Олександр Ветеран

ОЛЕКСАНДР СІДЛЕЦЬКИЙ

Операційний директор, Директор підприємства, Технічний директор, Керівник виробництва, Інжиніринг та капітальні інвестиції

Київська область
Тел.: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Керівник промислового підприємства з понад 20-річним досвідом у виробничій, інженерно-технічній та теплоенергетичній сферах, з них 7 років - на посаді керівника підприємства.
Маю практичний досвід управління повним циклом роботи великого виробничого підприємства, виробничими підрозділами та колективом до 500 працівників, координації роботи кількох десятків підрядних організацій, реалізації проєктів реконструкції, модернізації та будівництва промислових об'єктів.
Досвід охоплює управління виробництвом, технічною службою, енергетичним господарством, ремонтами, модернізацією обладнання, будівельними роботами, логістикою, підрядниками та впровадженням нового технологічного обладнання.
Брав безпосередню участь у плануванні та реалізації великих інвестиційних проєктів із залученням українських та міжнародних постачальників обладнання, проєктних і будівельних організацій.
Ключова управлінська компетенція - організація стабільної роботи складного виробничого комплексу, де одночасно взаємодіють технологічні процеси, енергетика, механічне обладнання, будівельна інфраструктура, персонал, підрядники та логістика.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
- операційне управління промисловим підприємством;
- управління виробництвом і великими колективами;
- керівництво інженерно-технічними службами;
- управління проєктами інжинірингу та капітальні інвестиції;
- реконструкція та модернізація промислових підприємств;
- будівництво та запуск нових виробничих об'єктів;
- управління технологічними та фізико-хімічними процесами;
- теплоенергетика та енергоефективність;
- експлуатація та модернізація інженерної інфраструктури;
- управління ремонтами та технічним обслуговуванням;
- робота з генеральними підрядниками та субпідрядними організаціями;
- координація проєктних, будівельних та монтажних робіт;
- інтеграція нового обладнання в діючі виробничі процеси;
- управління логістикою;
- оптимізація виробничих витрат;
- організація роботи в умовах високої відповідальності та обмежених ресурсів;
- переговори з постачальниками обладнання, підрядниками та проєктними організаціями.

ДОСВІД РОБОТИ

2006-2021 - Саливонківський цукровий завод

2014-2021 - Керівник підприємства

Керівництво виробничим підприємством із чисельністю персоналу до 500 працівників.

Основні напрями відповідальності
- загальне операційне управління підприємством;
- організація та контроль виробничого процесу;
- координація роботи шести виробничих цехів;
- управління виробничим та інженерно-технічним персоналом;
- організація ремонтної кампанії та підготовки підприємства до виробничого сезону;
- забезпечення технічної готовності технологічного та енергетичного обладнання;
- управління енергетичним господарством підприємства;
- контроль ефективності використання паливно-енергетичних ресурсів;
- організація реконструкції та модернізації виробничих потужностей;
- координація будівельних, монтажних та пусконалагоджувальних робіт;
- робота з кількома десятками підрядних і субпідрядних організацій;
- взаємодія з проєктними організаціями;
- робота з українськими та міжнародними виробниками промислового обладнання;
- організація матеріально-технічного забезпечення та логістики;
- контроль строків виконання проєктів і введення обладнання в експлуатацію;
- забезпечення безперервності виробництва та необхідних показників якості продукції.

Ключові результати

Підвищення енергоефективності підприємства
Знижено питоме споживання природного газу з 35 м³ до 28 м³ на тонну продукції, тобто приблизно на 20%, завдяки комплексу технічних та організаційних заходів.

Стабільність виробництва та якість
Організовано стабільну роботу підприємства із забезпеченням випуску продукції I категорії якості.

Комплексна модернізація підприємства
Протягом 2015-2019 років реалізовано низку великих проєктів реконструкції та технічного переоснащення без втрати технологічної цілісності діючого підприємства.

ОСНОВНІ РЕАЛІЗОВАНІ ІНВЕСТИЦІЙНІ ТА ІНЖЕНЕРНІ ПРОЄКТИ

2015 - реконструкція жомопресового відділення

Заміна жомопресового обладнання на обладнання Babbini.
Проєкт реалізовувався в межах існуючої промислової будівлі, що вимагало узгодження нового обладнання з наявними технологічними комунікаціями, конструкціями та виробничими процесами.

2016 - модернізація станції фільтрації

Заміна технологічного обладнання станції фільтрації із встановленням обладнання TMA.
У межах проєкту виконувалися роботи з підсилення будівельних конструкцій та адаптації існуючої інфраструктури до нового технологічного обладнання.

