Oleksandr

Кузьменко Олександр Григорович
Директор виробництва / Операційний директор / Начальник відділу логістики
📍 Київ 📞 [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») ✉ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») 🎂 08 липня 1980 р.

ПРОФІЛЬ
Керівник з 17+ практичним досвідом на підприємствах повного циклу переробки. Поєдную стратегічне мислення з
технічною операційною глибиною: запускав виробництва з нуля, виводив підприємства з кризи, впроваджував
енергоефективні рішення та будував команди з «дорослою» культурою та індивідуальною відповідальністю. Довожу
результат у цифрах — від зростання продуктивності на 50% до скорочення витрат на 30%. Ключова цінність для
бізнесу: комплексне операційне управління, де люди, процеси та обладнання працюють як єдина система.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
▪ Антикризове управління та реструктуризація ▪ Енергоефективність та оптимізація витрат
▪ Операційне та виробниче управління ▪ Охорона праці та промислова безпека
▪ Запуск виробничих ліній з нуля ▪ Модернізація обладнання
▪ Логістика та ланцюги постачання ▪ Капітальні ремонти
▪ Автоматизація та IT-інтеграція у виробництві ▪ Управління великими командами та HR-рішення
▪ Робота з держрегуляторами ▪ Впровадження проактивної культури

ДОСВІД РОБОТИ

ДП «Укрспирт» — МПД (виробництво спирту)
17 років загального стажу
Державне підприємство повного виробничого циклу

Керівник МПД | 7 років
Результати в
Стратегічне та операційне керівництво підприємством повного циклу. Відповідальність за
цифрах
продуктивність, якість, кадри, безпеку та P&L підрозділу.
Операційні результати:
+50% - Відновлення стабільного виробництва з обсягом 3 000 декалітрів на добу після операційної
Зростання кризи
продуктивності - Зростання продуктивності на 50% завдяки реконструкції ключового обладнання
виробництва - Скорочення витрат на електроенергію на 50% після аудиту та заміни електрообладнання
- Зменшення витрат на паливо на 30% — переведення котла з газу на мазут (модернізація
котла ДКВР-10, економія 15%)
−30% - Запуск варильного цеху з нуля: проектування розміщення, монтаж, пусконалагодження,
Скорочення витрат введення в експлуатацію
на паливо - Впровадження обладнання безвідходного виробництва та налагодження логістики побічних
продуктів
- Чітке складське господарство та контроль запасів
−50%
- Аудит, розробка та впроваджені технологічних регламентів
Скорочення витрат
на електроенергію Управління командою та культура:
- Припинення саботажу та викриття крадійських схем на виробництві
- Побудова конструктивного мікроклімату в колективі: нейтралізація токсичних комунікацій
3 000 без звільнень
дал/доб - Впровадження проактивної культури: персонал ініціює вирішення проблем, а не приховує
Відновлений їх
виробничий обсяг - Профілактика емоційного вигорання — стабільне утримання ключових співробітників
- Побудова системи підбору персоналу: структурованих співбесід, навчання, атестація

Заступник керівника МПД | 8 років
Управління виробничими процесами, технологічним персоналом, плануванням ремонтів та взаємодією з суміжними
службами (логістика, постачання, енергетика).

Головний технолог | 1 рік
Розробка та контроль технологічних регламентів, оптимізація рецептур і параметрів виробничого процесу, зниження
браку та собівартості.

Менеджер з сировини | 1 рік
Планування та контроль закупівель сировини, управління запасами, координація з постачальниками та логістичними
підрядниками.

ОСВІТА
Запорізький національний технічний університет Запорізький національний університет
Спеціаліст з обліку та аудиту Психологія підприємства та економіки

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Галузевий досвід: Готовність до відряджень:
Харчова промисловість, спиртова галузь, Так
теплоенергетика, логістика

ПСИХОЛОГІЧНИЙ ПОРТРЕТ
Риси характеру: Цінності:
▪ Чіткий аналітичний мозок ▪ Розвиток себе та людей
▪ Працьовитість та усидливість ▪ Еталонна якість
▪ Загострене відчуття відповідальності ▪ Рішучість
▪ Дипломатія та розумні комунікації ▪ Здоровий спосіб життя, мислення та поведінки