Сергій

Сергій Мусієнко Освіта
Вища вер 2009 - груд 2014
Дніпровський державний технічний університет, Камянське

Вища вер 2002 - лип 2007
Вищий комунальний заклад Інститут підприємництва Стратегія, Жовті Води

Середня спеціальна вер 1999 - черв 2002
Жовтоводський промисловий технікум

Особисті дані Досвід роботи
Іжненер з підготовки виробництва на квіт 2007 - груд 2008
Сергій Мусієнко ремонтно-механічному заводі
ДП СхідГЗК, Жовті Води
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Займачи дану посаду був відповідальний за випуск та виготовлення
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») бурового інструменту а також планові показники ливарної дільниці.
Координував роботу між виробничими відділами для забезпечення
52200 Жовті Води своєчасного постачання матеріалів.

8 серпня 1982 р. Інженер відділу матеріально-технічного січ 2009 - квіт 2017
постачання
Жовті Води ДП СхідГЗК, Жовті Води
Займаючи дану посаду був відповідальний за постачання ТМЦ повязаних
Чоловічий з виконання планових показників заводу згідно закріпленої номенклатури.
Здійснював постачання такий ТМЦ як труби сталеві, металопрокат,
Українець електроди зварювальні, проволока, метизи, ручне знаряддя, ливарні
матеріали
Одружений
Координація роботи з постачальниками для забезпечення безперервності
виробничого процесу.
Навички Контроль за своєчасним оформленням та обробкою закупівельної
документації.
Проведення аналізу потреб підприємства у матеріалах та планування їх
Управління постачанням
закупівель.
Контроль якості ТМЦ Розробка та впровадження стратегій ефективного управління запасами
матеріально-технічних ресурсів.
Планування виробництва Управління процесом приймання та зберігання матеріально-технічних
цінностей на складі для забезпечення їх збереженості та доступності.
Робота з номенклатурою Зниження витрат на транспортування та зберігання ТМЦ.
Взаємодія з виробничими дільницями для точного визначення потреб у
Постачання матеріалів
ТМЦ та оперативного реагування на зміни у виробничих планах.
Комунікація з постачальниками
Начальник відділу матеріально технічного квіт 2017 - жовт 2017
Організація роботи команди - постачання на ремонтно-механічному
заводі (РМЗ)
Управління запасами ДП СхідГЗК, Жовті Води
Займаючи дану посаду був відповідальний за своєчасне постачання
Ведення документації
усього переліку ТМЦ повязаних з виконанням планових показників заводу. У
Управління виробничими підпорядкувані мав у штаті відділу 6 чоловік.
процесами Організація та контроль процесів матеріально-технічного постачання для
забезпечення безперебійної роботи ремонтно-механічного заводу.
Аналіз потреб підприємства у ТМЦ, планування закупівель і контроль за
дотриманням номенклатури згідно планів заводу.
Організація та контроль оформлення закупівельної документації і
забезпечення відповідності процесів стандартам та вимогам.

Впровадження заходів щодо зниження витрат на транспортування,
Мови зберігання і збільшення ефективності постачання матеріалів.
Взаємодії між виробничими цехами для оптимізації процесу постачання
Українська матеріалів.

Англійська Начальник відділу служби виробничо- бер 2018 - лип 2020
технічної комплектації
ДП СхідГЗК, Жовті Води
Хобі Здійснював контоль за своєчасним постачаннм матеріалів згідно
укладених договорів. Контролював своєчасне виконання отриманих заявок
Автомеханіка від підрозділів та постачання ТМЦ.
Координував роботу відділу з постачання ТМЦ для забезпечення
Мото техніка
безперервності виробничого процесу.
Контролював оформлення та обробку закупівельної документації
відповідно до внутрішніх стандартів підприємства.
Провадив аналіз потреб виробництва у матеріалах для оптимізації
планування закупівель.
Організовував приймання, зберігання та облік матеріально-технічних
цінностей на складі з метою збереження та доступності.
Забезпечував координацію між відділами для оперативного вирішення
питань щодо технічного оснащення виробництва.
Керував процесом планування та своєчасного забезпечення виробничих
підрозділів необхідними матеріально-технічними ресурсами.

Начальник служби виробничо-технічного серп 2021 - трав 2026
постачання
ДП СхідГЗК, Жовті Води
Займаючи дану посаду був відповідальний за постачання усього переліку
матеріалів необхідних для виконання планових показників та діяльності
комбінату ( продукти харчування, бурове обладнання, хімічна продукція,
засоби індівідуального захисту, металопрокат, електричне обладнання,
ливарні матеріали, запасні частини до шахтного та автомобільного
транспорту, паливо-мастиль матеріали, оливи, ліс, шпали, матеріали
верхньої будівлі колії, обладнання та багато інших матеріалів.
Був відповідальний за формування та виконання плану закупівель, а також
проведення корегувань річного плану.
Постачання матеріалів проводилось по результатам проведених процедур
через систему Прозоро та укладених договорів.
Постачання матеріалов здійснював на усі структурні підрозділи ДП
СхідГЗК.
Організація та контроль процесу закупівель матеріально-технічних
цінностей для забезпечення виробничих потреб підприємства.
Управління підлеглими інженерами та координація роботи
навантажувально-розвантажувальних дільниць.
Розробка та оптимізація планів закупівель відповідно до виробничих
завдань та бюджету комбінату.
Ведення переговорів та укладання договорів з постачальниками, аналіз
ринку та пошук нових партнерів.
Забезпечення своєчасної доставки і правильного зберігання ТМЦ на
складах підприємства.
Взаємодія з іншими підрозділами комбінату для своєчасного задоволення
їх матеріально-технічних потреб.
Забезпечення контролю якості і відповідності матеріалів та обладнання
технічним вимогам виробництва.
Координація співпраці з технічними службами для своєчасного вирішення
питань, пов'язаних із забезпеченням виробничого процесу матеріально-
технічними ресурсами.
Розробка звітності та аналіз витрат на постачання для оптимізації бюджету

та зниження собівартості продукції.
Координація поставок специфічних матеріалів, таких як бурове
обладнання, хімічна продукція та ливарні матеріали, з урахуванням
виробничих потреб комбінату.
Координація планування та постачання спеціалізованих технічних
матеріалів для забезпечення безперебійної роботи виробничих підрозділів.
Розробка та впровадження процедур контролю за якістю та відповідністю
поставленої продукції вимогам технічної документації підприємства.
Оптимізація процесів планування постачання матеріально-технічних
ресурсів для підвищення ефективності виробництва.