Дмитро

Дмитро Білоцький
Sales Team Lead | Керівник відділу продажів | Business
Development

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із понад 15-річним досвідом у продажах, управлінні командами та
розвитку бізнес-процесів. Пройшов шлях від роботи з клієнтами до Team Lead і
коуча-наставника. Працював у сервісі, корпоративних B2B/B2C продажах та
EdTech. Спеціалізуюся на побудові систем продажів, розвитку людей, навчанні
персоналу та впровадженні ефективних процесів. Для мене продаж — це аналіз
потреб, побудова довіри та створення довгострокової цінності для клієнта й
компанії.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління відділом продажів
• Побудова та розвиток команди
• B2B/B2C продажі
• Повний цикл продажів
• Переговори з корпоративними клієнтами
• Навчання та наставництво
• Розробка стратегій і алгоритмів продажів
• Оптимізація бізнес-процесів
• Публічні виступи, вебінари, подкасти

ДОСВІД
Arbitrage Up Academy (2023 – дотепер)
Менеджер з продажу → Team Lead → Коуч-наставник
Побудував власну команду продажів, займався навчанням і розвитком
менеджерів, розробляв нові алгоритми продажів, проводив вебінари, створював
навчальний контент, супроводжував студентів та брав участь у розвитку бренду
Академії.
Venbest (2017–2023)
Менеджер з продажу корпоративним клієнтам
Повний цикл B2B/B2C продажів, переговори, комерційні пропозиції, прорахунок
обладнання, утримання ключових клієнтів, контроль оплат, вирішення
конфліктних ситуацій, розвиток довгострокових партнерських відносин.
Муракамі (2010–2017)
Офіціант → Адміністратор
Організація роботи ресторану, управління персоналом, контроль сервісу,
розвиток клієнтоорієнтованості та навичок комунікації.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
Побудував власну команду продажів. Перейшов від особистих продажів до
управління людьми та наставництва. Утримав стратегічно важливого
корпоративного клієнта. Брав участь у розвитку медійного напряму компанії.
Допоміг багатьом студентам розпочати кар'єру в арбітражі трафіку.

УПРАВЛІНСЬКИЙ ПІДХІД
Вірю, що сильний відділ продажів будується навколо людей, чітких процесів,
навчання та відповідальності. Моє завдання як керівника — створити систему, у
якій команда стабільно досягає результату.