Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19710691/

Досвід роботи

Фінансовий директор

з 12.2020 по 11.2025 (5 років)
Мережа магазинів, Дистанційно (Роздрібна торгівля)

- Повне управління фінансово-економічною діяльністю компанії: платежі, ліквідність, дебіторська та кредиторська заборгованості, грошові потоки, витрати, каса, документообіг
- Побудова «з нуля», впровадження та підтримка системи управлінського обліку
- Аудит діючих управлінських звітів, пропозиції щодо автоматизації та скорочення ручної роботи
- Складання технічних завдань (ТЗ) для IT-фахівців та програмістів щодо автоматизації обліку
- Побудова «з нуля» та впровадження систем бюджетного управління,
- Формування консолідованих планових і фактичних бюджетів (P&L, Cash Flow, баланс)
- Формування платіжного календаря, контроль касової дисципліни та документообігу
- Фінансово-економічний аналіз діяльності компаній, підготовка аналітичних звітів для власників і керівництва компанії
- Контроль за ціноутворенням

Системний консультант, executive коуч

з 12.2020 по нині (5 років 10 місяців)
ФОП Стецуріна І.О., Дистанційно (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Консалтинг (під конкретний запит бізнесу)
- управлінський ( Стратегічне планування та розвиток бізнесу, Власницький облік і контроль, Система КРІ та мотивації, Процесне управління (ISO 9001, LEAN)
- Фінансовий ( Управлінський облік під ключ, Система управління витратами та собівартістю, Бюджетне управління)
- Розробка, впровадження та супровід системи управління якістю відповідно до вимог стандарту ISO 9001 / ДСТУ ISO 9001:2015, побудова процесного управління в компаніях
- Індивідуальна робота з Власниками / СЕО – еxecutive коучинг, менторинг супровід
- Розробка та проведення тренінгів / навчальних програм / стратегічних сесій для line, middle та senior management під бізнес-запит

Системний консультант з економіки і фінансів, бізнес тренер

з 07.2013 по 11.2020 (7 років 5 місяців)
Консалтинговий центр ШАУЗ, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- Розробка, впровадження та супровід системи управління якістю відповідно до вимог стандарту ISO 9001 / ДСТУ ISO 9001:2015, побудова процесного управління в компаніях
- Побудова систем управлінського обліку та бюджетування «з нуля» для компаній різних галузей
- Розробка фінансових та операційних моделей, моделей собівартості й прибутку в Excel
- Аудит фінансових процесів, розробка ТЗ для автоматизації обліку та звітності
- Розробка регламентів процесів, інструкцій та облікових політик
- Побудова систем KPI та управлінської звітності
- Побудова системи управління витратами, оптимізація витрат, аналіз виробничих втрат і собівартості
- Розробка та проведення тренінгів / навчальних програм / стратегічних сесій для line, middle та senior management під бізнес-запит
- Індивідуальна робота з Власниками / СЕО – еxecutive коучинг, менторинг супровід

Заступник генерального директора з економіки і фінансів

з 05.2012 по 06.2013 (1 рік 2 місяці)
Перший загін підводних та гідротехнічних робіт, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Побудова «з нуля», впровадження та підтримка системи управлінського обліку
- Побудова «з нуля» та впровадження систем бюджетного управління, консолідація бюджетів підрозділів у загальну модель компанії
- Формування консолідованих планових і фактичних бюджетів (P&L, Cash Flow, баланс)
- Формування платіжного календаря, контроль касової дисципліни та документообігу
- Впровадження системи Balanced Scorecard, розробка системи КРІ для всіх рівнів управління
- Аналіз і управління фінансовими та операційними ризиками, оптимізація витрат
- Взаємодія з банками, контролюючими органами
- Фінансово-економічний аналіз діяльності компаній, підготовка аналітичних звітів для власників і керівництва компанії
- Управління інвестиційними проєктами та командами, оцінка їх ефективності
- Контроль бухгалтерського, податкового та управлінського обліку, забезпечення відповідності законодавству

Фінансовий директор

з 07.2009 по 04.2012 (2 роки 10 місяців)
Група компаній, Київ (Машинобудування)

- Повне управління фінансово-економічною діяльністю компанії: платежі, ліквідність, дебіторська та кредиторська заборгованості, грошові потоки, витрати, каса, документообіг
- Розробка стратегічних, довгострокових, короткострокових, інвестиційних бізнес-планів
- Фінансовий супровід договорів, закупівель, взаємодія з контрагентами.
- Побудова «з нуля», впровадження та підтримка системи управлінського обліку
- Побудова «з нуля» та впровадження систем бюджетного управління, консолідація бюджетів підрозділів у загальну модель компанії
- Формування консолідованих планових і фактичних бюджетів (P&L, Cash Flow, баланс)
- Формування платіжного календаря, контроль касової дисципліни та документообігу
- Впровадження системи Balanced Scorecard, розробка системи КРІ для всіх рівнів управління
- Розробка системи мотивації персоналу на основі досягнення цільових показників компанії, контроль нарахувань заробітної плати та виплат
- Аналіз, нормування витрат, калькулювання собівартості, побудова системи управління витратами, впровадження Lean технологій в операційні процеси, розробка норм і нормативів
- Аналіз і управління фінансовими та операційними ризиками, оптимізація витрат
- Взаємодія з банками, контролюючими органами
- Участь у супроводі зовнішньоекономічної діяльності та валютних операцій, контроль міжнародних розрахунків
- Фінансово-економічний аналіз діяльності компаній, підготовка аналітичних звітів для власників і керівництва компанії
- Управління інвестиційними проєктами та командами, оцінка їх ефективності
- Аналіз і управління ризиками, оптимізація витрат
- Контроль бухгалтерського, податкового та управлінського обліку, забезпечення відповідності законодавству
- Проведення тренінгів і навчань персоналу

