Особисті дані приховані

Контакти:
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Адреса проживання: м. Дніпро, вул. Набережна Перемоги, 1-й масив.

Про себе:
Стать: чоловіча 02.07.1989 р.н. (37р)
Місце народження: м. Дніпро
Громадянство: Україна
Водійське: Так, Авто: Так
Одружений: Так
Діти: Ні
Мови Українська: Вільно
Російська: Вільно
Англійська: Середньо

Ключова інформація:
• Стратегічне мислення;
• Розрахунки;
• Розробка фінансової та маркетингової стратегії;
• Бюджетування;
• Розробка концепції та позиціонування торгових марок/продуктів;
• Договори, умови співпраці, паспорта, калькуляції, рецептури;
• Формування візуальних характеристик брендів;
• Неймінг, слогани, розробка концептів пакування та POSm;
• Написання легенд продуктів і текстів, що продають;
• Контроль відповідності текстів діючим вимогам технічних регламентів;
• Методи моніторингу та проведення всіх видів досліджень (опитування, інтерв’ю, фокус-групи, «Таємний покупець», контент-аналіз);
• Методи математико-статистичного аналізу даних;
• Досвід управління командами;
• Досвід співпраці із виробництвами України, Європи, Китаю, Кореї;

Досвід:
Бренд-менеджер ВТМ 2019 – Нинішній (8 років)
ТОВ "РУШ" м. Дніпро (мережа магазинів EVA)
Цілі: розвиток портфеля власних брендів для збільшення прибутковості компанії та лояльності споживачів до ВТМ.

Стратегія та розвиток продуктового портфеля (ВТМ)
• Формування та реалізація асортиментної стратегії ВТМ відповідно до бізнес-цілей, ринкових трендів та конкурентного середовища.
• Управління життєвим циклом продуктів і портфелем загалом: запуск нових продуктів, ротація, репозиціонування, редизайн та виведення неефективних SKU.
• Керування повним циклом розробки нових товарів (NPD): від аналізу трендів і формування концепції до неймінгу, дизайну, пакування та підготовки до виведення на ринок.
• Постійний моніторинг ринку, споживчих трендів і дій конкурентів для пошуку нових бізнес-можливостей і ніш.
Комерційна ефективність та ціноутворення
• Забезпечення зростання товарообігу та валового прибутку портфеля ВТМ через оптимізацію асортименту, ціноутворення та закупівельні умови.
• Формування цінової архітектури та управління ціноутворенням з урахуванням собівартості, цільового позиціонування та планової маржинальності.
• Розробка промо-стратегії ВТМ: управління акціями, оцінка їхнього впливу на продажі, маржинальність і товарні залишки.
• Аналіз результатів продажів, виявлення драйверів і зон росту, впровадження заходів для покращення комерційних показників.
Закупівлі, виробництво та контроль якості
• Організація та проведення тендерів, вибір виробників, оцінка комерційних пропозицій та переговори щодо вартості й умов співпраці.
• Управління процесами виробництва ВТМ: планування замовлень, контроль термінів, обсягів та виконання постачальниками зобов'язань.
• Побудова та контроль системи якості: формування вимог до товару та робота з виробниками для гарантування стабільності характеристик продукції.
Управління ланцюгами постачань та запасами
• Формування прогнозів продажів і поставок, планування потреби в товарі.
• Координація процесів поповнення запасів для забезпечення оптимального рівня товарної наявності на полицях.
• Контроль оборотності та товарних залишків; мінімізація ризиків дефіциту (out-of-stock), надлишків (overstock) та списань.
Менеджмент та крос-функціональна взаємодія
• Управління командою (2 особи в підпорядкуванні): постановка цілей, розподіл зон відповідальності та контроль виконання ключових показників.
• Організація крос-функціональної взаємодії між відділами комерції, фінансів, маркетингу, логістики, ЗЕД, якості та дизайну, ІМ для безперебійного розвитку ВТМ.
• Підготовка управлінської звітності, аналітики та рекомендацій для топ-менеджменту щодо стратегічного розвитку категорій.

