Олександр

ПРИТУЛА ОЛЕКСАНДР СЕРГІЙОВИЧ
Директор підприємства | Операційний менеджер | Керівник сервісного та виробничого
напрямку
Дніпро Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Дата народження: 13
жовтня 1982 року

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ

Керівник із понад 20 роками професійного досвіду в управлінні підприємствами, сервісними центрами,
технічними та виробничими підрозділами. Досвід у сферах управління підприємствами, ремонту та
сервісного обслуговування автомобільної, сільськогосподарської та спеціальної техніки, продажу техніки
й запасних частин, організації бізнес-процесів та розвитку сервісної мережі. Практичний досвід
управління командами до 102 працівників, бюджетування, оптимізації бізнес-процесів, розвитку
структурних підрозділів, роботи з ключовими клієнтами та координації діяльності підприємств.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ

• Стратегічне та операційне управління підприємством • Організація виробничих і технологічних процесів
• Управління сервісними центрами та сервісною • Управління персоналом та формування команд
мережею
• Бізнес-планування та бюджетування • Аналіз фінансової, виробничої та господарської
діяльності
• Оптимізація бізнес-процесів • Ремонт і технічне обслуговування техніки
• Управління продажами техніки, послуг і запасних • Закупівлі та взаємодія з постачальниками
частин
• Переговори з ключовими клієнтами • Запуск нових підрозділів
• Охорона праці та пожежна безпека • Підбір, навчання та атестація персоналу

ДОСВІД РОБОТИ

Директор підприємства 2025 — дотепер
ТОВ «САПСАН 322»
• Організація технологічного процесу з ремонту техніки спеціального призначення.
• Управління діяльністю підприємства та координація робочих процесів.

Директор підприємства 2024 — дотепер
ТОВ «ТРАНСБУДТЕХНІКА»
• Організація процесу сепарації відходів металургії на кар’єрі підприємства ДМК.
• Управління рухомим складом підприємства — близько 70 одиниць техніки.

Директор підприємства 10.2015 — 2024
ТОВ «КАМАЗ-Україна»
• Управління підприємством у сферах реалізації автомобільної та сільськогосподарської техніки, сервісного
супроводу, ремонту та продажу запасних частин.
• Бізнес-планування та аналіз фінансової, виробничої й господарської діяльності.
• Управління персоналом — штат до 70 працівників.
• Організація та контроль роботи структурних підрозділів.

Начальник сервісного центру вантажних автомобілів та 01.2014 — 10.2015
напівпричіпної техніки
ТОВ «ПП «Агро-Союз»
• Розвиток мережі сервісних центрів в Україні.
• Продаж сервісних послуг і запасних частин, бізнес-планування та бюджетування.
• Розробка правил і схем роботи сервісу, системи матеріального стимулювання.
• Підбір, навчання та атестація персоналу; оптимізація робочих місць і бізнес-процесів.
• Координація структурних підрозділів, контроль охорони праці та пожежної безпеки.

Притула Олександр Сергійович Сторінка 1

ДОСВІД РОБОТИ — ПРОДОВЖЕННЯ

Заступник директора з сервісу 10.2013 — 01.2014
ТОВ «ПП «Агро-Союз»
• Розвиток сервісної мережі з ремонту сільськогосподарської техніки в Україні, Росії та Казахстані.
• Управління командою до 102 працівників.
• Відкриття філій у Казані, Батйську, Умані та Вінниці.
• Контроль і аналіз роботи сервісних центрів; переговори з ключовими клієнтами.
• Розробка правил і схем роботи сервісу та системи матеріального стимулювання.
• Координація роботи між підприємствами холдингу.

Начальник центру сільгоспсервісу 05.2011 — 12.2013
ТОВ «ПП «Агро-Союз»
• Розвиток сервісної мережі з ремонту сільськогосподарської техніки в Україні.
• Управління командою до 45 працівників.
• Продаж сервісних послуг і запасних частин, бізнес-планування та бюджетування.
• Залучення нових клієнтів, підбір персоналу та оптимізація робочих місць.
• Оптимізація бізнес-процесів і підвищення професійного рівня персоналу.
• Координація роботи між структурними підрозділами підприємства.

Головний інженер 07.2007 — 05.2011
НПФ «Агро-Союз» ТОВ
• Організація та управління адміністративно-господарськими й технічними підрозділами сервісного центру.
• Формування та контроль бюджетів витрат; організація технологічних процесів.
• Робота з генеральними підрядниками та будівельними компаніями.
• Закупівля та введення в експлуатацію нового обладнання.
• Підбір і навчання персоналу; оптимізація робочих місць та бізнес-процесів.
• Контроль охорони праці та пожежної безпеки.

Інженер відділу замовлень 12.2006 — 10.2007
ТОВ «Компанія «Агро-Союз»
• Планування та організація роботи відділу.
• Взаємодія з постачальниками та закупівля запасних частин.
• Проведення переговорів і укладання договорів; контроль поставок.
• Контроль надходження коштів та виконання бюджету відділу.

Слюсар з ремонту автомобілів 05.2002 — 06.2006
НПФ «Агро-Союз» ТОВ
• Проведення ремонтних робіт легкового автотранспорту різної складності.
• Виконання діагностичних і ремонтних робіт.
• Практичне знання технологій роботи СТО.

ОСВІТА

Вища освіта
Придніпровська академія будівництва та архітектури
1999 — 2005 | Спеціальність: «Автомобілі та автомобільне господарство» | Кваліфікація: інженер
автомобільного транспорту

ПРОФЕСІЙНІ СИЛЬНІ СТОРОНИ

• Багаторічний досвід керівної роботи.
• Послідовний професійний розвиток від технічного спеціаліста до директора підприємства.
• Глибоке розуміння технологічних процесів ремонту та сервісного обслуговування техніки.
• Практичний досвід управління великими колективами.
• Досвід розвитку сервісних мереж та відкриття нових підрозділів.
• Досвід управління технікою та виробничими ресурсами.
• Системний підхід до організації роботи підприємства.
• Орієнтація на ефективність бізнес-процесів і результат.

ПРОФЕСІЙНА МЕТА

Притула Олександр Сергійович Сторінка 2

Застосувати управлінський та технічний досвід на посаді директора підприємства або керівника
великого структурного підрозділу, забезпечуючи ефективну організацію роботи, розвиток підприємства,
оптимізацію бізнес-процесів та досягнення операційних і фінансових цілей.

Притула Олександр Сергійович Сторінка 3