Особисті дані приховані

ПІБ: Купчак Денис Володимирович
Дата народження: 23 лютого 1976

Адреса: м. Київ (м-н Оболонь)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Viber, Telegram, WhatsApp)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Освіта:
2006 – 2007 (вища) - Чернівецький філіал Київського торгово-економічного університету, спеціальність
«облік та аудит на підприємстві».

1993–1998 (вища) - Чернівецький державний університет, фізичний факультет, спеціальність
«комп'ютерні та інтелектуальні системи та мережі» (кваліфікація інженер-
системотехнік).

Тренінги, семінари:
2018-2026 – велика кількість курсів/марафонів/тренінгів з тематики E-Commerce.
(розробляю та веду кілька сайтів, наприклад: medprostore.com.ua)
2015 р. – «Продажі по телефону. Холодні дзвінки» «prom.ua», тренер – Лев Гурок;
2014 р. – «Технології ведення складних переговорів» – компанія «Ефективні системи», тренер – Троян Тетяна;
2014 р. – «Прорив як стиль життя» – компанія «Ефективні системи», тренер – Троян Тетяна;
2014 р. – «Розробка та впровадження управлінських рішень» – поглиблений тренінг з методології прийняття
рішень, інститут Адізеса (Adizes Institute, USA), тренер – Олексій Капуста;
2010 р. – «курс навчання фахівця з відчуження об'єктів державної власності та продажу майна в процесі
приватизації», Фонд державного майна України, Українська комерційна школа;
2006 р. – тренінг «Активні продажі», навчальний центр ГК «Фокстрот», тренер Олег Сивограков;
2006 р. – тренінг «Управління результатами», навчальний центр ГК «Фокстрот», тренер Юлія Герзаніч;
2006 р. – тренінг «Майстер управління 2», навчальний центр ГК «Фокстрот», тренер Мирошниченко Євген;
2005 р. – тренінг «Майстер управління 1», навчальний центр ГК «Фокстрот», тренер Герзаніч Юлія;
2005 р. – тренінг «Фінанси для нефінансових менеджерів», навчальний центр «Компанія Корпоративних
Тренінгів», тренер Кирило Паригін;
2004 р. – тренінг «Ефективне планування та бізнес-комунікація», навчальний центр «NORDIC», тренер Діана
Кебас;
2004 р. – тренінг «Інструменти ефективного управління», навчальний центр «NORDIC», тренер Діана Кебас;

1
Досвід професійної діяльності:

Березень 2022 р. – дотепер
Компанія: ФОП Купчак Денис Володимирович, (Торгівля, ремонт, сервіс медичної апаратури)
Основні завдання та функції:
 Організація ефективної роботи малого підприємства;
 Оптимізація персоналу, визначення функціональних обов'язків;
 Організація обліку товарно-матеріальних цінностей;
 Оптимізація роботи складу, вдосконалення умов зберігання;
 Створення обліку/планування фінансових потоків;
 Створення та розвиток онлайн-торгівлі на міжнародному ринку;
 Продажі та безпосереднє спілкування з клієнтами;
 Ведення бухгалтерії та управлінського обліку;

Вересень 2016 – лютий 2022
Компанія: «ICF-Україна», (Торгівля, ремонт, сервіс медичного обладнання) м. Київ
Посада: кризовий менеджер, онлайн-торгівля.
Основні завдання та функції:
 Аналіз бізнес-процесів у компанії, оптимізація (прописування скриптів);
 Оптимізація персоналу, прописування функціоналу;
 Прописування взаємодії між відділами;
 Організація обліку товарно-матеріальних цінностей;
 Оптимізація роботи складу, вдосконалення умов зберігання;
 Створення обліку/планування фінансових потоків;
 Формування «командного духу» в колективі;
 Створення та розвиток онлайн-торгівлі на міжнародному ринку;

Березень 2014 – лютий 2022
Компанія: «Опт-Груп», (Торгівля побутовою технікою, кухонними мийками – власний бренд) м. Київ
Посада: співвласник, продаж.
Основні завдання та функції:
 Організація, розвиток оптової/роздрібної торгівлі в Україні;
 Підтримка ділової репутації компанії;
 Моніторинг ринку побутової техніки України, відстеження активності конкурентів;
 Організація доставки товару в Україну, оптимізація витрат на логістику.

Жовтень 2012 – лютий 2014 (2 роки, 5 місяців)
Компанія: «Міра Електронікс», (ТМ MIRTA, SIMFER, TCL) м. Київ
Посада: Керівник відділу розвитку дистрибутивних продажів (у підпорядкуванні – 25 співробітників).
Основні завдання та функції:
 Формування структури відділу;
 Організація ефективної роботи відділу;
 Контроль роботи та мотивація працівників;
 Розподіл матеріальних, фінансових, кадрових ресурсів у межах повноважень;
 Розвиток оптової/роздрібної торгівлі в Україні;
 Отримання прибутку за рахунок стабільного функціонування. Контроль за виконанням планових показників,
своєчасним поверненням дебіторської заборгованості;
 Підтримка ділової репутації компанії;
 Моніторинг ринку побутової техніки України, відстеження активності конкурентів;
 Розробка заходів з просування своїх брендів;
 Планування продажів на місяць/рік за регіонами/співробітниками;
 Розробка чіткої взаємодії з іншими підрозділами (логістика, маркетинг, … )
 Складання асортименту за моделями.
 Листопад 2011 – вересень 2012 (11 місяців)
Компанія: «Міра Електронікс», (ТМ MIRTA, SIMFER, TCL) м. Київ
Посада: менеджер відділу оптових продажів (схід, південь).
Основні завдання та функції: 2

