Особисті дані приховані

МАРИНА ТЕРЕНТЬЄВА
CHIEF OPERATING OFFICER (COO) | OPERATIONS DIRECTOR | BUSINESS TRANSFORMATION LEADER
Тел: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | Локація: Київ, Україна

1. EXECUTIVE PROFILE
Operations Director / COO із 12+ роками управлінського досвіду, з яких 3,5 роки у прямому системному C-Level операційному управлінні та бізнес-трансформаціях. Спеціалізуюся на побудові керованих операційних систем, антикризовому менеджменті, оптимізації витрат (ОРЕХ/САРЕХ) та розгортанні наскрізної аналітики (Power BI, IBM).
Маю практичний досвід реалізації проєктних контрактів (Interim / Transformation Management) з аудиту, реінжинірингу та підготовки бізнесу до масштабування. Орієнтована на довгострокову постійну співпрацю (Full-time COO / Operations Director) для очолення операційного напрямку та забезпечення сталого зростання компанії.
2. KEY HIGHLIGHTS & IMPACT
Показник
Стратегічний результат / Масштаб
Оптимізація ОРЕХ
Зниження операційних витрат на 18-28% за 6 місяців за рахунок реінжинірингу процесів, перегляду умов з постачальниками та автоматизації обліку.
Зростання прибутку
Забезпечення зростання чистого прибутку компанії в 4.8 раза за рахунок розширення пулу замовників та підвищення ефективності операцій.
Масштабування
Розробка та реалізація операційної моделі швидкого зростання штату з 250 до 1 200+ осіб (досвід управління структурами до 2 500+ / 4 000+ осіб).
Бюджетний контроль
Контроль та управління операційними бюджетами (ОРЕХ/САРЕХ) до 85-100 млн грн/міс (до 1.2 млрд грн/рік).

3. CORE EXECUTIVE COMPETENCIES
• Operational Excellence: Моделювання процесів (AS IS / ТО ВЕ), розробка RACI, SOP, KPI/OKR.
• Digital Transformation: Впровадження ERP/CRM/HRM, побудова аналітики (Power BI, IBM).
• Financial Management: Бюджетування ОРEX/CAPEX, контролінг, оптимізація витрат.
• Org Design & Scaling: Розробка оргструктур, сценаріїв швидкого масштабування.
• Change Management: Антикризове управління, реорганізація та адаптація структур.
• People Strategy: Формування C-Level команд, HR Strategy, Talent Management.

4. PROFESSIONAL EXPERIENCE
MILITARY COMPANY | Operations Transformation Lead / Business Process Architect
05.2026 - 07.2026 | Проєкт (контракт)
• Перезапуск операційної моделі: Проведено суцільний аудит процесів та розроблено наскрізну процесну карту компанії за 2 місяці.
• Формалізація зон відповідальності: Впроваджено регламенти (SOP), RACI-матриці та 12+ ключових КРІ для власників процесів (Process Owners).
• Підготовка до масштабування: Розраховано та підготовлено інфраструктуру для масштабування штату з 250 до 1000+ співробітників протягом 3 кварталів.
NDA LOGISTICS | Transformation & HR Project Director
10.2025 - 05.2026 | Проєкт (контракт)
• Усунення розривів в управлінській звітності: Завдяки впровадженню Power BI та IBM Analytics скорочено непрофільні витрати департаментів на 14-28%.
• Автоматизація HR-функції: Інтегровано HRM-платформу PeopleForce зі скороченням часу онбордингу нових менеджерів на 35%.
• Запровадження аналітики плинності кадрів: Налаштовано системні Exit Interview, що зменшило відтік критичного персоналу на 18%.
ТОВ «АЛЬЯНС БУДІВЕЛЬНИКІВ УКРАЇНИ» | Operations Director / HRD
02.2025 - 10.2025 | Штатний напрямок (300+ співробітників)
• Скорочено операційні витрати: Зниження витрат на 22% у перші 5 місяців завдяки автоматизації обліку активів та перегляду тендерних процедур.
• Реорганізовано систему бюджетування: Оптимізовано фінансовий контроль департаментів капітального будівництва (Capital Construction) зі зменшенням відхилень від плану з 15% до <3%.
• Ліквідовано системний дефіцит кадрів: Перебудовано оргструктуру та закрито критичні C-level вакансії, які залишалися відкритими понад 14 місяців.
ТОВ «DELTAMGROUP» | Operations Director / HR Executive
11.2023 - 02.2025 | Штатний напрямок
• Забезпечення зростання прибутку: Збільшення чистого прибутку компанії в 4.8 раза за рахунок залучення замовників та підвищення ефективності операцій.
• Систематизація процесів: Впроваджено систему КРІ / OKR, що підвищила продуктивність ключових департаментів.
• Операційний запуск: Забезпечено повний супровід запуску нових бізнес-напрямків та формування їх управлінських команд.
ТОВ «DELTAMGROUP» | HR Business Partner / HR Manager
02.2020 - 11.2023 | Штатний напрямок
• Побудовано наскрізні рекрутингові та HR-процеси, впроваджено People Analytics та оцінку eNPS.
• Забезпечено систематичний підбір та інтеграцію Middle & Top management.
ТОВ «GOLDBERRY» | MEDIA HOLDING | Business Process Transformation Consultant
2023 | Проєкт (контракт)
• Трансформовано операційну модель медіа-холдингу, створено регламенти міжфункціональної взаємодії.
5. EDUCATION & TOOLS
Освіта & MBA
Диплом МВА: International Management/Crisis Management, Weihenstephan-Triesdorf University of Applied Sciences
НУБіПУ: Магістр, «Менеджмент і маркетинг підприємства» (2004-2010)
Digital / ERP Stack
Power BI, IBM Analytics, PeopleForce, HURMA, ERP/CRM, MS Excel (Advanced / Financial Modeling), Google Workspace.
Мови
Українська — Рідна | Англійська — Advanced