Юрій

СВІТЛИЧНИЙ ЮРІЙ ЛЕОНІДОВИЧ
Головний інженер, керівник служби експлуатації
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | м. Київ, Україна
ПРОФІЛЬ
Керівник виробництва з понад 20-річним досвідом у промисловому секторі. На металургійному заводі міжнародної групи EVRAZ пройшов шлях від старшого майстра до начальника цеху — керував підрозділом чисельністю 250 осіб та формував і захищав бюджет ремонтів коксохімічного виробництва обсягом 46–55 млн грн на рік. Має досвід управління власним бізнесом — розуміє фінансові наслідки управлінських рішень з позиції власника. Наразі очолює виробничу дільницю з ремонту енергетичного обладнання, активно використовуючи AI-інструменти для кошторисної документації та аналітики.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Оперативне та стратегічне управління виробничим підрозділом / цехом
• Ремонт, технічне обслуговування та монтаж промислового й енергетичного обладнання
• Бюджетування капітальних і поточних ремонтів, закупівля матеріалів і комплектуючих у масштабах підприємства
• Підбір підрядників, тендерні процедури та ведення переговорів щодо умов і вартості робіт
• World Class Manufacturing (WCM) та її інструменти — PDCA, 5S, KAIZEN
• Використання AI-інструментів для кошторисної документації та аналітики
• Управління виробничим персоналом та формування команди — до 250 осіб
• Охорона праці, промислова безпека
• Управління бізнес-процесами — досвід власного підприємництва
ДОСВІД РОБОТИ
Начальник дільниці з ремонту обладнання та монтажу металоконструкційсічень 2024 — дотепер
ТОВ НВФ «Стальспецстрой 101», м. Дніпро
• Керівництво виробничою дільницею: ремонт теплових електростанцій, енергоблоків, котлів та іншого енергетичного обладнання.
• Організація монтажу металоконструкцій та обладнання об'єктах замовників.
• Планування виробничих робіт, контроль якості та дотримання термінів виконання.
• Управління бригадами робітників, взаємодія із замовниками та субпідрядниками.
• Використання AI-інструментів для підготовки кошторисної документації, аналізу кадрового складу дільниці та розрахунку нарахувань працівникам.
Власна підприємницька діяльність (ФОП)2019 — дотепер
• Заснував та самостійно керував власним бізнесом: організація постачання, продажів і фінансового обліку.
• Отримав практичний досвід управління бізнес-процесами та прийняття рішень в умовах повної особистої відповідальності.
ЄВРАЗ — Дніпровський металургійний заводквітень 2012 — грудень 2018
ПрАТ «ЄВРАЗ Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського» (з 2016 р. — ПрАТ «Дніпровський металургійний завод»), м. Дніпро · міжнародна гірничо-металургійна група EVRAZ
Кар'єрний шлях на одному підприємстві — чотири послідовні підвищення за 6,5 років, від старшого майстра до начальника цеху:
Начальник цеху з ремонту коксохімічного обладнання2016 — 2018
Головний спеціаліст з ремонту й обслуговування механічного обладнання2015 — 2016
Механік цеху КХП, спеціалізований цех з ремонту коксохімічного обладнання2014 — 2015
Старший майстер з ремонту та обслуговування основного і допоміжного механічного обладнання2012 — 2014
• Відповідав за технічний стан, ремонт та безаварійну експлуатацію основного й допоміжного механічного обладнання коксохімічного виробництва.
• Керував цехом чисельністю 250 осіб у складі шести спеціалізованих дільниць — відділ управління ремонтами, дільниця ремонту обладнання основних коксохімічних цехів, будівельно-монтажна дільниця, дільниця вогнетривких робіт, дільниця ремонту енергетичного обладнання та верстатна дільниця (металообробка); кожну дільницю очолював начальник дільниці з 2–4 майстрами в підпорядкуванні.
• Формував і захищав зведений бюджет капітальних і поточних ремонтів усього коксохімічного виробництва — 46–55 млн грн на рік; проводив підбір підрядних організацій за тендерною процедурою підприємства, готував тендерну документацію та вів переговори щодо вартості робіт.
• Організовував закупівлю матеріалів і комплектуючих для ремонтів у масштабах усього коксохімічного виробництва.
• Застосовував методологію World Class Manufacturing (WCM) та її інструменти — цикл PDCA, 5S, KAIZEN — для аналізу причин відмов обладнання та стандартизації ремонтних процедур; системно знижував кількість повторюваних поломок і непрогнозованих витрат.
• Керував роботою спеціалізованого цеху заводу за напрямом ремонту коксохімічного устаткування.
• Забезпечував виконання річних ремонтних кампаній без зривів графіків та безаварійну експлуатацію обладнання коксохімічного виробництва.
Виконавець робіт / Майстерберезень 2008 — вересень 2011
ТОВ «Гідромонтажспецстрой», м. Дніпро
• Керівництво монтажними бригадами, контроль виконання будівельно-монтажних робіт.
• Планування та контроль виробництва робіт на об'єктах замовників.
Майстер дільниці з ремонту та монтажу коксохімічного обладнаннялипень 2002 — травень 2007
ТОВ «Коксохімремонт», м. Дніпро
• Прийнятий одразу на посаду майстра дільниці №1 з ремонту та монтажу коксохімічного обладнання.
• Керівництво бригадою, організація ремонтних і монтажних робіт на об'єктах; закладена управлінська та технічна база подальшого кар'єрного зростання до керівних посад.
ОСВІТА
Диплом спеціаліста — «Інженерна механіка» (спеціальність 7.090218)
Державний інститут підготовки та перепідготовки кадрів, інженерний факультет, м. Дніпропетровськ — 2007 р.
МОВИ
Українська — рідна | Російська — вільно