Володимир

Володимир Балацький Заступник директора
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Яготин, Київська область, Україна Україна та Португалія
готовність до переїзду Україною 01.01.1990

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
ПРОФІЛЬ
Керівник підприємства, ФГ «Ліра-Агро»
Операційний керівник- 02/2022 – 04/2026 | Годунівка
практик із 8-річним досвідом Керував операційною діяльністю агропідприємства в умовах антикризового
антикризового управління та
•

управління, стабілізувавши боргове навантаження та посиливши контроль витрат.
масштабування агробізнесу, Масштабував команду з 11 до 30 співробітників та збільшив оброблювану земельну
зернових операцій і логістики.
•

площу з 210 до 430 га разом із підготовкою нових ділянок.
Відновлюю керованість •Забезпечив зростання офіційного річного обороту рослинницького напряму у 2.2 рази
підприємств: виявляю втрати, (приблизно на 122%) та організував продаж зерна трейдерам обсягом до 3 000 тонн на
оптимізую процеси, формую рік.
команди, залучаю ресурси та •Стабілізував та масштабував свиноферму з 300 до 1 500 голів поголів’я, збільшивши
забезпечую виконання рішень. вихід поросят з 3 до 10–11 на відгодівлі.
•Організував капітальний ремонт і відновлення ключової сільгосптехніки та
У ФГ «Ліра-Агро» відповідав за нерухомості, уникнувши капітальних витрат на суму близько 50 тис. дол. США.
рослинництво, свиноферму, •Впровадив щоденні планерки, письмові звіти, GPS-моніторинг та оперативний облік
земельний банк, закупівлі, для контролю польових робіт і підвищення дисципліни.
продажі, логістику, ремонти, •Залучив 1.5 млн грн зовнішнього фінансування для запуску другої половини
персонал та облік. маточника через особистий пошук партнерів.
Масштабував команду з 11 до 30 •Розробив і впровадив цифровий архів земельної документації та контрактів з
працівників, оброблювану використанням Публічної кадастрової карти й Google Drive для підвищення
площу — з 210 до 430 га, а прозорості й юридичної безпеки.
виручку рослинницького •Ініціював розробку внутрішніх стандартних операційних процедур (SOP) для
напряму — у 2,2 рази. Обсяг ключових процесів агробізнесу, підвищивши уніфікацію виконання та знизивши
продажу зерна сягнув 3 000 кількість операційних помилок.
тонн на рік. •Запровадив щомісячний огляд ризиків виробництва та сезонних факторів із
Маю досвід управління залученням зовнішіх агрономів для підвищення стійкості операцій до погодних і
зернотоком потужністю до 20 ринкових змін.
000 тонн за сезон, Завідувач току, ТОВ «Годунівське»
свинофермою до 1 500 голів, 2021 – 2026 | Годунівка
грошовими потоками, GPS- Керував операційною діяльністю зернотоку із сезонним оборотом до 20 000 тонн,
моніторингом, фронтальим
•

охоплюючи приймання, сушіння, зберігання, відвантаження, логістику та
навантажувачем та модернізацію обладнання.
агродроном XAG V40. •Експлуатував дві зерносушарки (дизельну типу Mecmar і газову шахтного типу
PolexDry) та керував штатом від 5 до 12 співробітників у пікові періоди сезонного
навантаження.
•Проводив комплексний аудит та аналіз земельного банку площею близько 3000 га для
кількох повязаних агропідприємств за допомогою геоінформаційних систем і
кадастрових платформ.
•Виявив та повернув до активного обробітку більше 50 га раніше заліснених,
необроблюваних чи спірних ділянок землі.
•Запровадив інструктажі з техніки безпеки та перевірки обладнання для зниження
виробничих ризиків і підвищення безаварійної експлуатації зернотоку.
•Організував сезонне тестування якості зерна із залученням сертифікованих
лабораторій.
•Сформулював сезонний графік профілактичного обслуговування зерносховищ і
транспортної інфраструктури для зниження ризику простоїв й оптимізації
експлуатаційних витрат підприємства.
•Розробив і впровадив стандартну процедуру контролю вологості зерна на всіх етапах
зберігання для мінімізації втрат та забезпечення відповідності вимогам покупців.
•Впровадив щотижневий аналіз енергоспоживання обладнання зернотоку,
визначаючи потенціал для зниження витрат пального та підвищення
енергоефективності процесів.
Підприємець / засновник роздрібного бізнесу, Власний ФОП
2020 – Present
•Заснував та операційно керував двома роздрібними магазинами з командою до 8
працівників, повним циклом закупівель, продажів та управління грошовим потоком.
•Забезпечив середній сукупний оборот бізнесу близько 1 млн грн на місяць при чистій
рентабельності близько 15%, а згодом успішно продав один із магазинів як готовий
бізнес.
 КЛЮЧОВІ Здійснив реструктуризацію та адаптацію підприємницької діяльності, зберігши
•

КОМПЕТЕНЦІЇ активний статус ФОП із реалізацією проєктів через систему Prozorro.
Запустив власну програму лояльності для клієнтів із накопичувальними знижками та
•

