Андрій

Andrii Kadanik
Project Manager
Україна | Remote / Hybrid | GMT+3 • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • LinkedIn

ПРОФІЛЬ
Project Manager з понад 5 роками практичного досвіду в IT та software delivery і попереднім управлінським досвідом у великій інфраструктурній компанії. Координую cross-functional команди та паралельні workstreams, відповідаю за планування, пріоритети, milestones, ризики, залежності, staffing, комунікацію з клієнтом і прозорість delivery.
Працюю з enterprise та government-related клієнтами в міжнародному середовищі. Маю досвід запуску Discovery, підготовки команд, управління змінами allocation і Work Order, replacement/Proxy-Shadow процесів та роботи в умовах високої залежності від клієнтської сторони. У попередній керівній ролі в Укртрансгазі координував роботу трьох філій, менеджерив команди та впроваджував цифровізацію робочих і управлінських процесів.
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ
• Project Management
• Delivery Management
• Scope & Milestone Planning
• Risk & Dependency Management
• Stakeholder Management
• Resource & Team Planning
• Backlog & Priority Management
• Change Management
• Client Communication
• Cross-functional Team Leadership
• Status & Executive Reporting
• Release Coordination
• Pre-sales & Discovery
• Agile / Scrum / Kanban
• Process Digitalization
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Project Manager / Project Coordinator / Delivery Coordinator | Andersen | 2021 - дотепер
Координую delivery кількох software-проєктів і workstreams для міжнародних enterprise-клієнтів, поєднуючи project planning, stakeholder management, team coordination, staffing та операційний контроль.
• Планую та відстежую scope, пріоритети, backlog, milestones, релізні активності та залежності; забезпечую зрозумілий ownership і next steps.
• Координую cross-functional команди розробників, QA, DevOps, BA, UX/UI та інших спеціалістів у distributed delivery-моделі.
• Контролюю delivery status, дедлайни, блокери та ризики; формую mitigation/action plans, ескалюю критичні питання та контролюю follow-up.
• Проводжу регулярну комунікацію з клієнтом і внутрішніми stakeholders, узгоджую очікування, зміни пріоритетів, team composition та подальші кроки.
• Координую staffing, onboarding, replacement, knowledge transfer та Proxy-Shadow процеси, зберігаючи continuity при змінах у складі команди.
• Відстежую allocation, Work Order, бюджетні обмеження та потенційні скорочення; завчасно планую подальшу allocation спеціалістів.
• Організовую статусні зустрічі, risk reviews, ретроспективи та управлінську звітність; забезпечую прозорий статус для client та internal management.
• Координую performance-related комунікацію та feedback cycle, працюю з ризиками по співробітниках і очікуваннями клієнта.
• Беру участь у запуску Discovery-фаз: координація core team, scope/architecture alignment, planning і підготовка переходу до development.
• Координую pre-sales і staffing: candidate profiles, interviews, team setup та client communication.
• Працюю з Agile/Scrum/Kanban та outstaff-моделями, адаптуючи процес під потреби проєкту.
• Відстежую ключові операційні показники та profitability у межах ролі.
Ключові результати та проєктні кейси:
• Координував кілька паралельних workstreams для enterprise-клієнта в Саудівській Аравії з cross-functional командами до 9 FTE; підтримував delivery під час зміни пріоритетів, скорочень команди та обмеженої клієнтської комунікації.
• Організовував replacements і Proxy-Shadow / knowledge transfer при зміні allocation, що дозволяло зберігати project knowledge і безперервність роботи без різких втрат для delivery.
• Координував старт Discovery-фази нового digital-продукту з core team із PM, Architect, BA та Designer; забезпечував спільний контекст по scope, architecture, risks і підготовці development team.
• У ситуаціях budget / Work Order uncertainty завчасно відстежував ризики, готував action plans і планував наступну allocation, зменшуючи операційні ризики для команди та delivery.
Начальник цеху електрозв’язку | Укртрансгаз | попередній досвід
Управлінський досвід у великій інфраструктурній компанії з відповідальністю за координацію роботи трьох філій, управління командами, виконання операційних планів та впровадження змін.
• Керував роботою трьох філій, синхронізував пріоритети, відповідальних і виконання завдань між підрозділами.
• Менеджерив команди та керівників напрямів, контролював строки, якість виконання, блокери й операційні ризики.
• Ініціював і успішно впроваджував цифровізацію робочих та управлінських процесів, підвищуючи прозорість контролю й швидкість обміну інформацією.
• Координував process changes між філіями, стандартизував підходи та забезпечував єдиний порядок виконання ключових операцій.
• Взаємодіяв із центральним менеджментом і суміжними підрозділами, готував статуси, узгоджував рішення та контролював реалізацію домовленостей.
• Забезпечував стабільну роботу трьох філій у періоди змін, поєднуючи people management, operational planning і continuous process improvement.
ІНСТРУМЕНТИ
Jira, Confluence, Trello, Miro, MS Teams, Zoom, Slack, Google Meet, Google Workspace, Microsoft Office, Salesforce, SAP ERP, 1C, CRM/ATS systems.
СЕРТИФІКАЦІЯ
• Certified Scrum Master PSM I - Scrum.org
МОВИ
Українська - вільно
Російська - вільно
Англійська - B2
ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
• Досвід управління distributed та cross-functional командами, а також операційними підрозділами.
• Практичне розуміння SDLC, delivery lifecycle, Discovery та переходу до development.
• Досвід взаємодії з Backend, Frontend, QA, DevOps, BA, UX/UI, Architects, Sales та client management.
• Сильні навички структуризації інформації, executive/status reporting, risk tracking та follow-up.
• Досвід цифровізації та вдосконалення процесів, change management і координації між кількома підрозділами.