Операційний менеджер 2017 - 2019
ТОВ "РУШ" м. Дніпро (мережа магазинів EVA)
Цілі: Підтримка наявності асортименту в мереж, опрацювання рекламацій, формування звітності та документообороту.

Комерційна аналітика та звітність
• Системний аналіз продажів, товарних залишків та рівня покриття мережі для забезпечення безперебійної доступності товарів.
• Підготовка комплексної комерційної звітності, формування баз даних для проведення АВС- та LFL-аналізу.
• Робота з ринковою аналітикою Nielsen для оцінки позицій категорії та відстеження динаміки продажів.
• Підготовка розрахунків для аналізу та формування бюджету із врахуванням динаміки продажів, імпортними відвантаженнями та сезонності товарів.
Управління ціноутворенням та промо-активностями
• Регулярне опрацювання цінових моніторингів конкурентів та своєчасне проведення переоцінок для підтримки конкурентоспроможності.
• Підготовка аналітичної бази та розрахунок необхідних показників для успішного запуску та оцінки ефективності промо-кампаній.
• Аналіз проведених активностей, їх вплив на продажі ключові показники.
Закупівлі та управління товарними запасами
• Розрахунок потреби та формування замовлень для національних постачальників і партнерів з імпорту ЗЕД.
• Контроль своєчасності постачань та підтримання оптимального рівня товарних запасів.
Документообіг, контрактування та операційна підтримка
• Повний супровід договірної діяльності: підготовка документації, контроль етапів погодження та ведення документообігу з виробниками.
• Опрацювання рекламацій від покупців, оперативне вирішення питань щодо якості продукції у взаємодії з постачальниками.

Категорійний менеджер 2014 - 2017 (3 роки)
ТОВ "Стиль-Д" м. Дніпро (мережа магазинів Простор)
Цілі: Збільшення товарообігу та доходу категорії. Підтримка наявності товару в мережі, зменшення оборотності та покращення актуальності асортименту.

Комерційна ефективність та розвиток категорії
• Забезпечення стабільного зростання виторгу та підвищення маржинальності закріплених категорій завдяки системній оптимізації асортиментної матриці та перегляду цінової стратегії.
• Підвищення рентабельності інвестицій у промо-кампанії через точніше планування маркетингових активностей та ефективніший розподіл бюджету.
• Збільшення частку ринку ключових брендів в умовах високої конкуренції шляхом адаптації пропозиції до змін попиту.
Управління асортиментом та запуск нових продуктів
• Успішне керування повним циклом виведення нових продуктів на ринок: від створення комплексних брифів для виробництва до структурування презентаційних матеріалів бренду для роздрібних мереж.
• Налагодження системного контролю за розробкою пакування, зокрема верифікацію текстів зі складом продукції, що мінімізувало ризики юридичних претензій та підвищило довіру споживачів.
• Покращення показників оборотності товарних запасів та суттєве зменшиення випадків відсутності ключових товарів на полицях завдяки вдосконаленню системи прогнозування.
Робота з постачальниками та оптимізація витрат
• Оптимізація капітальних витрати на закордонні виробничі партії шляхом проведення глибокого порівняльного аналізу контрактів, ціноутворення товарів, рівня обігу та рентабельності.
• Успішне супроводження процесів коригування митної вартості, що дозволяє уникнути непередбачуваних витрат при імпорті.
• Досягнення зниження собівартості стратегічно важливих лінійок продукції без жодних компромісів щодо якості завдяки перегляду комерційних умов із партнерами.

Керівник відділу закупівель: 2010 – 2013 (3 роки)
ТОВ «ТОТАЛ» м. Дніпро (завод виробництва смако-ароматичних наповнювачів).
Цілі: Утримання без-зупинного виробництва та своєчасного надходження сировини.

