Роман

МАВРИК РОМАН ЯРОСЛАВОВИЧ
Керівник підрозділу / адміністративний керівник / фахівець з безпеки та цивільного захисту
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Досвідчений керівник із 29-річним досвідом роботи у системі ДСНС України, з яких понад 25 років — на керівних посадах.
Маю практичний досвід управління персоналом, організації роботи підрозділів, забезпечення їх постійної готовності, матеріально-технічного забезпечення, роботи з документацією, охорони праці та безпеки, взаємодії з органами місцевого самоврядування та прийняття рішень у складних і кризових ситуаціях.
У різні періоди безпосередньо керував колективами чисельністю до 30–35 працівників, а загалом протягом служби — близько 70–90 працівників.
Вмію організувати роботу підрозділу практично з нуля, визначити пріоритети, забезпечити необхідними ресурсами, налагодити взаємодію між людьми та контролювати виконання поставлених завдань.
ДОСВІД РОБОТИ
ДСНС України — 1996–2025
Начальник оперативної зміни — 2024–2025
• Моніторинг оперативної обстановки на території міста та району.
• Приймання, аналіз та оцінка інформації про надзвичайні ситуації та пожежі.
• Прийняття рішень щодо залучення необхідних сил і засобів.
• Керівництво працівниками оперативної зміни — 4–5 осіб.
• Виїзд та безпосередня участь у ліквідації складних надзвичайних ситуацій.
• Координація дій підрозділів під час проведення аварійно-рятувальних та інших невідкладних робіт.
Начальник пожежної частини — 2018–2024
• Керівництво підрозділом чисельністю 30–35 працівників.
• Організація роботи та контроль діяльності заступника начальника і начальників чергових змін.
• Управління персоналом та вирішення кадрових питань.
• Організація професійної підготовки та підтримання постійної готовності підрозділу.
• Організація матеріально-технічного забезпечення.
• Участь у закупівлі обладнання, техніки та матеріальних ресурсів.
• Контроль технічного стану та готовності пожежної техніки.
• Підготовка наказів, планів, положень, звітів та іншої службової документації.
• Аналітична робота та планування діяльності підрозділу.
• Взаємодія з органами місцевого самоврядування та іншими організаціями.
• Вирішення конфліктних та нестандартних ситуацій.
• Особисте керівництво діями під час складних надзвичайних ситуацій у випадках, коли черговий начальник зміни потребував додаткової допомоги.
Начальник караулу — 1999–2018
• Керівництво особовим складом чисельністю 7–14 працівників.
• Організація професійної підготовки та навчання персоналу.
• Проведення практичних занять, тренувань та навчань.
• Аналіз причин і перебігу надзвичайних ситуацій.
• Організація роботи особового складу безпосередньо під час ліквідації пожеж та інших надзвичайних ситуацій.
• Прийняття первинних оперативних рішень, від яких залежала ефективність та результат проведення робіт.
• Контроль дотримання вимог безпеки та службової дисципліни.
ОСНОВНІ ПРОФЕСІЙНІ ДОСЯГНЕННЯ
Забезпечення підрозділу ресурсами під час початку повномасштабної війни
Обґрунтував перед органами місцевого самоврядування необхідність додаткового фінансування та домігся виділення 1 000 000 грн на придбання пожежно-рятувального обладнання.
За ці кошти було забезпечено придбання, зокрема, апаратів на стисненому повітрі, бензорізів, генераторів, пожежних рукавів, стволів, розпилювачів та інших необхідних матеріальних ресурсів, а також створено значний запас пального.
Розвиток матеріальної бази пожежного підрозділу
Забезпечив отримання 3 нових пожежних автомобілів та організацію списання 3 застарілих одиниць техніки.
Ініціював та організував початок капітального ремонту пожежної частини та будівництво двох великих гаражів для сучасної великогабаритної пожежної техніки.
Основні будівельні роботи були виконані: зведено стіни та покрівлю, проведено водопостачання, електроенергію та опалення. Орієнтовний розмір гаражного комплексу — 14 × 14 м, орієнтовна вартість проєкту — близько 3 млн грн.
Вирішення проблеми систематичних пожеж на міському полігоні твердих побутових відходів
Провів аналіз причин регулярного виникнення пожеж та запропонував комплексне рішення проблеми.
Обґрунтував необхідність будівництва пожежної водойми. Після її облаштування надлишкова волога з полігону відводилася до водойми, що забезпечило постійне джерело води безпосередньо поблизу осередку пожеж.
У результаті протягом наступних двох років підрозділи практично перестали залучатися до ліквідації незначних загорянь на полігоні — персонал полігону самостійно справлявся з такими випадками.
Організація безпеки та життєзабезпечення особового складу
Організовував забезпечення особового складу харчуванням, опаленням та необхідними ресурсами під час тривалих пожеж та аварійно-рятувальних робіт.
На одному з підрозділів фактично з нуля створив систему документації з охорони праці та безпеки.
Організаційна та адміністративна робота
Брав участь у реорганізації системи ДСНС та здійснював заходи з ліквідації юридичної особи.
Маю значний досвід підготовки службових документів, наказів, положень, планів, звітів та організації роботи колективів.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління персоналом.
• Організація роботи підрозділів.
• Адміністративне управління.
• Охорона праці та безпека.
• Цивільний захист.
• Пожежна безпека.
• Управління в кризових ситуаціях.
• Прийняття оперативних рішень.
• Матеріально-технічне забезпечення.
• Організація закупівель та забезпечення ресурсами.
• Робота з документацією.
• Підготовка наказів, положень, планів та звітів.
• Взаємодія з органами місцевого самоврядування.
• Організація професійної підготовки персоналу.
• Вирішення конфліктних ситуацій.
• Контроль виконання поставлених завдань.
ОСВІТА
Львівське пожежно-технічне училище
1999 р., денна форма навчання.
Львівський університет безпеки життєдіяльності
2004 р., заочна форма навчання.
Спеціальність: «Пожежна безпека».
ДОДАТКОВІ НАВИЧКИ
• Впевнене користування Microsoft Word.
• Робота з Microsoft Excel — базовий/робочий рівень, готовий швидко відновити та поглибити навички.
• Водійське посвідчення категорій B, B1.
• Українська мова — вільно.
• Російська мова — вільно.
• Польська мова — на розмовному рівні.
ВІДЗНАКИ ТА НАГОРОДИ
• «Кращий працівник МНС».
• «За мужність».
• «Відзнака МНС».
• Подяки та грамоти за сумлінну службу.
БАЖАНА ПОСАДА
Готовий розглядати посади:
• керівника підрозділу;
• начальника відділу;
• заступника керівника;
• адміністративного керівника;
• начальника адміністративно-господарського відділу;
• керівника/фахівця з охорони праці;
• керівника служби безпеки;
• фахівця з цивільного захисту та надзвичайних ситуацій;
• керівника господарського напряму;
• менеджера з експлуатації та об'єктів.
Зацікавлений в офіційному працевлаштуванні, стабільній роботі та можливості застосувати багаторічний управлінський і практичний досвід.