Олександр

ОЛЕКСАНДР ГЕРШЕЛЯ
ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР · ЗАСТУПНИК ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)  [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Київ, Україна

ПРОФЕСІЙНІ ЯКОСТІ

Фінансовий директор з понад 15-річним досвідом управління фінансами у компаніях різних
виробничих галузей, зокрема харчової, нафтодобувної, золотодобувної та будівельної. Володію
знаннями та практичним досвідом у всіх напрямках фінансової ланки від спеціаліста до
фінансового директора. Маю успішний досвід впровадження інформаційних рішень для
автоматизації бізнес-процесів, зменшення витрат на 10% при закупівлях, підготовки управлінської
звітності, управління грошовими коштами підприємства та залучення зовнішнього фінансування
($5 млн) для розвитку бізнесу, взаємодія з власниками бізнесу та акціонерами.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ

Забезпечував ефективну Маю досвід створення Зменшив операційні витрати
взаємодію з акціонерами групи гнучких фінансових моделей, групи компаній на 10%, що дозволило
компаній. Розробив та впровадив організації процесу бюджетування заощадити більше ніж $1 млн на рік,
систему управлінського обліку та (CF, P&L, BS) та фінансового завдяки розробці та впровадженню
облікову політику ГК відповідно до контролю, здійснював аналіз нових, прозорих тендерних процедур
запиту та цілей акціонерів. відхилень від плану та чинників при закупівлі товарно-матеріальних
Проводив аналіз нових впливу. Розробка техніко- цінностей для підприємств групи
напрямів діяльності, здійснював економічного обґрунтування та оцінка компаній. Забезпечив впровадження
оцінку інвестицій та фінансової рентабельності, інвестиційних системного підходу до оцінки
доцільності вкладання грошових моделей, аналіз собівартості для економічної доцільності закупівель та
коштів, проводив аналіз фінансових забезпечення прибутковості компанії. контролю бюджету.
наслідків.

Ініціював та успішно
Забезпечував ефективне реалізував впровадження ERP систем з
управління казначейською функцією Здійснював успішну метою підвищення ефективності
компанії та контроль руху грошових взаємодію з банківськими управління фінансовими активами
коштів, формував та планував установами, досвід залучення Групи компаній, скорочення часу
виконання плану платежів відповідно фінансування в обсязі $5 млн, підготовки управлінської звітності з 25
до фінансових пріоритетів бізнесу. оптимізація вартості залученого днів до 15.
Впровадив платіжний календар, капіталу, пошук нових варіантів
здійснював постійний моніторинг Вдосконалив та оптимізував
співробітництва. систему управлінської звітності,
ліквідності, дебіторської та
кредиторської заборгованості. забезпечив її прозорість та
оперативність.

ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «БУДІНСТРОЙ» ДЕВЕЛОПМЕНТ квітень 2017 – лютий 2025
 робота в багатопрофільному інвестиційному холдингу з акцентом на девелопмент та будівництво
 контроль фінансової діяльності дочірніх підприємств, аудит спільних проєктів, захист інтересів
акціонера, аналіз доцільності витрат
 консолідація фінансової звітності бізнес-одиниць, підготовка річного та квартального бюджетів і
контроль їх виконання, аналіз відхилень
 формування, аналіз та контроль управлінської звітності CF, P&L, BS
 аналіз нових напрямків можливого розвитку діяльності, оцінка рентабельності
 казначейська функція, оцінка ліквідності, контроль заборгованості, дотримання ковенант, робота з
іноземними банками
 взаємодія з контрагентами, облік інвестицій, розрахунки
ТОВ «МАНГАЗЄЯ ЦЕНТР» ЦП, ДЕВЕЛОПМЕНТ, НАФТО, ЗОЛОТОВИДОБУВАННЯ квітень 2013 – квітень 2017
 формування довгострокової та короткострокової фінансової стратегії Групи компаній
 ініціювання та впровадження автоматизації фінансових і операційних процесів
 аналіз ліквідності та грошових потоків, реалізація заходів зі скорочення витрат, управління кредитним
портфелем, контроль кредитних ризиків та оптимізація структури фінансування

ТОВ «МАНГАЗЄЯ ЦЕНТР» ЦП, ДЕВЕЛОПМЕНТ, НАФТО, ЗОЛОТОВИДОБУВАННЯ жовтень 2010 – квітень 2013
 здійснення управління витратами, розробка та впровадження оптимізації витрат
 взаємодія з банками та іншими фінансово–кредитними установами з питань фінансування та
обслуговування боргових зобов’язань, розробка та успішне впровадження техніко-економічного
обґрунтування для залучення зовнішнього фінансування та інвестицій

ТОВ НК «МАНГАЗЄЯ» НАФТО, ГАЗОВИДОБУВАННЯ вересень 2008 – жовтень 2010
 контроль та управління дебіторською та кредитною заборгованістю
 контроль витрат компанії, аналіз бюджетів
 робота з банківськими установами з метою розрахунково-касового обслуговування, кредитування та
інших банківських послуг

ДП РАДОМІЛК ВИРОБНИЦТВО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ листопад 2007 – серпень 2008
 здійснення управління заставним майном компанії, розробка техніко-економічного обґрунтування
для залучення фінансування та інвестицій для розвитку компанії
 залучення кредитного фінансування та овердрафтів
 управління розрахунками з кредиторами в умовах обмеженого грошового потоку та дефіциту
ліквідності компанії

ТОВ «ФК «КЛІРИНГОВИЙ ДІМ» ЦП березень 2001 – жовтень 2007
 проведення операцій на ринку цінних паперів, аналіз інвестиційних можливостей компанії
 супровід контрактів з відшкодування експортного ПДВ, взаємодія з контролюючими органами,
контроль документообігу

ТОВ «КЛІРИНГОВИЙ ДІМ» НАФТОТРЕЙДИНГ, ПДВ вересень 2000 – лютий 2001
 організація та супровід оптової реалізації нафтопродуктів, контроль виконання договірних
зобов’язань, здійснення митного оформлення імпорту нафтопродуктів

НАВИЧКИ ТА ВМІННЯ
ПЗ Excel, Word, PowerPoint, 1C
ШІ Gemini, ChatGPT

ОСВІТА
 Магістр з фінансів Національний аграрний Університет 2007

ДОДАТКОВА ОСВІТА
 CIMA P1 2020
 IFA 2020
 ДіпІФР (ACCA) 2019
 Податковий консультант 2018
 Англійська В2, Німецька В2