Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту, Instagram та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/19819261/

Досвід роботи

Власник

з 07.2026 по нині (3 місяці)
Зубков Є.С., ФОП, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

Розвиваю свою власну мережу VapeShop-ів у місті Запоріжжя.

Задачі на 2026 рік:
-розширитись з однієї локації, до трьох, за власний капітал
-побудувати впізнаваний бренд у місті Запоріжжя, серед більших конкурентів на: обслуговуванні, нестандартному для цієї сфери retail-у дизайні та підході

Обовʼязки:
-Створення бази постачальників з 10+ контагентів
-отримання конкурентих умов співпраці у порівнянні з більшими конкурентами
-Створення товарної матриці
-Підбір та адаптація персоналу
-Створення та розвиток власного бренду та маркетингової стратегії бренду

Менеджер з розвитку та запуску

з 04.2026 по нині (6 місяців)
Власні послуги, Павлоград (Роздрібна торгівля)

Це проект з наданням спеціалізованих послуг та подальшим супроводом у якості керуючого магазину, дистанційно.
Запуск магазину формату міні-маркет/кафетерій з подальшим розшиернням до мастшабів
мережі.
Задачі:
-Запуск торгівельної точки
-домовленість про співпрацю з підрядниками та постачальниками
-пошук підрядників та постачальників
-формування стандартів обслуговування клієнтів
-формування актуального асортименту реалізуємої продукції
-формування запуск акційний,рекламних та спец.пропозицій закладу
-формування акційного календаря погоджений з постачальниками на 6 місяців вперед
-отримання умов співпраці для першої роздрібної точки на умовах мережі масштабу до 20
ТТ
-підключення та формування маркетингових компаній з постачальниками(долі вітрини,
представленність асортименту, з подальшими виплатами/нагородами/компенсаціями за
дотримання умов)
-планування торгівельної площі
-прорахунок обʼємів закупівель та реалізації з планами на тиждень/місяць
-формування мотивації торгівельної команди (ставка+відсоток)
-прорахунок фінансової моделі щодо строків окупності торгівельної точки(ТТ)
-підбір оптимального ПЗ та тарифів для зручної, коректної та точної роботи маркету та
торгової команди
-підбір необхідного обладнання для зручної, функціональної та коректної роботи
торгівельної площі, з можливістю якісного моніторингу, мерчендайзингу та продажу
реалізованої продукції
-Підбір та провадження тех.карт продукції реалізованої у фуд.зоні
-Створення спец.пропозицій разом з постачальниками для кінцевого споживача
-Підбір та адаптація кадрів для роботи магазину
Проект був запущений в роботу у квітні. Надалі, надаю послугу по супроводу проекти у
якості виконавчого керівника.

Менеджер з розвитку мережі

з 09.2025 по 02.2026 (6 місяців)
Делві, НМСМ, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

-Підбір локації згідно з стандартами компанії
-Проведення перемовин з власниками приміщень
-Замір трафіка потенційної локації
-Аналіз конкуренції
-Вивчення конкуретного серидовиша на наявність конкурентів по ціновій політиці, моделі роботи, збігу асортименту

Керівник відділу постачання та закупівель

з 07.2025 по 09.2025 (3 місяці)
Лакі Трейд Плюс, ТОВ, Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Займав посаду керівника відділу постачання та паралельно є помічником директора
мережі магазинів “LT MARKET”- дочірня компанія оптового складу Luckytrade, з
16.07.2025. За цей час з результатів моєї роботи можу відокремити наступне:
-Розробка двох стандартів викладки та виставки торгівельного залу, а саме
запровадження привʼязку сегментів один до одного, подолавши некоректність викладки на
вітринах.
-Було замінено, введено та налагодженно співпрацю з постачальником по каві, а саме
«CoffeArt», задля підняття середнього чеку, а саме дод.продажу гарячих напоїв. Було
проведено переговори з постачальником мною особисто, що дало можливість отримати
кращі умови у порівнянні з минулим постачальником, а саме зменьшити вартість закупки
на 23.1% та підняти націнку на кінцевий вироб +72% не змінивши ціни виходу.
Припинив роботу через небажання керівництва розвивати маркетингові відносини з
постачальниками, провести оптимізацію та ревізію бази постачальників для співпраці з
дистрибʼюторами замість ФОПів, без необхідних маркетингової та ретробонусної
підтримки.

Завершив свою роботу у звʼязку з сильною конкуренцією та незбіжністю поглядів у подальшому розвитку роздрібної мережі з директором цієї мережі.

