Вадим

ВАДИМ ЗАЄЦЬ
Operations Manager / Head of Operations /
Technical Operations Manager / Operations & Logistics Manager
33 роки • Кременчук / Київ • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ПРОФІЛЬ
Керівник операційного та технічного напрямку з 8+ роками управлінського досвіду та 14+ роками у транспортній, технічній і виробничій сферах. Професійний шлях — від експлуатації та ремонту тягового рухомого складу до управління транспортом, логістикою, технічними ресурсами та операційно-проєктною діяльністю в агропромхолдингу Астарта-Київ. Досвід управління людьми й ресурсами, технічним обслуговуванням і ремонтами, закупівлями, підрядниками та постачальниками, імпортом і доставкою обладнання, а також проєктами оптимізації та модернізації.
КЛЮЧОВІ РЕЗУЛЬТАТИ
• Оптимізація транспортних процесів і зниження операційних витрат.
• Підвищення надійності обладнання та скорочення аварійних відмов.
• Впровадження системи планово-попереджувальних ремонтів.
• Модернізаційні проєкти із терміном окупності близько одного року.
• Підвищення ефективності використання транспортної інфраструктури та зменшення простоїв.
• Оптимізація закупівлі транспортних і технічних послуг через планування, тендери та переговори.
• Побудова довгострокової моделі роботи з підрядниками та постачальниками.
• Цифровізація операційної звітності та покращення безпеки руху.
• Логістика негабаритного обладнання: імпорт, митне оформлення, важкий транспорт, крани та доставка на монтаж.
• Синхронізація логістики з будівельними роботами та оптимізація використання важкої спецтехніки.
ДОСВІД РОБОТИ
Начальник залізничного цеху
Астарта-Київ — Глобинський переробний завод
2018 — дотепер
• Управління командою з 9 працівників та організація роботи змін.
• Експлуатація, технічне обслуговування і ремонт тягового рухомого складу та залізничної інфраструктури.
• Планування ремонтів, матеріалів і технічних ресурсів; взаємодія із сервісними організаціями та постачальниками.
• Робота з Укрзалізницею, підрядниками та суміжними підрозділами; до 60 вагонів на добу в пікові періоди.
Менеджер з логістики
Астарта-Київ — Глобинський біоенергетичний комплекс
2022 — дотепер
• Планування автомобільних і залізничних перевезень, спецтехніки та ресурсів.
• Робота з перевізниками, експедиторами, підрядниками та внутрішніми замовниками.
• Тендери, переговори та довгострокові моделі співпраці; оптимізація транспортних витрат.
• Щорічне планування закупівель послуг спеціальної техніки та координація підготовки інфраструктури.
Керівник операційних напрямків / проєктна діяльність
Астарта-Київ — Астарта Агро Протеїн
2025 — дотепер
• Реконструкція залізничної інфраструктури та супровід технічних рішень.
• Логістика імпортного та негабаритного обладнання від доставки до митного оформлення і монтажного майданчика.
• Координація важких тралів, автокранів, вантажної та спеціальної техніки.
• Синхронізація логістики з будівництвом; організація роботи з ґрунтом, самоскидами, бульдозерами та навантажувачами.
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Залізнична галузь
АТ «Укрзалізниця» — Слюсар з ремонту та технічного обслуговування тягового рухомого складу / помічник машиніста електровоза
2012 — 2018
• Практичний досвід експлуатації, діагностики, технічного обслуговування та ремонту тягового рухомого складу.
• Виявлення та усунення технічних несправностей; робота безпосередньо з локомотивами та виробничими процесами.
• Сформована глибока технічна база для подальшого управління технічними й операційними напрямками.
ОСВІТА
2016ДНУЗТ ім. академіка В. Лазаряна - Локомотиви та локомотивне господарство. Інженер транспорту.
2018КрНУ імені Михайла Остроградського - Менеджмент. Управління інноваційною діяльністю.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Operations Management — управління операційною діяльністю
• Technical Operations — технічна експлуатація
• Transport & Logistics — транспорт і логістика
• Procurement — закупівлі та тендери
• Contractor Management — управління підрядниками
• Maintenance Management — ТО і ремонти
• Equipment Operations — експлуатація обладнання та спецтехніки
• Process Optimization — оптимізація процесів
• Lean / 5S
• Cost Optimization — оптимізація витрат
• Project Management — управління проєктами
• Resource Planning — планування ресурсів
• Digitalization — цифровізація операцій
• Operational Risk Management — операційні ризики
ДОДАТКОВО
Мови: українська — вільно; англійська — A2.
Інструменти: MS Office, електронна операційна звітність, тендерні та закупівельні процеси.
Фокус розвитку: операційна ефективність, Lean, систематизація процесів, планування та управління ресурсами.