Головний економіст

з 05.2000 по 06.2009 (9 років 2 місяці)
СП з іспанським інвестором "Інтерсплав", Довжанськ (Металургійна промисловість, металообробка)

- Побудова системи управління витратами, аналіз, нормування витрат, калькулювання собівартості, , впровадження Lean технологій в операційні процеси, CVP (Cost-Volume-Profit) аналіз
- Формування та аналіз планової (нормативної) і фактичної собівартості продукції, аналіз відхилень (ціна/норма/обсяг)
- Аналіз структури витрат (матеріальні, трудові, накладні витрати), пошук резервів оптимізації
- Нормування витрат матеріалів і трудовитрат, розробка норм і нормативів
- Аналіз маржинальності та рентабельності за проєктами і напрямами діяльності
- Аналіз структури витрат, оптимізація витрат, підготовка обґрунтувань для ініціатив зі скорочення витрат
- Розробка фінансово-економічних моделей розрахунку собівартості та очікуваного прибутку в Excel
- Побудова «з нуля», впровадження та підтримка системи управлінського обліку
- Побудова «з нуля» та впровадження систем бюджетного управління, консолідація бюджетів підрозділів у загальну модель компанії
- Формування консолідованих планових і фактичних бюджетів (P&L, Cash Flow, баланс)
- Формування платіжного календаря, контроль касової дисципліни та документообігу
- Впровадження системи Balanced Scorecard, розробка системи КРІ для всіх рівнів управління
- Розробка системи мотивації персоналу на основі досягнення цільових показників компанії, контроль нарахувань заробітної плати та виплат
- Фінансово-економічний аналіз діяльності компаній, підготовка аналітичних звітів для власників і керівництва компанії
- Управління інвестиційними проєктами та командами, оцінка їх ефективності
- Проведення тренінгів і навчань персоналу

Начальник відділу нормування праці

з 08.1982 по 02.1999 (16 років 7 місяців)
Нормативно-дослідницька станція, Довжанськ (Гірнича промисловість)

- Розробка норм і норматівів, примірка нормативів чисельності на рівні Міністерства, підготовка пропозицій по їх впровадженню
- Контрольно-ревізійна діяльність по перевірці правильності нарахування і використання фонду оплати праці по шахтах виробничого об'єднання
- Аналіз фінансово-господарської діяльності
- Розробка Положень по оплаті праці, преміюванню співробітників
- Розробка та впровадження внутрішніх регламентів, інструкцій та облікових політик

Освіта

Ленінградський гірничий інститут

Економіка і організація гірничої промисловості, інженер-економіст, Київ
Вища, з 1986 по 1991 (5 років)

Луганський машинобудівний інститтут

Економіка та планування матеріально-технічного забезпечення, Економіст, Луганськ
Вища, з 1978 по 1982 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

MBA Professional - City Business School, «Системна модель управління підприємством», 2014

1 рік

Mini MBA - Open European Academy (Прага): коучинг, менторинг, діагностика, 2024

6 місяців

Executive MBA - Open European Academy (Прага), спеціалізація: коучинг, менторинг, діагностика, 2025

1 рік

Знання і навички

• Комунікабельність
• Планування бюджету
• MS Excel
• 1С:Підприємство
• Стресостійкість
• Управління підприємством
• Ведення управлінського обліку
• Впровадження системи KPI
• Знання стандартів ISO 9001
• LEAN management
• Управління бюджетами
• Фінансовий контроль
• Контроль Cash flow
• Економічний аналіз виробництва
• Уміння аналізувати
• Управління фінансовими потоками
• Управлінські навички
• Управління командою
• Впровадження ERP-системи
• Фінансове планування
• Фінансове моделювання
• Фінансовий аналіз
• Складання фінансової звітності
• Знання МСФЗ
• Фінанси без проблем
• Складання калькуляційних карт
• Розрахунок собівартості
• Оптимізація витрат
• План-факторний аналіз
• Бізнес-планування
• Стратегічне планування
• Стратегічне мислення
• Системне мислення
• Контроль виконання бюджету
• Контроль кредиторської заборгованості
• Контроль дебіторської заборгованості
• Контроль залишків
• процесний підхід
• розробка регламентів
• Проведення тренінгів
• Executive коучинг
• Оптимізація бізнес-процесів
• CVP аналіз
• Прогноз прибутку