Особисті дані приховані

КИРИЛО ПРЯНИКОВ
Fractional COO / Операційний керівник
Іспанія · віддалено • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
Операційний директор і підприємець із 10+ роками досвіду в IT, digital та сервісному бізнесі.
Побудував з нуля прибуткову outsourcing/outstaffing компанію з командою 25-30 людей та успішно
продав бізнес. Останні 4+ роки працюю COO digital/product компанії з командою близько 45 людей.
Сильна сторона - побудова й трансформація операційної системи: аналіз процесів, пошук вузьких
місць, регулярний менеджмент, KPI/OKR, відповідальність керівників, cross-functional взаємодія та
автоматизація. Поєдную системне мислення з підприємницьким підходом і орієнтацією на
вимірюваний бізнес-результат.

КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА
• Операційний аудит, аналіз бізнес-процесів і пошук bottleneck'ів
• Побудова та оптимізація операційної системи компанії
• Регулярний менеджмент, KPI, OKR, контроль виконання та accountability
• Управління командами 20+ людей і координація керівників функціональних напрямів
• Cross-functional management: Sales, Marketing, Development, QA, Support, HR, PR/SMM, Design
• Побудова процесів з нуля, change management і масштабування
• B2B sales, маркетингові воронки, Customer Development, unit economics, Product-Market Fit
• Автоматизація процесів, AI/LLM, n8n, API та data workflows

КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
• 25-30 людей + exit: побудував з нуля прибуткову IT outsourcing/outstaffing компанію та успішно
продав її.
• ~45 людей: операційне управління digital/product компанією з великою кількістю функціональних
напрямів.
• OKR і системність: впровадив OKR та систематизував постановку цілей, контроль виконання й
відповідальність команд.
• Sales + Marketing: створив обидві функції з нуля та вибудував їхню взаємодію з іншими
департаментами.
• Новий revenue stream: запустив напрям Data Selling і брав участь у розвитку нових моделей
монетизації.
• 300+ клієнтів: розвинув власний SaaS-продукт, залучив angel investment і клієнтську базу 300+
компаній.

ДОСВІД РОБОТИ
COO · американський digital/product бізнес | квітень 2022 - дотепер
• Операційне управління компанією з командою близько 45 людей; координація роботи керівників і
функціональних напрямів.
• Впровадив OKR і систематизував постановку цілей, контроль виконання та відповідальність
команд.
• Оптимізував внутрішні процеси й взаємодію між Development, QA, Marketing, Sales, Support, HR,
PR/SMM, Design і Moderation.
• Створив з нуля Sales і Marketing функції та вибудував їхню взаємодію з іншими департаментами.
• Запустив новий напрям монетизації - Data Selling; беру участь у розвитку data-продуктів і нових
бізнес-моделей.
• Працюю з операційними, продуктовими й комерційними метриками, плануванням та стратегічними
ініціативами.
• Впроваджую автоматизацію та AI-рішення для скорочення ручної роботи й підвищення
ефективності процесів.
Founder · Smart IT | 2017 - 2020
• Побудував з нуля прибуткову outsourcing/outstaffing IT-компанію з командою 25-30 людей.

Кирило Пряников · Fractional COO / Operations 1

• Відповідав за операційну систему бізнесу: продажі, клієнтські відносини, найм, delivery, команду та
розвиток компанії.
• Будував і змінював процеси в умовах росту, координував роботу команди та особисто працював із
ключовими клієнтами.
• Успішно продав компанію у 2020 році.
Founder · EqMan / QRSmarty | 2018 - квітень 2022
• Запустив B2B-продукт від ідеї, Customer Development і MVP до продажів, інвестицій та
масштабування.
• Команда перемогла у двох корпоративних акселераторах Radar Tech; створений MVP був проданий
DTEK.
• Після pivot у 2020 році розвинув EqMan - SaaS-рішення для обліку інвентарю малого та середнього
бізнесу.
• Залучив angel investment; до війни отримав домовленість щодо наступного інвестиційного раунду.
• Залучив 300+ клієнтів; відповідав за продукт, команду, продажі, маркетинг та операційні процеси.
Project / Sales Manager · Incode Group | 2015 - 2017
• Управління IT-проєктами, робота з клієнтами та продажами; участь у запуску digital-продукту для
ізраїльського ринку.

ПІДХІД ДО ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ
• Спочатку розбираю поточну систему: цілі, ролі, процеси, точки передачі відповідальності, метрики
та bottlenecks.
• Фокусуюсь на простих і зрозумілих процесах без зайвої бюрократії та на прозорій відповідальності
за результат.
• Будую management rhythm через цілі, KPI/OKR, регулярний контроль виконання та cross-functional
синхронізацію.
• Автоматизую повторювані операції там, де це дає вимірюваний ефект для швидкості, якості або
вартості процесу.

ДОДАТКОВО
• Мови: українська - рідна; англійська - Upper-Intermediate / Advanced.
• Інструменти: CRM/task-management systems, AI/LLM, n8n, API, PostgreSQL; технічне розуміння
frontend/backend/DB на рівні роботи з engineering-командами.
• Формат: проживаю в Іспанії, відкритий до повністю віддаленої співпраці та Fractional COO формату.

Кирило Пряников · Fractional COO / Operations 2