Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/20108407/

Досвід роботи

Керівник відділу продажу

з 04.2022 по 08.2026 (4 роки 5 місяців)
БФ Юкер фундація, Дистанційно (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

• Досягнення:
Стратегічне лідерство: здійснював повне оперативне та стратегічне управління фондом. Визначав вектори розвитку на стратегічних сесіях.
Масштабний фандрейзинг: залучив близько 110 млн гривень донацій від міжнародних фондів. Успішно розбудував систему грантрайтингу.
Управління командами: керував штатом із 10+ крос-функціональних фахівців (керівники проєктів, фандрейзери, маркетолог, бухгалтер).
HR-процеси: побудував з нуля процеси рекрутингу, онбордингу, навчання та регулярного тімбілдінгу для підвищення ефективності команди.
Проєктний менеджмент: забезпечив успішний запуск та реалізацію кількох масштабних проєктів психологічної підтримки постраждалих українців

Директор підприємства

з 04.2017 по 02.2022 (4 роки 11 місяців)
Лови Тут ТОВ, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Досягнення:
Сфера: Оптова торгівля / Дистрибуція / Імпорт-експорт (рибний сектор) Фінансові результати: вивів компанію на стабільний річний оборот у $1 500 000, забезпечивши щорічний приріст продажів на 20–30%.
Міжнародне виробництво: успішно організував та запустив з нуля виробничі потужності рибної продукції в іншій країні.
ЗЕД та логістика: налагодив нові диверсифіковані канали імпорту та вибудував довгострокові відносини з пулом міжнародних партнерів. Масштабування дистрибуції: спроєктував та розбудував ефективну всеукраїнську мережу збуту рибної продукції по всіх регіонах України. Управління та HR: сформував, навчив та адаптував крос-функціональну команду з 10+ фахівців, впровадив систему KPI та цілепокладання, що гарантувало регулярне виконання бізнес-планів.

Директор підприємства

з 12.2014 по 03.2017 (2 роки 4 місяці)
Best Fish Trade LLC, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Сфера: Оптова торгівля / Дистрибуція / Імпорт-експорт (рибний сектор) Масштабування бізнесу: забезпечив вихід компанії на стабільний річний оборот до $700 000 із трендом щорічного зростання на 20%.
Географія імпорту: диверсифікував постачання, розробивши та впровадивши нові логістичні ланцюжки з міжнародними контрагентами з нуля.
Експансія на ринку: розробив стратегію та успішно вивів бренд на національний рівень, розгорнувши дистрибуційну мережу по всій території України.
Партнерські відносини: виступив ключовим переговорником у налагодженні довгострокової та взаємовигідної співпраці з іноземними постачальниками сировини.
Командний менеджмент: сформував кістяк операційної команди, запровадив прозору систему цілепокладання та контролю ефективності (KPI) для досягнення бізнес-завдань

Освіта

Кременчуцький Університет Економіки та нових технологій

Менеджмент Маркетинг, Кременчук
Вища, з 1993 по 1998 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Високоефективні продажі VEDA, бізнес тренер Брайан Трейси

2015

Кризовий менеджмент и реінвестиційна бізнес модель VEDA, бізнес тренер Брайан Трейси

2016

Менеджмент особистості Корпорація Бізнес Майстер, тренер Костянтин Бордунос

2015

Разробка і просування бренду Корпорація Бізнес Мастер, тренер Костянтин Бордунос

2015

Коучінг в команді IPS, тренер Юлія Боровик

2015

Перемога IPS,тренер Іцхак Пінтосевич (тренінг про здоровий спосіб життя, рост особистості )

2015

Построение отдела продаж IPS, тренер Алексей Прохоров

2015

Курс ефективних продажів ПП "Санта Україна"

2007

Оперативне керування продажами в регіоні Корпорація Бізнес Майстер

2006

Знання і навички

• Стратегічне мислення
• Управлінські навички
• Зосередженість
• MS Excel
• Уміння аналізувати
• Управління персоналом
• Ведення переговорів
• Водійські права кат. B
• Ведення CRM
• Стратегічне планування
• Комунікабельність
• Адаптивність
• Управління підприємством

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — вище середнього

Додаткова інформація

Керівник відділу продажів із понад 25-річним досвідом розвитку B2B продажів, побудови всеукраїнських дистрибуційних мереж та управління комерційними командами. Масштабував компанії до річного обороту 1,5 млн USD, забезпечував стабільне зростання продажів 20–30% щороку, впроваджував KPI та системи мотивації. Досвідом створення з нуля команди фандрейзерів що досягли 110 млн грн донацій