Кіра

ПОНОМАРЕНКО КІРА
HR-ДИРЕКТОР

КВАЛІФІКАЦІЯ
Управлінець із досвідом стратегічного та операційного менеджменту
компаній чисельністю 350+ осіб. Спеціалізуюся на побудові бізнес-
процесів «з нуля», оптимізації витрат, управлінні ефективністю персоналу
та забезпеченні безперебійної діяльності підприємства в умовах криз.
Експерт у цифровізації бізнесу та кадрової безпеки.

КОНТАКТИ КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ:
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Операційна ефективність: Спроектувала та впровадила оргструктуру
(WhatsApp, Telegram, Viber) та бізнес-процеси, що забезпечили прозорість управління та
керованість компанії.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») L&D проект: Створила власний навчальний центр: підготовка кадрів під
ключ без зупинки виробничих ліній.
М. Харків
Економічний ефект: Оптимізувала ФОП через систему KPI та
приведення зарплат до ринку, знизивши плинність кадрів та витрати на
ОСОБИСТІ повторний найм.
Кризовий менеджмент: Сумісно с керівництвом забезпечили
ЯКОСТІ стабільність роботи підприємства через отримання статусу
Самоорганізованість критичності та 100% супровід процесів бронювання.
Високі управлінські та Автоматизація: Впровадила екосистему Bitrix24, 1С, Hurma, що
організаторські здібності інтегрувала операційне управління та HR у єдиний цифровий простір.
Вміння приймати рішення Побудова HR-функції: З нуля створила та впровадила систему
та нести за них управління персоналом, що охоплює всі цикли — від найму до виходу
відповідальність на пенсію/звільнення.
Системне мислення Ефективний рекрутинг: Налагодила процес підбору, забезпечивши
Націленість на результат стабільний прийом 12+ кваліфікованих фахівців щомісяця.
Стресостійкість GR та Військовий облік: створила систему ведення військового облаку
та забезпечила бронювання ключового персоналу. Налагодила
безконфліктну взаємодію з ТЦК та СП.
ОСВІТА Автоматизація: Перевела кадровий, військовий облік та рекрутинг у
цифровий формат (1С, Hurma, M.E.Doc), що скоротило час на рутинні
Харківський національний операції на 40%.
університет ім. В.М.
Каразіна. Соціологічний
факультет. Спеціальність ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД (2018-2026)
соціолог – економіст.
HR-ДИРЕКТОР/COO 2018 по т.ч.
Виробниче підприємство.
Штат компанії понад 350 співробітників.

ОПЕРАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ:
Управління бізнес-процесами: Опис, регламентація та оптимізація всіх
операційних циклів підприємства.
Стратегічне планування: Участь у розробці стратегії розвитку компанії
та контроль виконання операційних планів.
Управління змінами: Модернізація застарілих процесів, впровадження
інновацій та супровід трансформації корпоративної культури.
Крос-функціональна взаємодія: Координація роботи виробництва, HR,
юридичного та адміністративного відділів.

HR-МЕНЕДЖМЕНТ ТА РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ:
Побудова структури та стратегії:
Розробка оргструктури компанії (350 осіб) та опис бізнес-процесів у
Bitrix24.
Ініціювання та проведення аудиту заробітних плат, приведення ФОП до
ринкових показників.

Навчання та розвиток (L&D):
Організація внутрішнього навчання та залучення зовнішніх підрядників
для підготовки виробничого персоналу.
Впровадження програм крос-функціонального навчання для
забезпечення взаємозамінності працівників.

Рекрутинг та мотивація:
Управління повним циклом підбору персоналу, робота з брендом
роботодавця.
Розробка систем матеріальної (KPI) та нематеріальної мотивації.

Кадрове адміністрування та право:
Приведення КДП у відповідність до КЗпП «з нуля».
Автоматизація кадрового документообігу та вирішення складних
трудових спорів.

Військовий облік та мобілізаційна робота:
Організація військового обліку «з нуля» та успішна комунікація з усіма
районними ТЦК та СП.
Супровід процесу отримання статусу критично важливого
підприємства для економіки.
Повний цикл бронювання та розбронювання працівників відповідно до
чинного законодавства.
Гарантування безпеки співробітників у період оновлення даних та
пролонгації бронювання (супровід, правова підтримка, мінімізація
ризиків).
Вирішення складних кейсів із військово-обліковими документами
персоналу (відновлення, актуалізація, зміна даних).

ОХОРОНА ПРАЦІ ТА ПОЖЕЖНА БЕЗПЕКА:
Організація системи ОП та ПБ, контроль проведення інструктажів та
дотримання законодавчих норм.
ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ
HRIS/ATS: Hurma System, Bitrix24.
Облік та звітність: 1С:ЗУП, M.E.Doc.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД (2006-2018)

ГОЛОВНИЙ ФАХІВЕЦЬ З УПРАВЛІННЯ 2016-2018
ТА РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛА
Philip Morris International Ukraine.
Штат компанії понад 1500 співробітників.

НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ З УПРАВЛІННЯ 2013-2016
ПЕРСОНАЛОМ
ООО «Фактор-Друк».
Штат компанії понад 500 співробітників.

НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ З УПРАВЛІННЯ 2008-2013
ПЕРСОНАЛОМ
Виробниче підприємство «Данко-Декор».
Штат компанії понад 450 співробітників.

ФАХІВЕЦЬ З УПРАВЛІННЯ 2006-2008
ПЕРСОНАЛОМ
Корпораця “Харківські будівельні матеріали”.
Штат компанії понад 3500 співробітників.

НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ КАДРІВ 2004- 2006
Харьківська областна адміністрація/Головне
управління праці та соціального захисту населення.
Штат компанії понад 1500 співробітників.