Іван

ІВАН ТКАЧУК
Керівник інженерних проєктів | Заступник директора | Engineering & Project Management
Харків, Україна • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник інженерних проєктів із понад 20-річним досвідом у сфері транспортної, цивільної та промислової інфраструктури.
Професійний шлях від техніка II категорії до заступника директора проєктної організації сформував практичне розуміння всіх етапів реалізації проєктів: від розроблення окремих інженерних рішень до управління комплексними проєктами, координації міждисциплінарних команд та взаємодії із замовниками, експертними організаціями і будівельними підрядниками.
У роботі поєдную технічну компетентність із системним підходом до управління. Приймаю рішення, спираючись на вимоги нормативної бази, практичний досвід та відповідальність за кінцевий результат. Вважаю, що якість проєкту визначається не лише технічними рішеннями, а й ефективною взаємодією всіх учасників процесу.
ПРОФЕСІЙНИЙ ФОКУС
Управління
• Управління комплексними інженерними проєктами.
• Координація міждисциплінарних команд.
• Організація взаємодії між замовниками, проєктувальниками, експертними організаціями та підрядниками.
• Контроль строків та якості проєктної документації.
• Супровід проходження державної експертизи.
• Авторський нагляд.
• Наставництво та професійний розвиток молодих спеціалістів.
Галузева експертиза
• Автомобільні дороги.
• Транспортна інфраструктура.
• Залізнична інфраструктура.
• Житлові та громадські будівлі.
• Торговельно-офісні комплекси.
• Промислові підприємства.
• Компресорні станції магістральних газопроводів.
• Інженерні мережі.
• Штучні споруди.
• Реконструкція та капітальний ремонт об'єктів.
Інженерні розділи
ЕМ • ЕО • ЕТР • ОВ • ВК • НВК • АТХ • СС
Цифрові інструменти
AutoCAD • Autodesk Revit (базовий рівень) • Microsoft Office • Microsoft Excel • Jira • Trello • Microsoft 365 • AI-інструменти
ПРОФЕСІЙНИЙ ВНЕСОК
• Координував реалізацію комплексних інженерних проєктів на всіх етапах їх виконання.
• Організовував взаємодію між замовниками, проєктними командами, експертними організаціями та будівельними підрядниками.
• Приймав технічні рішення відповідно до вимог нормативної документації, беручи персональну відповідальність за обрані підходи у складних інженерних питаннях.
• Забезпечував якісну підготовку проєктної документації та супровід проходження державної експертизи.
• Передавав практичний досвід молодим спеціалістам, допомагаючи їм швидше адаптуватися до роботи та професійно розвиватися.
• Використовував сучасні цифрові інструменти для організації роботи команд, контролю виконання завдань і покращення внутрішньої комунікації.
ДОСВІД РОБОТИ
Заступник директора ТОВ «Укрінжтранспроект» | серпень 2019 – травень 2025
Основні напрями відповідальності
• Організація роботи проєктних команд під час реалізації комплексних інженерних проєктів у сфері транспортної інфраструктури.
• Координація роботи команди чисельністю 15–20 штатних спеціалістів та до 10 залучених профільних фахівців залежно від масштабу проєкту.
• Управління проєктами з проєктування, реконструкції та капітального ремонту автомобільних доріг, штучних споруд, інженерних мереж та їх перевлаштування.
• Організація взаємодії між замовниками, проєктувальниками, експертними організаціями, підрядниками та представниками державних установ.
• Контроль строків виконання робіт, якості проєктної документації та дотримання вимог чинної нормативної бази.
• Прийняття технічних і організаційних рішень у межах компетенції, відповідальність за їх реалізацію та кінцевий результат.
• Супровід проходження державної експертизи, координація усунення зауважень та захист прийнятих проєктних рішень.
• Організація авторського нагляду під час реалізації проєктів.
• Наставництво молодих спеціалістів, передача практичного досвіду та професійний розвиток інженерної команди.