Операційний директор

з 11.2024 по 05.2025 (7 місяців)
Економ Плюс, торгова компанія, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

Зайняв посаду у кризових умовах, за цей часу в своїй роботі можу відокремити наступне:
-Отримав гідний досвід у роботи з адміністративним та господарським кодексами України
що дозволяло покращувати роботу компанії відповідно до чинного законодавства.
-Займався задачами комерційного директора:
-Налагоджено промо-календарі з декількома постачальниками
-Вів декілька категорій товару: кондитерські вироби, хлібобулочні вироби, снекову групу,
частково алкоголь та воду,соки
-Сформовано асортимент категорій майже з нуля по кондитерським виробам, снекам,
хлібобулочних виробах
-У зв’язку з складною фінансовою ситуацією у компанії, при перезаключенні договорів НЕ
допустив втрати умов що були заключені до цього. Всі умови були збережені, жодної
договірної позиції компанія не втратила.
-Було розроблено та сформовано нову прикасову зону з нуля, заключені нові договори
щодо співпраці.
-Розширив асортимент по алкоголю, завів нові позиції, отримавші найнижчі ціни відповідно
моніторингу по конкурентах в Запорізькій області, отримав маркетинг, не зважаючи на
долю ВТМ(власної торгівельної марки) в 90%.
На позиції операційного директора:
-Подолав прострочку на вітрині, шляхом збільшення санкійних мір та комунікацією з
незалежним ревізором-аудитором від власника компанії, всі ці «інструменти» допомогли
зменшити знаходження прострочки до нуля
-було налагоджено зворотній зв’язок між мною та директорами магазинів, задля більш
швидкого реагування на критичні ситуації(поламки, конфліктні ситуації, крадіжки, тощо)
-провів дві оптимізації персоналу, задля зменшення витрат компанії(рішення власника,
були інші можливості вийти з кризи, але власник не хотів дослухатись до мене та колег)
-Відкрив 3 торгівельні точки з нуля, сам особисто приймав участь у плануванні викладки, у
самій викладці товару, разом із керівником команди відкриття, особисто приїжджав на
обʼєкти та контролював процес ремонту
-Провів ребрендинг 4 торгівельних точок

Керівник аудиторської служби

з 10.2022 по 05.2024 (1 рік 8 місяців)
Глобал Дистриб'юшин Компані (Global Spirits Europe), Хортиця, Івано-Франківськ (Харчова промисловість)

Працював в компанії не офіційно.
Починав працювати як звичайний аудитор, перевіряв роботи торгівельних відділів на
території всієх західної частини країни. Перевіряв наступне:
-робота торгових агентів
-робота супервайзера
-робота директора представництва
-перевірка представленості у ТТ клієнта а саме: відсоток долі на поличці,
ціноформування(ціна мала бути не більше визначеного показника), представленність по
SKU.
-Перевірка складів компанії на: пожежну безпеку, охорону безпеку, облік працівників
складу: комплектувальники, водії, експедитори, керівник складу/логіста
Перевіряв такі канали продажів як Роздріб( ФОПи та/або ТОВи), регіональні
мережі(мережі представлені в декількох регіонах), національні мережі(Сільпо, АТБ,
Епіцентр і тд.) та АЗК(ОККО, УкрНафта і тд.)
За 6 місяців став страшим аудитором(керівником відділу), почав створювати свою
команду, спочатку 2 аудитори, повністю навчені з нуля мною особисто, до моїх задач
додався облік їх затрат по проживанню, паливу і компенсаціями. Ще з часом, набрав ще
двох аудиторів.
Останні два місяці в компанії, перейшли на дистанційний варіант роботи, перевіряли
торгових то їх фото-звітах, я в цей час паралельно вчив експедиторів фотографувати
вітрини магазинів по яких вони їздять, тобто, вичв їх перевіряти роботи торгових.

Ревізор-таємний покупець

з 09.2018 по 10.2022 (4 роки 2 місяці)
Економ Плюс, торгова компанія, Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

Працював у компанії неофіційно. Працював у період студенства, паралельно вчився у
коледжі, працював повний робочий день.
У особисті обов’язки входило:
-перевірка стандартів продажів
-перевірка санітраних норм
-перевірка внутрішньої документації
-перевірка якості обслуговування
-перевірка виконання акційних домовленостей
-перевірка акцизних норм(цілесність акцизних марок)
З 2020 року був ревізором від Виконавчого Директора Компанії, задля більш швидкого
реагування на ситуації, покращення ревізій та введення іновацій.
-Отримав гідний досвід у роботи з адміністративним та господарським кодексами України
що дозволяло покращувати роботу компанії відповідно до чинного законодавства

Освіта

Запорізький Національний Університет

Право, Запоріжжя
Вища, з 2025 по 2026 (1 рік)

Ступінь Магістра Права

Запорізький національний університет

Право, Запоріжжя
Вища, з 2022 по 2023 (1 рік)

Ступінь бакалавра Права

Економіко-правничий Фаховий Коледж Запорізького Національного Університету

Право, Запоріжжя
Середня спеціальна, з 2018 по 2022 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

Немає додаткової освіти та сертифікатів.

Знання і навички

• Неконфліктність
• Доброзичливість
• Активний продаж
• Прямий продаж
• Пунктуальність
• Ведення CRM

Знання мов

• Англійська — середній
• Українська — вільно
• Німецька — початковий