Олексій

Кравченко Олексій Володимирович
моб. [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Керівник економічного напряму/Менеджер/Старший аналітик
Досвід роботи з великими обсягами фінансово-аналітичної інформації, формування та супровід інвестиційних проєктів і бюджетів (CAPEX/OPEX), розвинуті аналітичні та стратегічні навички. Багаторічний досвід роботи з великими об’ємами інформаційних даних.
Впевнений користувач Excel, Word, PowerPoint, ERP system, Megapolis system, Google Sheets а також спеціалізованих програм (ТМС, АСМК).

Ключові компетенції:
Інвестиційний аналіз та підготовка інвестиційних бюджетних проєктів.
Фінансово-економічний аналіз та робота великими масивами даних.
Бюджетування та аналіз виконання планових показників.
Підготовка управлінської, аналітичної та презентаційної звітності.
Моніторинг реалізації проєктів та контроль показників.
Розробка внутрішніх нормативних документів та регламентів.
Взаємодія з структурними підрозділами та координація процесів.
Вміння управління та планування операційної діяльності з відповідним проведенням аналізу ефективності з відповідним плануванням її масштабування.
Аналітичний склад розуму.
Вирішення багатопланових задач.

Загальні відомості
Вік повних 45 років Сімейний стан – одружений м. Київ просп. Відрадний 52
ОсвітаВища (спеціаліст з обліку та аудиту)
Львівський державний аграрний університет (кафедра економіки підприємства)
Державний університет інфраструктури та технологій (кафедра технології та управління перевезеннями)

Досвід роботи 2026 – по теперішній час
ТОВ БК «Адамант» Фінансист
Формування та контроль реєстру платежів.
Моніторинг і прогнозування потреби у фінансуванні.
Рознесення банківських виписок.
Підготовка управлінської звітності щодо руху грошових коштів.
Участь в автоматизації процесів та впровадження облікових систем.

АТ «УКРЗАЛІЗНИЦЯ» 2026-2008
2026 - 2025
ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З ФІНАНСОВО – ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІЛІЇ «ЦЕНТР ОЗДОРОВЛЕННЯ ТА ВІДПОЧИНКУ»

ФОРМУВАННЯ ТА СУПРОВІД БЮДЖЕТНИХ ТА ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ: контроль та координація профільних спеціалістів (project manager) підготовка інвестиційних пропозицій, обґрунтувань, аналітичних та презентаційних матеріалів для прийняття управлінських рішень.
ОРГАНІЗАЦІЯ ЗБОРУ ТА ОБРОБКИ ДАНИХ: визначення потреби у вихідній інформації, взаємодія зі структурними підрозділами, систематизація та узагальнення отриманих даних.
АНАЛІЗ ТА ВЕРИФІКАЦІЯ ІНФОРМАЦІЇ: перевірка достовірності показників, формування аналітичних висновків, підготовка довідкових матеріалів.
ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ: аналіз вартості наданих послуг, моніторинг ринку, оцінка доцільності реалізації проєктів на основі вихідних та комерційних даних.
АНАЛІТИЧНА ТА ЗВІТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: контроль та супроводження підготовки управлінських, аналітичних і презентаційних матеріалів для CEO.
УЧАСТЬ У БЮДЖЕТНОМУ ПРОЦЕСІ: збір аналіз потреб підрозділів, планових і фактичних показників, підготовка пояснень щодо відхилень для CEO.
РОЗРОБКА ВНУТРІШНІХ ДОКУМЕНТІВ: підготовка регламентів і процедур у частині господарської та інвестиційної діяльності.
ЗАКУПІВЛІ ТА ЇХ ФІНАНСУВАННЯ: формування потреби МТР відповідно до категорій послуг, створення заявок на постачання матеріалів чи послуг, створення заявок на фінансування та супровід оплати.
КАЛЬКУЛЮВАННЯ ВЛАСНИХ ПРОДУКТІВ: створення та розрахунок Техніко Нормувальних Карт (ТНК), розрахунки штатних одиниць та їх тарифікація, розрахунки витрат ТМЦ та ПММ, розрахунки ЗВВ.
ФОРМУВАННЯ ШТАТНИХ РОЗПИСІВ: створення штатних розписів відповідно до кваліфікаційних довідників.
РОЗРОБКА KPI: для директорів та керівників середньої ланки. Контроль виконання.

2025 - 2023
ДЕПАРТАМЕНТ БУДІВЕЛЬ І СПОРУД
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ВІДДІЛУ

УПРАВЛІННЯ РОБОТОЮ ВІДДІЛУ: організація та координація напряму планування бюджетування та фінансування проєктів. Формування актуальних планів ремонтів та капітальних інвестицій моніторинг їх реалізації.
КОНТРОЛЬ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМ: моніторинг виконання інвестиційних та ремонтних заходів в розрізі фінансування та оплати за виконані роботи придбані ТМЦ для їх реалізації.
АНАЛІТИЧНА ТА ЗВІТНА ДІЯЛЬНІСТЬ: підготовка довідок, звітів та презентаційних матеріалів.
УНІФІКАЦІЯ ЗВІТНОСТІ: розробка шаблонів та стандартизація збору даних.
ЗАКУПІВЛІ ТА ЇХ ФІНАНСУВАННЯ: формування потреби МТР відповідно до категорій послуг, створення заявок на постачання матеріалів або послуг, створення заявок на фінансування та супровід оплати.
НОРМАТИВНА РОБОТА: опрацювання внутрішніх документів та регламентів.

2023 – 2020
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ВІДДІЛУ ФІЛІЇ «ЦЕНТР БУДІВНИЦТВА ТА РЕМОНТУ ІНЖЕНЕРНИХ СПОРУД»
ПЛАНУВАННЯ ПРОЄКТІВ: формування та аналіз планів проєктно-вишукувальних робіт.
КОНТРОЛЬ ВИКОНАННЯ: моніторинг реалізації інвестиційних та ремонтних програм.
КООРДИНАЦІЯ: взаємодія зі структурними підрозділами.

2008 – 2020
ПРОВІДНИЙ ЕКОНОМІСТ КОРОСТЕНСЬКОГО БУДІВЕЛЬНО МОНТАЖНО ЕКСПЛУАТАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ

ЗВІТНІСТЬ: підготовка звітів щодо капітальних інвестицій, виконання показників планових ремонтів основних засобів. формування оперативних аналітичних матеріалів.
АНАЛІЗ: оцінка виконання планових показників CAPEX/OPEX та бюджету підприємства.
ФОРМУВАННЯ БЮДЖЕТІВ: місячних квартальних річних та перспективних на майбутні періоди.

2008 - 2004.
ВАТ КОРОСТЕНСЬКИЙ ЗАВОД «ХІМІЧНОГО МАШИНОБУДУВАННЯ»

2008 - 2005
НАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ВІДДІЛУ

УПРАВЛІННЯ РОБОТОЮ ВІДДІЛУ: організація та координація напряму планування бюджетування та фінансування проєктів.
ФОРМУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПІДПРИЕМСТВА: аналіз собівартості за видами продукції.
ЗВІТНІСТЬ: формування статистичної звітності, підготовка аналітичних звітів керівництву .

2005 – 2004
ЕКОНОМІСТ ПЛАНОВО-ЕКОНОМІЧНОГО ВІДДІЛУ
ФОРМУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ: розрахунки техніко нормувальних карт, формування калькуляцій.