Андрій

АНДРІЙ ГОРОБЕЦЬ
ФІНАНСОВИЙ ДИРЕКТОР / CFO
Київ | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [e-mail]
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Фінансовий директор із 20+ роками досвіду у фінансовому та операційному управлінні, включно з виробничими підприємствами та групами компаній. Досвід управління фінансами групи з 15+ діючих юридичних осіб, оборотом 180–216 млн грн на рік, персоналом до 400 осіб та кредитним портфелем 30–35 млн грн.
Експертиза: бюджетування та прогнозування, P&L і Cash Flow, управлінський облік, казначейство та ліквідність, working capital, фінансове моделювання, собівартість і ціноутворення, оптимізація витрат, податкове планування та залучення фінансування.
ДОСВІД РОБОТИ
Група компаній «Комсервіс» | 2014 — дотепер
Директор фінансового департаменту / CFO | охоронні та клінінгові послуги
15+ юридичних осіб · 15–18 млн грн/міс. · до 400 працівників · кредитний портфель 30–35 млн грн
• Управління фінансовим департаментом і бухгалтерією — 7 співробітників.
• Бюджетування, фінансове планування та прогнозування; P&L, Cash Flow, Balance Sheet, план-факт аналіз.
• Управління ліквідністю, платіжним календарем, дебіторською та кредиторською заборгованістю; контроль working capital.
• Аналіз прибутковості бізнес-напрямків і ключових контрактів, собівартості, маржинальності та ціноутворення.
• Податкове планування та побудова структури групи компаній із різними системами оподаткування.
• Залучення банківського фінансування, управління кредитним портфелем і переговори з банками.
• Фінансове моделювання та оцінка проєктів: NPV, IRR, DPP, ROI.
• Постановка й автоматизація управлінського обліку в 1С 8.3 УПП; формування ТЗ програмістам.
• Розробка KPI та систем мотивації; фінансово-економічна оцінка великих контрактів.
Ключові результати
• Виявив і усунув системні джерела фінансових втрат, перебудувавши систему внутрішнього фінансового контролю.
• Відновив доступ групи до банківського фінансування після врегулювання проблемної заборгованості та вибудував системну роботу з банками.
• У 2022 році при падінні виручки з 22 до 10 млн грн/міс. залучив 8 млн грн фінансування під 0% за програмою «5-7-9%».
• Провів три етапи оптимізації витрат і реструктуризацію групи; виручку надалі відновлено до 16–18 млн грн/міс.
• Розробив систему консолідованого контролю та aging-аналізу дебіторської заборгованості 15+ юридичних осіб.
Ключові корпоративні клієнти: Kyivstar, Rozetka, Teva, Robert Bosch, Oriflame, Biocon.
ТОВ «Еконія» | 2013–2014
Фінансовий директор | виробництво дитячої води
Фінансове планування, бюджетування, управлінський облік та аналіз собівартості. Постановка управлінського обліку й формування ТЗ на його автоматизацію в 1С.
ТОВ «Чарівна скарбниця» / ТМ «Рум’яні щічки» | 2006–2012
Виконавчий директор | виробництво дитячого харчування
Створення та управління виробничим проєктом: придбання виробничого підприємства, фінансове й операційне управління, організація виробництва та дистрибуції. Переговори та робота з національними торговельними мережами. Після завершення проєкту діяльність підприємства згорнуто без непогашених боргових зобов’язань.
КСТЗ | 2002–2005
Помічник директора з економіки → Головний економіст → Фінансовий директор | виробництво склотари
Врегулювання питань податкової застави та оформлення майнового комплексу, що дозволило відновити банківське фінансування підприємства. За результатами роботи підвищений до керівника фінансового напряму.
1998–2002: фінансово-економічні посади — бухгалтер, економіст, провідний економіст.
ОСВІТА
Київська державна академія легкої промисловості | 1990–1995
Вища економічна освіта
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ
1С 8.3 УПП — поглиблений рівень; постановка управлінського обліку та ТЗ на автоматизацію. Excel / VBA — експертний рівень; фінансове моделювання та автоматизація розрахунків. Англійська — читання професійної документації.