Особисті дані приховані

Войтюк Олександр Миколайович
Контактна інформація:
Дата народження: 29 грудня 1980
Місто: Вінниця, Україна.
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ел.пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Сімейний стан: Одружений, двоє дітей.

Ключові компетенції:
- Лідерство.
- Стресостійкість.
- Комунікабельність.
- Швидке навчання та адаптація.
- Досвід управління бізнесом, ведення переговорів, запуск проєктів.

Хобі:
- Футбол.
- Риболовля.

Освіта:
2005 – 2009
Європейський університет, Вінниця.
Спеціальність – фінанси. Спеціаліст з фінансів.

Досвід роботи:

2014 – Теперішній час.

ФОП Войтюк О.М., Вінниця, Україна.

Управління та фінансово-аналітичне забезпечення мережі платіжних терміналів
самообслуговування (партнерство з EasyPay).

- Фінансовий моніторинг та контроль.
 Здійснення оперативного контролю за фінансовим балансом в платіжній системі.
Забезпечення безперебійності операцій.

Управління процесами інкасації та забезпечення відповідності даних між
фізичним обігом коштів та системним обліком.

- Аналіз ринку та договірна робота.

Маркетинговий аналіз потенційних локацій для розширення мережі терміналів,
оцінка рентабельності та прогнозування прибутковості нових точок.

Ведення переговорів та підписання договорів оренди площ, оптимізація витрат на
оренду.

- Операційна ефективність.

Встановлення та аудит роботи програмного забезпечення, що забезпечує точність
фінансових транзакцій.

Забезпечення відповідності діяльності вимогам Національного банку
України щодо платіжних послуг та документації.

2017 – 2024

Сервіс доставки їжі «Mister.Am»

Власник франшизи, регіональний директор в м.Вінниця. Управління бізнесом.
Фінансове планування, аналіз рентабельності та стратегічний розвиток бізнесу.

- Стратегічний фінансовий аналіз та партнерство.

Проведення комплексного аналізу ринку HoReCa м. Вінниця для ідентифікації
потенційних партнерів (ресторанів).

Оцінка фінансової привабливості та прогнозування рентабельності майбутньої
співпраці з партнерами.

Ведення переговорів з власниками бізнесів, обґрунтування інвестиційної
привабливості франшизи.

Формування та укладання договорів з контрагентами (включаючи партнерів-
ресторани).

- Впровадження та реалізація безготівкового формату розрахунків у сервісі.

Укладання договору про співпрацю з ТОВ ФК «Елаєнс» та підключення платіжного
сервісу Fondy.
 Підключення ресторанів-партнерів до платформи. Прийом та перевірка,
проведення ідентифікації та верифікації реєстраційних документів партнерів.
Створення, реєстрація акаунтів у платіжній системі для подальшого прийому
платежів. Координація процесу укладання договорів про співпрацю ресторанів-
партнерів з ТОВ ФК «Елаєнс».

Щоденний контроль зарахування безготівкових платежів. Контроль розподілу
платежів: розщеплення загальної суми оплати на оплату закладу (за чеком) та
оплату доставки кур’єру.

Ведення реєстрів операцій. Формування звітності за розрахунковій період.
Підготовка та надання актів виконаних робіт контрагентам.

- Фінансовий менеджмент та оптимізація витрат.

Розробка та впровадження ефективної фінансової моделі управління персоналом.

Бюджетування фонду оплати праці, контроль за його виконанням та оптимізація
витрат.

Нарахування винагород співробітникам (маркетологам, SMM-менеджерам,
кур'єрам) на основі KPI та затверджених фінансових моделей.

Аналіз ефективності маркетингових інвестицій та коригування стратегій
просування бренду.

- Аналіз операційної діяльності та логістики.

Фінансове моделювання та організація логістичної мережі, спрямована на
мінімізацію операційних витрат та максимізацію прибутку.

Аналіз ключових показників ефективності кур'єрської служби, розрахунок
собівартості доставки.

- Бухгалтерський облік та фінансова звітність.

Ведення бухгалтерського обліку ФОП.

Ведення фінансової звітності діяльності регіонального підрозділу.

Розрахунок винагород контрагентам та головному офісу франшизи (згідно з
умовами договорів та франчайзингової угоди).

Моніторинг фінансових показників, прогнозування проблемних ситуацій та
розробка планів їх мінімізації.

- Управління ризиками та розвиток бренду.

Забезпечення дотримання стандартів якості, що впливає на довгострокову
фінансову стабільність бізнесу.
 Стратегічне планування розширення мережі на основі фінансового та ринкового
аналізу.

2012 – 2015

Агентство нерухомості «Альянс Інвест», Вінниця, Україна.
Аналітик ринку нерухомості. Менеджер проєктів з інвестицій у земельні ресурси.

Відбір активів із високим інвестиційним потенціалом.
Пошук, оцінка та успішна реалізація земельних ділянок на ринках Вінниці та області.

- Оцінка інвестиційної привабливості. Аналіз ринкових даних для виявлення найбільш
ліквідних земельних ділянок.

- Управління продажами. Розробка та впроваджування стратегій просування об'єктів
для максимізації прибутку.

- Робота з клієнтами та угодами. Надання клієнтам експертної оцінки ризиків та
потенціалу інвестицій, супроводження значної кількісті успішних фінансових угод. .

- Розробка стратегій залучення капіталу: Застосування комплексних підходів до
пошуку та залучення інвесторів для фінансування проєктів.

2003 – 2005

Магазин чоловічого одягу. Торговельна площа в торговому центрі.

Співвласник. Фінансовий та операційний директор.

- Управління та фінансове планування закупівель.

Пошук, оцінка та відбір постачальників на основі фінансових
показників (собівартість, умови оплати, рентабельність продукції).

Ведення перемовин щодо оптимізації витрат на закупівлю, отримання знижок за
обсягом та відтермінування платежів (кредитні лінії).

Аналіз фінансових ризиків при укладанні договорів про співпрацю та
прогнозування руху коштів.

- Аналіз ринку та інвестиції в нерухомість (оренда).

Фінансово-економічне обґрунтування вибору локації в ТЦ (аналіз трафіку,
середній чек конкурентів, прогноз продажів, розрахунок точки беззбитковості).

Оцінка умов договору оренди, розрахунок окупності інвестицій в ремонт та
облаштування приміщення.
- Фінансовий менеджмент персоналу.

Розробка оптимальної системи мотивації (KPI, бонуси від продажів), що
відповідає фінансовим цілям бізнесу.

Контроль та аналіз ефективності витрат на персонал.

- Бюджетування та оцінка ефективності маркетингу.

Формування маркетингового бюджету, вибір каналів залучення клієнтів на
основі прогнозованої рентабельності інвестицій у маркетинг.

Аналіз ефективності рекламних кампаній: вартість залучення клієнта, довічна
цінність клієнта, конверсія продажів.

- Залучення капіталу та управління інвестиціями.

Аналіз та порівняння програм кредитування (банківські позики, лізинг, інвестиції).

Побудова фінансових моделей для розширення асортименту, розрахунок
прогнозованої окупності.

Підготовка фінансової звітності та бізнес-планів для потенційних
кредиторів/інвесторів.

Дякую!