатом та зрозумілою логікою роботи.

ТОВ «СМЦ Петрівське», Вишневе

Керівник підрозділу

2017 — 2022

Організував роботу металобази з нуля;

Побудував систему складської логістики та відвантажень;

Зменшив хаос і затримки у відвантаженнях приблизно на 50%;

Підвищив швидкість обробки замовлень на 25–30%;

Налагодив взаємодію між складом, продажами та логістикою;

Посилив контроль руху товару та внутрішню координацію;

Збільшив кількість робочих лідів та клієнтських звернень орієнтовно на 20–25%.

Ключовий результат: Синхронізував операційну систему з продажами та стабілізував роботу металобази.

ТОВ «Мікс Трейдінг», Вишневе

Менеджер / участь в операційній діяльності

2023 — 2026

Виявляв системні проблеми у бізнес-процесах;

Аналізував розриви між CRM, Excel, складом та внутрішньою комунікацією;

Швидко знаходив точки втрати грошей та часу;

Пропонував практичні рішення для стабілізації процесів;

Допомагав прибирати внутрішні бар’єри між відділами;

Брав участь у покращенні взаємодії між продажами та операційною частиною;

Виявляв причини перевантаження та втрати ефективності системи.

Ключовий результат: Працював як внутрішній операційний діагност бізнесу та допомагав знаходити швидкі рішення для підвищення ефективності.

ТОВ «Енергосталь Трейд», Житомир

Менеджер

2001 — 2005

Робота з клієнтами та активними продажами;

Формування та розвиток клієнтської бази;

Аналіз потреб клієнтів та ринку;

Практичний досвід B2B-продажів та переговорів;

Формування системного підходу до продажів та роботи з клієнтом.