 Пошук нових клієнтів, розширення клієнтської бази;
 Активна робота з клієнтами;
 Відповідальність за виконання планів продажів;
 Контроль товарних запасів;
 Систематичний моніторинг цін та асортименту конкурентів;
 Розробка пропозицій щодо ціноутворення, підготовка прайс-листів;
 Робота з договорами, первинними бухгалтерськими документами та іншою документацією;
 Відповідальність за своєчасність платежів та відстрочки по них.
Досягнення:
 Підвищив впізнаваність та лояльність до бренду;
 Збільшив клієнтську базу;
 Збільшив продажі за клієнтами на 300%;
 Проаналізував та вніс пропозиції щодо реструктуризації компанії для підвищення ефективності роботи;

серпень 2009 – жовтень 2011 (2 роки, 3 місяці)
Компанія: - Товарна біржа «ОПТА-БАРТЕР», м. Київ
Посада: начальник брокерського відділу, ліцитатор.
Основні завдання та функції:
 Організація ефективної роботи відділу;
 Формування структури відділу;
 Контроль роботи та мотивація працівників;
 Розподіл матеріальних, фінансових, кадрових ресурсів у межах повноважень;
 Робота з виробниками України;
 Робота із закордонними компаніями щодо укладення міжнародних контрактів;
 Робота з банками щодо реалізації банківської застави;
 Робота з податковими, митними, виконавчими службами щодо реалізації конфіскованого товару;
 Підготовка та проведення аукціонів;
 Підтримка ділової репутації компанії;
листопад 2007 – липень 2009 (1 рік, 9 місяців)
Компанія: - м.Київ
Посада: приватний підприємець,
Основні завдання та функції:
 Аналіз ринку електроніки, IT-продукції та аксесуарів. Прогнозування попиту.
 Вивчення пропозицій від постачальників/виробників (Китай, США, ОАЕ)
 Формування замовлень на поставку продукції відповідно до поточних потреб ринку;
 Організація доставки товару в Україну, оптимізація витрат на логістику
 Організація процесу оптових продажів;
 Просування свого бренду
 Систематичний моніторинг цін та асортименту на ринку;
 Аналіз ринку та конкурентів.
Вересень 2003 – жовтень 2007 (4 роки, 2 місяці)
Компанія: «Фокстрот», м. Чернівці
Посада: Керівник відділу оптових продажів.
Основні завдання та функції:
 Організація ефективної роботи відділу;
 Формування структури відділу;
 Контроль роботи та мотивація працівників;
 Розподіл матеріальних, фінансових, кадрових ресурсів у межах повноважень;
 Розвиток оптової торгівлі в регіоні;
 Отримання прибутку за рахунок стабільного функціонування. Контроль за виконанням планових показників;
 Підтримка ділової репутації компанії;
Досягнення:
 Збільшив клієнтську базу;
 Збільшив продажі за клієнтами на 500% (з 300 000 USD до 1 500 000 USD);
 Вивів свій регіон у число найкращих за виконанням плану, оборотності товарних залишків, маржі, приросту
продажів;
3
Червень 2002 р. – вересень 2003 р. (1 рік, 4 місяці)
Компанія: «Фокстрот», м. Чернівці
Посада: Старший менеджер відділу оптових продаж.
Основні завдання та функції:
 Пошук нових клієнтів, розширення клієнтської бази;
 Активна робота з клієнтами;
 Відповідальність за виконання планів продажів;
 Контроль товарних запасів;
 Систематичний моніторинг цін та асортименту конкурентів;
 Розробка пропозицій щодо ціноутворення, підготовка прайс-листів;
 Робота з договорами, первинними бухгалтерськими документами та іншою документацією;
 Відповідальність за своєчасність платежів та відстрочки по них;
Липень 1998 – червень 2002 (4 роки)
Компанія: ПЕО «Прут» (торгова компанія), м. Чернівці
Посада: менеджер з продажу (опт/роздріб, напрямок аудіо/відео)
Основні функції:
 Пошук нових клієнтів, розширення клієнтської бази;
 Контроль товарних запасів;
 Систематичний моніторинг цін та асортименту конкурентів;
 Розробка пропозицій щодо ціноутворення, підготовка прайс-листів;
 Робота з договорами, первинними бухгалтерськими документами та іншою документацією;
 Відповідальність за своєчасність платежів та відстрочки по них;
 Робота з постачальниками

1996 – липень 1998 (2 роки)
Компанія: ПЕО «Прут» (торгова компанія), м. Чернівці
Посада: продавець-консультант
Основні функції:
 Викладка товару;
 Облік товару;
 Продаж «необхідного» товару
 Активна робота з покупцями, консультації;
Додаткова інформація:
Водійські права категорії «B», маю власний автомобіль, досвід водіння з 1996 року.
Володіння мовами: російська, українська – вільно; англійська – розмовна (рівень початківця).
Сімейний стан – одружений.
Комп'ютерні навички:
впевнений користувач MS Win, MS Office, Internet Explorer, Outlook, 1С.

Особисті якості:
Надзвичайно активний!!! Цілеспрямований, амбітний, відповідальний, комунікабельний, маю організаторські
здібності, лідер, здатний надихати колектив на високоефективну роботу в динамічному темпі.

Мета:
Працювати в хорошому, дружному колективі. Можливість кар'єрного та професійного зростання. Сфера торгівлі
(оптова, роздрібна). Керівник відділу, директор департаменту продажів.

Рекомендації:

Скиба Юрій, [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), засновник «Фокстрот-Буковина»;
Лазарчук Дмитро [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), директор «Мірта-Україна»;
Шорін Богдан [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»), директор, засновник «Опт-Груп».

4