Ганна
Енергоменеджер, 45 000 грн
- Вид зайнятості:
- повна
- Вік:
- 48 років
- Місто проживання:
- Київ
- Готовий працювати:
- Дистанційно
Контактна інформація
Шукач вказав телефон та ел. пошту.
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19706770/
Досвід роботи
Начальник відділу планування, обліку та аналізу енергоресурсів
з 05.2020 по нині
(6 років 5 місяців)
ККП "Маріупольтепломережа", Маріуполь (Енергетика)
Обов'язки:
- планування використання енергоресурсів (природний газ, електроенергія, вода) на місяць та бізнес-план на рік. Місячний обсяг споживання: електроенергія - 5 млн.кВт-год, природний газ- до 25 млн.м3;
- щодобовий контроль фактичного споживання електроенергії та природного газу по котельням, аналіз відхилень від планових показників та визначення їх причин;
- щомісячний аналіз операційних процесів та споживання енергоресурсів на котельнях, порівняння фактичних витрат із плановими, виявлення причин відхилень та розроблення заходів щодо підвищення ефективності;
- розроблення організаційних та технічних заходів щодо зниження енергоспоживання.
- ведення договірної роботи з постачальниками енергоресурсів, узгодження умов договорів на постачання природного газу, електроенергії та води;
- контроль та перевірка рахунків і актів за спожиті енергоресурси, аналіз їх відповідності умовам договорів та фактичним обсягам споживання;
- моніторинг цін на ринку «на добу наперед» та контроль обґрунтованості вартості електроенергії для споживачів груп А та Б;
- підготовка статистичної звітності щодо використання енергоресурсів відповідно до вимог законодавства України;
- енергоменеджмент: аудит споживання енергоресурсів;
- участь в аналізі та впровадженні заходів щодо зменшення втрат;
Досягнення:
1. Спільно зі спеціалістами підприємства розробила методики розрахунку витрат електроенергії на виробництво теплоенергії для 8-ми котелень підприємства (близько 70% від споживання), які стали інструментом більш точного планування та контролю споживання.
Щодобовий перерахунок планового споживання електроенергії з урахуванням фактичних умов виробництва (температура зовнішнього повітря, котельне обладнання та мережеві насоси в роботі) дозволив виявляти причини відхилень та своєчасно розробляти коригувальні заходи.
Завдяки впровадженню методики та системи щодобового контролю забезпечено зниження споживання електроенергії приблизно на 3%, що становило близько 110 тис. кВт·год на місяць (0,5 млн.грн).
2. За рахунок впровадження організаційних заходів (регламенти увімкнення освітлення котелень, перенесення енергоємних робіт на години дії нижчих тарифів) та щодобового контролю споживання електроенергії в міжопалювальний період (травень–вересень) вдалося скоротити її споживання в цей період на 300 тис. кВт·год (27%), що забезпечило економію близько 1,2 млн грн.
3. Моніторінг роботи основних котелень в онлайн режимі з можливістю оперативної корекції роботи обладнання, що дозволило за 2021р знизити питомі витрати умовного палива з 194,0 кг.у.п/Гкал до 192,0 кг.у.п/Гкал (економія близько 8,5 млн. грн. на рiк).
4. У 2023–2024 роках брала участь у судовій справі щодо стягнення з пілприємства заборгованості за електроенергію. Обґрунтовувала фактичні обсяги споживання електроенергії у лютому 2022р. та готувала доказову базу. Доведено завищення заявлених обсягів споживання, що дозволило підприємству виграти справу та уникнути витрат у розмірі 2,9 млн грн.