- Операційне та антикризове регулярними акціями, що сприяло зростанню повторних покупок і формуванню
управління постійної клієнтської бази.
- Управління
агропідприємством Спеціаліст служби підтримки / Керівник напряму контролю якості, SupportYourApp
- Рослинництво 2018 – 2021
- Свиноферма Основні обов’язки
•

- Земельний банк Підтримував міжнародних B2C- і B2B-клієнтів англійською та португальською
•

- Зернові операції мовами в межах проєктів EuroSender, HERE, Splitit і Lime.
- Зерноток і зернозберігання Вирішував складні звернення та скарги клієнтів, координував технічні ескалації,
•

- Продаж зерна дотримуючись стандартів якості й вимог SLA.
- Закупівлі: насіння, ЗЗР, Контролював роботу до 60 співробітників за показниками QA Score, CSAT/DSAT, FCR,
•

добрив, пального і запчастин AHT, SLA, продуктивності, кількості помилок і дотримання процедур.
- Переговори з Використовував Salesforce, Jira, Freshdesk, CRM і Confluence для документування
•

постачальниками: Відстрочки звернень, координації ескалацій та взаємодії з технічними командами й
платежів, Операційний міжнародними перевізниками.
грошовий потік Ключові досягнення
- Логістика й відвантаження Із нуля побудував процес контролю якості, запровадивши критерії оцінювання,
•

- Управлінська відстеження результатів і процедури надання зворотного зв’язку.
звітність: Командне Створив комплексну базу знань для команди до 10 співробітників, зокрема її
•

управління, Підбір персоналу, структуру, статті та процедури актуалізації.
KPI і контроль якості Розробив і впровадив програму онбордингу та навчання, включно з навчальними
•

- Штучний інтелект: побудова, матеріалами, тестами й формами оцінювання працівників.
налаштування та інтеграція
ШІ-агентів для автоматизації ОКРЕМІ ОПЕРАЦІЙНІ КЕЙСИ
робочих і бізнес-процесів.
- Міжнародний клієнтський Антикризова стабілізація підприємства
сервіс Проблема: борги близько 15 млн грн, слабкий облік, дефіцит ресурсів, кадрові
•

проблеми, низька керованість.
МОВИ Дії: планерки, звітність, облік землі / ЗЗР / зерна / поголів’я / техніки, закупівлі,
•

продаж зерна, пріоритети платежів, GPS-контроль, особисті виїзди.
Українська: Рідна Результат: команда 11→30, площа 210→430 га, офіційний оборот рослинництва 250
•

тис.→555 тис. дол. США, продаж зерна до 3 000 тонн на рік.
Португальська: Рідна
Стабілізація і масштабування свиноферми
Англійська: Fluent
Проблема: низька збереженість молодняку, дефіцит ресурсів.
•

Іспанська: Базовий рівень Дії: аудит, закупівля препаратів, впровадження CloudFarms.
•

Німецька: Базовий рівень Результат: поголів’я до ~1 500 голів, виживання поросят значно покращено.
•

Нестандартне фінансування сівалки
ПОСВІДЧЕННЯ Проблема: сівалка вартістю 4 млн грн, стандартні умови були непосильні.
•

Дії: переговори про дворічний графік без авансу за техніку.
Водійське посвідчення
•

Результат: успішне засіяння 200 га.
категорії B (Португалія)
•

Відновлення техніки
Посвідчення тракториста-
Проблема: несправна техніка, висока вартість нових агрегатів.
машиніста
•

Дії: відновлення розкидача, плуга, обприскувача, сівалки.
•

Результат: уникнено близько 50 тис. дол. США капітальних витрат.
СИЛЬНІ СТОРОНИ
•

Земельний банк
Сильні сторони Проблема: розбіжності між кадастром і фактичним використанням.
Системне й аналітичне
•

•

Дії: аналіз через Google Earth, Feodal, Vkursi Zemli.
мислення
•

Результат: підтверджено близько 50 га реалізованого повернення.
Антикризове управління
•

•

Переговори
•

ІНСТРУМЕНТИ, ТЕХНІКА І СИСТЕМИ (НАВИЧКИ)
Управління людьми
•

Відповідальність
•
Офіс / облік Агро / земля
Самостійність
•
Microsoft Excel, Google Sheets, Microsoft Публічна кадастрова карта, Google Earth,
Адаптивність
•
Office, операційна звітність Feodal, Vkursi Zemli, GPS-моніторинг
Швидке навчання
Клієнтські операції Техніка
•

Орієнтація на результат
Salesforce, Jira, CRM-системи, Knowledge XAG V40, зерносушарки (Mecmar, газова
•

Практичне виконання
Base, QA Score, CSAT/DSAT, SLA, AHT шахтна), вилковий/фронтальний
•

Робота під дефіцитом
навантажувач, сільгосптехніка (трактор,
•

ресурсів
обприскувач, сівалки, розкидач, плуг,
дискова борона)