• Використання сучасних інструментів управління проєктами (Jira, Trello, Microsoft 365) для планування робіт, контролю виконання завдань та ефективної взаємодії між учасниками проєкту.
Провідний інженер (за сумісництвом) ПрАТ «Харківський ПромбудНДІпроект» | листопад 2019 – липень 2020; квітень 2021 – листопад 2021
Основні напрями відповідальності
• Розроблення проєктної документації.
• Проєктування інженерних систем будівель та споруд.
• Координація суміжних розділів проєкту.
• Проходження державної експертизи.
• Авторський нагляд.
Помічник головного інженера проєкту ТОВ «Транселектропроєкт» | лютий – серпень 2018
Основні напрями відповідальності
• Координація комплексних інженерних проєктів транспортної інфраструктури.
• Організація взаємодії між усіма учасниками проєкту.
• Супровід проходження державної експертизи.
• Участь у прийнятті технічних рішень.
• Авторський нагляд.
Помічник головного інженера проєкту ТОВ «Слобожанський проєктний дім» | червень 2016 – лютий 2018
Основні напрями відповідальності
• Координація комплексних інженерних проєктів транспортної інфраструктури.
• Організація взаємодії між замовниками, проєктувальниками, експертними організаціями та будівельними підрядниками.
• Повний цикл супроводу проходження державної експертизи.
• Участь у прийнятті технічних рішень.
• Авторський нагляд.
Провідний інженер Інститут проектування інфраструктури транспорту | січень 2014 – травень 2016
Основні напрями відповідальності
• Проєктування об'єктів транспортної інфраструктури.
• Проєктування зовнішніх електричних мереж залізничного транспорту.
• Проєктування систем ЕМ, ЕО, ЕТР та автоматизації технологічних процесів.
• Розроблення технічних рішень відповідно до чинної нормативної бази.
• Координація суміжних розділів.
• Проходження державної експертизи.
• Авторський нагляд.
• Наставництво молодих спеціалістів.
Провідний інженер ПАТ «Харківський Промтранспроєкт» | січень 2010 – січень 2014
Основні напрями відповідальності
• Проєктування промислових підприємств та компресорних станцій магістральних газопроводів.
• Проєктування систем автоматизації технологічних процесів.
• Проєктування розділів ЕМ та ЕО.
• Координація суміжних розділів.
• Погодження проєктної документації.
• Проходження державної експертизи.
• Авторський нагляд.
Інженер I категорії ТОВ «Інститут Харківпроєкт» (за сумісництвом з 2010 р.) | січень 2005 – лютий 2013
Основні напрями відповідальності
• Кар'єрний розвиток від техніка II категорії до інженера I категорії.
• Проєктування систем зв'язку (зовнішніх та внутрішніх мереж).
• Проєктування систем автоматизації.
• Участь у проєктуванні приватних житлових будинків, багатоповерхових житлових будинків та торговельно-офісних комплексів.
• Погодження проєктної документації із суміжними підрозділами.
ОСВІТА
Український державний університет залізничного транспорту
Спеціаліст
Кваліфікація: інженер-електрик
ЛІДЕРСЬКІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Високий рівень особистої відповідальності.
• Виважене прийняття технічних та управлінських рішень.
• Дипломатичний стиль переговорів.
• Лідерство через професійну довіру та особистий приклад.
• Розвиток і підтримка молодих спеціалістів.
• Здатність знаходити конструктивні рішення у складних робочих ситуаціях.
ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ
Переконаний, що ефективне управління інженерними проєктами починається з людей. Роль керівника полягає не лише в контролі строків чи прийнятті технічних рішень, а й у створенні зрозумілих процесів, у яких кожен учасник команди розуміє свою відповідальність і спільну мету.
У роботі дотримуюся принципів відкритої комунікації, професійної поваги та особистої відповідальності. У складних ситуаціях прагну приймати рішення, що відповідають нормативним вимогам, інтересам проєкту та довгостроковому результату.