Начальник бюро планування, обліку та аналізу енергоресурсів
з 05.2000 по 03.2020
(19 років 11 місяців)
ООО "Метінвест Холдінг" ПАТ ММК ім.Ілліча, Маріуполь (Металургійна промисловість, металообробка)
Обов'язки:
- планування використання енергоресурсів (природний газ, електроенергія, вода технічна та питна) на місяць, квартал та бізнес-план на рік. Місячний обсяг споживання: електроенергія -близько 200млн.кВт-год, природного газу- 90млн.м3;
- щодобовий контроль фактичного споживання електроенергії та природного газу на всіх етапах виробництва — від виробництва агломерату до прокатної продукції, аналіз відхилень від планових показників та визначення їх причин з урахуванням фактичного обсягу виробництва;
- щомісячний аналіз операційних процесів та споживання енергоресурсів на виробничих дільницях, порівняння фактичних витрат із плановими показниками, виявлення причин відхилень та розроблення заходів щодо підвищення ефективності використання енергоресурсів;
- бенчмаркінг показників енергоспоживання: відвідування інших металургійних підприємств (ПАТ "Запоріжсталь", ПАТ МК "Азовсталь", Єнакіївський металургійний комбінат), порівняння показників та технологічних підходів, вивчення передового досвіду й підготовка пропозицій щодо його впровадження;
- підготовка статистичної звітності щодо використання енергоресурсів відповідно до вимог законодавства України;
- член комісії з оцінювання пропозицій працівників щодо зниження витрат та вдосконалення процесів (Kaizen);
- участь в аналізі та впровадженні заходів щодо зменшення втрат та підвищення ефективності процесів;
- співпраця з технічними та виробничими відділами, цехами;
- аналіз даних та підготовка звітів для керівництва.
Знання: 5S та організація робочих місць, Kaizen — безперервне вдосконалення, аналіз причин проблем: 5 Why та діаграма Ішікави, аналіз проблем методом Парето (принцип 80/20),
Microsoft Excel, Word та PowerPoint
Досягнення:
Спільно зі спеціалістами цехів проводила аналіз виробничих процесів та розробила методики розрахунку витрат електроенергії на виробництво агломерату, чавуну, конвертерної сталі та прокату (ЛПЦ-1700, ЛПЦ-3000, ЦХП), які стали інструментом більш точного планування споживання електроенергії на добу, місяць (відхилення 3-4%) та рік, контролю її фактичного споживання.
Щодобовий перерахунок планового споживання електроенергії з урахуванням фактичних умов виробництва (обсягів виробництва, простоїв, ремонтів та технічного обслуговування) дозволив виявляти причини відхилень фактичного споживання від скоригованих планових показників та своєчасно розробляти коригувальні заходи.
Завдяки впровадженню методики та системи щодобового контролю забезпечено зниження споживання електроенергії приблизно на 3%, що становило близько 6 млн кВт·год на місяць.
На основі розроблених методик на підприємстві була впроваджена система преміювання технологічного персоналу, в розробці якої приймала участь.
Освіта
Приазовський державний технічний університет
Техніко-економічний факультет, спеціальність "Менеджмент організацій", Маріуполь
Вища, з 1995 по 2000 (5 років)
Знання і навички
- Аналітичне мислення
- Відповідальність
- Дисциплінованість
- Комунікабельність
- Ініціативність
- Адаптивність
- Орієнтація на результат
Знання мов
- Польська — вище середнього
- Англійська — середній
Рекомендації
-
Ковальчук Володимир Олегович
Директор КУ "Інвестиційний офіс Маріуполя" - зараз, 2012-2017р.р. Головний енергетик ПАТ ММК ім.Ілліча
Контактні дані приховані -
Мирошниченко Дмитро Миколайович
Голова правління ПРАТ "Миколаївська ТЕЦ", 2016-2021р.р. Директор ККП "Маріупольтепломережа"
Контактні дані приховані
Додаткова інформація
Мій життєвий принцип - не зупинятись, навіть якщо дуже складно і здається, що немає виходу. Він завжди є!
Захоплююсь багато років генеалогією та бальними танцями
Схожі кандидати
-
Енергоменеджер
Дистанційно -
Інженер-теплоенергетик
Дистанційно, Кривий Ріг -
Теплотехнік
Дистанційно, Львів -
Енергоменеджер
Дистанційно -
Енергоменеджер
Дистанційно -
Енергоменеджер
Дистанційно, Київ