Стратегічний пошук та управління постачальниками
• Формування та розширення пулу надійних постачальників; проведення переговорів та укладання вигідних контрактів на постачання сировини й обладнання.
• Формування резервної бази постачальників для критично важливої сировини.
• Ініціювання та проведення спільного з лабораторією тестування нових зразків сировини, підготовка експертних висновків для надання зворотного зв'язку партнерам.
• Покращення комерційних умов співпраці (отримання знижок, ретро-бонусів) для оптимізації витрат та збільшення закупівельних можливостей.
Фінансове планування та управління оборотним капіталом
• Формування, ефективний розподіл та чіткий контроль виконання бюджету на закупівлі.
• Збільшення вільного оборотного капіталу компанії завдяки успішним переговорам щодо відстрочки платежів та оптимізації графіків оплат.
Управління потребами та крос-функціональна взаємодія
• Акумулювання та систематизація заявок від виробництва, лабораторії та інших підрозділів для формування глобальної потреби виробництва.
• Глибокий аналіз товарних залишків та графіків роботи виробництва для уникнення дефіциту сировини чи надлишків (overstock) на складах.
• Забезпечення безперебійної комунікації між відділами для оперативного реагування на зміни у виробничих планах та/або зміни в пріоритезації клієнтських відвантажень.
Транспортна логістика та управління командою
• Управління відділом та власним автопарком (у підпорядкуванні 3 водії та 3 вантажні автомобілі різного типу).
ЗЕД та імпорт
• Напрацювання бази постачальників та формування логістичних шляхів для відкриття нового направлення збуту (на той час окремий проект: вихід на Російський ринок) за для будівництва другого виробництва.
• Оцінка рентабельності логістичних шляхів.
• Проведення тендерів на сировину для отримання найвигідніших умов співпраці, цін та якості продукції.
• Проведення порівняльного аналізу капітальних витрат на закордонні партії сировини.
• Порівняльні аналізи складу сировини, фізико-хімічних властивостей та органолептичних показників.
• Відбір зразків для тестування сировини, аналіз отриманих даних та комунікація із відповідним органом контролю.
• Налагодження комунікації та документообігу із новим направленням поставок.
• Формування графіків надходжень, пріоритезація поставок та маршрутизація транспорту для забезпечення своєчасної доставки сировини на виробництво.
Внутрішні програми
• Консультація та допомога під час доопрацювання бази 1С з метою покращення прозорості функціоналу, збільшення точок контролю, збільшення обсягу інформативності бази та спрощення доступу до необхідної інформації.
• Підтримання відповідності роботи до систему контролю якості ISO та HASP.

Комп’ютерні навички:
• Пакет MS Office (просунутий рівень)
• 1С (середній рівень)
• Усі офісні програми, прикладні програми.
• Генеративний ШІ: просунутий рівень роботи з AI-інструментами. Написання промптів, дослідження, аналіз, генерація й редагування текстового контенту.
• ШІ у дизайні та створенні контенту: генерація й редагування зображень, розроблення концептів, мокапів і бренд-матеріалів, відеомонтаж, анімація. інтеграція AI у творчі робочі процеси.
• ШІ в аналітиці шляхом написання вірних мокапів збір початкових даних для будь-якої аналітики.

Освіта:
• Вища. Факультет: Цивільна інженерія. Кафедра: водопостачання/водовідведення. 2026-нинішній – магістр «ПДАБА» Український державний університет науки і технологій.
• Вища. Факультет: Цивільна інженерія. Кафедра: водопостачання/водовідведення. 2022-2025 - бакалавр «ПДАБА» Український державний університет науки і технологій.
• Навчання в компанії. Освітній курс «Керівництво виконанням» 2025р. (6місяців.)
Умови надання зворотнього зв’язку, методи та різновиди зворотнього зв’язку, техніки делегування, техніка «7 кроків зв’язку», техніки поетапного контролю виконання. Розвиваючий контроль.
• Навчання в компанії. Освітній курс «Лідерство» 2024р. (6місяців.)
типи та методики керування, керування через бесіду, як розвивати колектив та не топити, scrum, canban, коучинговий стиль керування.
• Курси: тренінг Складні переговори. 2013р. (72 години)
• Курси: тренінг Досягнення поставлення цілей. 2011р. (72 години)

Інтереси: Водний спорт, музика, струнні інструменти, садівництво, кулінарія.