2016 - модернізація випарної станції

Встановлення сучасного плівкового випарного апарата виробництва «Техінсервіс».
Проєкт включав інтеграцію нового теплообмінного обладнання в існуючу технологічну та теплоенергетичну схему підприємства.

2017 - реконструкція відділення сушіння цукру

Модернізація системи сушіння з установленням обладнання BMA в існуючій виробничій будівлі.
Координація технічних рішень, будівельно-монтажних робіт, інтеграції обладнання та введення модернізованої лінії в експлуатацію.

2018 - будівництво сучасного комплексу миття буряка

Реалізація проєкту нового технологічного комплексу із застосуванням обладнання BMA та TMA.
Будівельна частина проєкту включала застосування залізобетонних конструкцій ОБЕРБЕТОН.
Координація проєктних, будівельних, монтажних і технологічних робіт та інтеграція нового комплексу у виробничу інфраструктуру підприємства.

2018-2019 - будівництво жомосушильного та грануляційного комплексу

Організація реконструкції існуючої будівлі старого комплексу миття буряка з переобладнанням її під сучасний жомосушильний і грануляційний цех.

Проєкт включав:
- реконструкцію існуючої промислової будівлі;
- монтаж нового технологічного обладнання;
- створення необхідної інженерної інфраструктури;
- інтеграцію технологічних та енергетичних систем;
- координацію постачальників обладнання;
- управління підрядними організаціями;
- організацію монтажних та пусконалагоджувальних робіт;
- введення нового виробничого комплексу в експлуатацію.

Теплотехнік → Головний інженер

2006-2014
Професійне зростання від інженерної посади до керівництва технічною службою підприємства.

Основні напрями роботи:
- експлуатація теплоенергетичного обладнання;
- контроль технологічних параметрів теплоенергетичних процесів;
- забезпечення надійності роботи інженерного обладнання;
- організація ремонтів;
- управління інженерно-технічним персоналом;
- координація роботи виробничих підрозділів;
- участь у модернізації технологічного обладнання;
- організація технічної підготовки підприємства до виробничого сезону;
- підвищення енергоефективності виробництва.

На посаді головного інженера - координація роботи шести виробничих цехів та участь в управлінні колективом підприємства чисельністю до 500 працівників.

Рокитнянський цукровий завод

2002-2006
Електрозварювальник
- виконання монтажних і ремонтних робіт;
- ремонт промислового обладнання та металоконструкцій;
- участь у монтажі технологічного обладнання;
- практичний досвід роботи безпосередньо на виробничих об'єктах.

Початок професійного шляху з робітничої спеціальності сформував практичне розуміння виробництва, монтажу, ремонту та експлуатації обладнання, яке надалі використовувалося на інженерних і керівних посадах.

ВІЙСЬКОВА СЛУЖБА

Збройні Сили України
2022-2026

Проходження військової служби у Збройних Силах України в період воєнного стану.
Після завершення служби - повернення до цивільної професійної діяльності та готовність до роботи на керівних посадах у виробничих, інженерних, інфраструктурних та операційних напрямах.

ОСВІТА

2003-2008 - Національний університет харчових технологій

Спеціальність: Теплоенергетика

ПРОФЕСІЙНІ ТА ТЕХНІЧНІ НАВИЧКИ

Управління
- операційне управління підприємством;
- управління великими колективами;
- постановка завдань та контроль виконання;
- управління підрядними організаціями;
- організація роботи виробничих і технічних служб.

Інжиніринг та капітальні інвестиції
- реконструкція промислових об'єктів;
- модернізація виробничого обладнання;
- координація будівельних і монтажних робіт;
- введення промислового обладнання в експлуатацію;
- робота з технологічними схемами та технічною документацією;
- взаємодія з проєктними організаціями та постачальниками обладнання.

Енергетика
- теплоенергетика;
- енергоефективність промислових підприємств;
- оптимізація використання паливно-енергетичних ресурсів;
- експлуатація теплоенергетичного обладнання.

Програмне забезпечення
- MS Excel - впевнене володіння;
- AutoCAD - базовий рівень, читання та робота з кресленнями.

Англійська мова
- базовий рівень;
- читання технічної документації зі словником.

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ

- водійське посвідчення: категорії A, B, C;
- посвідчення автокранівника;
- практичний досвід роботи з промисловим обладнанням;
- готовність до управління великими виробничими, інженерними та інфраструктурними проєктами.