Марі

ТАргетолог, маркетолог

ПРо мене:
Вітаю! Мене звати Марія. Я діючий таргетолог та маркетолог в соціальних мережах. За допомогою кейсів нижче ви зможете більше дізнатися про мій формат роботи, підхід та результати. Серед кейсів є проєкти від 1000 тисячі до 100 тисяч підписників. Та рекламні бюджети від 500$ до 15.000$ на місяць. Кейси чекають на ваше знайомство нижче 👇

Для зв’язку:

- мій інстаграм: @marii.sinica
- мій телеграм: mariisinica
Досвід роботи
SMM-менеджер
З 04.2023 по нині (3 роки 4 місяці)
Різні ніші, Київ (Маркетинг, реклама, PR)
• аналіз ЦА та конкурентів
• формування контент-стратегії
• складання контент-плану
• створення фото та відео контенту
• оформлення візуальної концепції сторінки
• просування (безкоштовне та платне)

Освіта
ДТЕУ
Факультет торгівлі та маркетингу, Журналістика, Київ
Вища, 2018 - 2023 (5 років)

📈 Кейс: Як ми масштабували б'юті-проєкт зі 176 000 ₴ до 1,2млн ₴ за 9 місяців, зберігши окупність на рівні ~600%
Ніша: Професіна косметика для обличчя та на розпив.
Період роботи: Липень 2025 – Липень 2026 (працюємо далі)

📌 Спойлер результатів (TL;DR)
Ми пройшли шлях від бюджету в $544 до $3 665 на місяць. Замість того, щоб "зламати" окупність при масштабуванні в майже 7 разів, ми збільшили загальний обіг проєкту в 5.4 рази, втримавши ROAS на рівні ~600%.

🚩 Точка А (Липень 2025)
На старті проєкт мав непогані базові показники, але вперся у скляну стелю:
• Обіг: 175 957 ₴
• Рекламний бюджет: $544 (≈ 22 875 ₴)
• Головний біль: Власник не розумів, як правильно масштабувати рекламний бюджет і обіг, не втрачаючи при цьому окупність.
• Проблема воронки: Основна маса замовлень йшла від старих клієнтів (бази). Конверсія з нових "холодних" лідів була низькою.

🛠 Що ми зробили: Стратегія росту
Я завжди заходжу в проєкт не просто як таргетолог, що "налаштовує кабінет", а як бізнес-партнер. Ми почали докручувати всі етапи воронки, де відпадали люди.
1. Перепакування посадкової сторінки (Instagram)
Проаналізувавши профіль, зрозуміла причину низької конверсії нових лідів: контент був розрахований лише на "гарячих" клієнтів.
• Впровадили нові формати та рекомендації для прогріву холодної аудиторії.
• Вивели чітку формулу відео, яка дає найкращий результат. На перших етапах я особисто прописувала сценарії для Reels/відео для контент-мейкера, щоб ми отримували потрібні матеріали для реклами.
2. Трафік: Пошук "локомотивів" та структура
• Товар-локомотив: Знайшли продукти, які давали стабільно низьку вартість заявки (CPL) та продажу. Замість того, щоб розпорошувати бюджет, ми почали агресивно масштабувати цю зв'язку: на різні аудиторії, дублями, з різними бюджетами.
• Архітектура кампаній: Впровадили чітке розподілення рекламного бюджету між трьома рівнями аудиторій (холодна, тепла, гаряча). Працюємо з усіма сегментами максимально якісно.
• Ретаргет: Зробили потужний акцент на повернення клієнтів. Ми стабільно повертаємо стару базу, пропонуючи їм ексклюзивні оффери.

3. Воронка в Діректі та мотивація команди
Щоб не зливати ліди, ми повністю переглянули роботу менеджерів:
• Змінили скрипти спілкування.
• Ввели чіткі інструменти для додаткових продажів (cross-sell / up-sell), що допомогло суттєво підняти середній чек.
• Впровадили систему KPI для менеджерів з продажу. Тепер вони чітко розуміють, як впливають на свій дохід, і працюють максимально вмотивовано.

4. Наскрізна аналітика
Впровадили детальне щоденне оцифрування в таблицях. Ми бачимо конверсію профілю, вартість заявки, вартість продажу, суму маржі та загальний чистий дохід по проєкту. Це дозволило масштабувати бюджет без сліпих зон.

🏆 Точка Б (Березень 2026)
• Обіг: 956 724 ₴ (зростання в 5.4 рази)
• Рекламний бюджет: $3 665 (≈ 163 222 ₴) (збільшили бюджет майже в 7 разів)
• Кількість заявок (Leads): 1 888 (було 392)
• Ціна заявки (CPL): $1.94
• Ціна за клієнта (CPA): $8.92
• ROAS: ~586%
Важливий нюанс щодо цифр: Вартість продажу (CPA) логічно зросла порівняно з першим місяцем. Це відбулося не тільки через збільшення бюджету, а й через підвищення середнього чеку (завдяки новим скриптам та додатковим продажам).

🏆 Точка С (Липень 2026)

Обіг: 1 297 021 ₴ (зростання на ~35% порівняно з березнем)
Рекламний бюджет: $6 797 (≈ 311 863 ₴) (збільшили бюджет майже у 2 рази порівняно з березнем)
Кількість заявок (Leads): 2 695 (було 1 888)
Ціна заявки (CPL): $2.52
Ціна за клієнта (CPA): $11.90
ROAS: ~416%

Щодо цифр:
Вартість продажу (CPA) та ціна заявки (CPL) очікувано зросли на фоні активного масштабування та дворазового збільшення рекламного бюджету.
Однак нам вдалося пробити стелю в 1.2 млн гривень загального обігу завдяки роботі над середнім чеком та допродажам супутніх позицій. Це дозволило втримати хорошу рентабельність навіть при вищих витратах на залучення нового клієнта.
Також є проєкти, де ціна за клієнта до $5, але тут нашою метою був максимальний обсяг прибутку при збереженні високої загальної окупності.

Всі інші кейси знаходяться за посиланням:
https://various-biplane-2df.notion.site/1801eb6b1fa3804f8b72c3aeb1a8667b

Після перегляду можу запропонувати вам поспілкуватися трохи більше, щоб узгодити вигідний формат 🤍