Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/20297413/

Досвід роботи

Group CIO

з 05.2019 по нині (7 років 6 місяців)
Корпорація Grand Capital Group, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Відповідаю за ІТ у 5 бізнес-напрямках: дистрибуція FMCG (Grand Distribution), виробництво (Східна торговельна компанія), готелі та розваги (Golden Beach), транспортна та коміркова логістика (Grand Logistic), будівництво та оренда складських і офісних приміщень (Alfa Development Group). ІТ-стратегія на корпоративному рівні, бюджет 20+ млн грн, команда 22 особи (без урахування аутсорсингу), оптимізація витрат, трансформаційні, інноваційні та оптимізаційні проєкти, ІТ-інфраструктура та безпека, автоматизація (ERP, WMS, TMS, CRM, BMS, HMS, POS, Zabbix, ITIL: Service Desk), забезпечення безперебійної роботи ІТ-інфраструктури та злагодженої роботи департаменту.

Ключові результати:
- Фіналіст всеукраїнського конкурсу BEST CIO 2024 у галузі «Торгівля». Комп'ютерний огляд.
- Побудував робочий DRP для відновлення критичних бізнес-систем, зменшивши RTO у 72 рази.
- Прискорив операції з обробки корпоративних даних у хмарі в 10 разів, модернізував та забезпечив перехід на сучасну інфраструктуру.
- Оптимізував друк, що дозволило знизити його собівартість у 3 рази, а також забезпечив прозорий облік витрат на ремонт техніки (обсяги друку: 1 млн копій на місяць, економія 2,4 млн грн на рік).
- Спроєктував, розробив та впровадив ПЗ для відбору замовлень на складах за допомогою ТЗД: точність комплектації зросла з 90% до 97%, повністю скасовано паперові бланки, скорочено час підготовки замовлень до відвантаження (економія: 1,5 млн грн на рік).
- Забезпечив безперебійну роботу бізнесу під час блекаутів завдяки розгортанню супутникового зв'язку Starlink на ключових об'єктах з підключенням до систем резервного живлення.
- Провів швидку і безшовну інтеграцію двох придбаних компаній в ІТ-контур компанії без зупинки операційної діяльності.
- Спроєктував ІТ-інфраструктуру для розважальних комплексів площею 700 000 м² (Дніпро) та 1 400 000 м² (Київ, у процесі реалізації).

Head of IT department

з 02.2008 по 12.2018 (10 років 11 місяців)
ПрАТ «Пологівський ОЕЗ», ТД «Славія», Запоріжжя (Харчова промисловість)

Відповідав за ІТ-стратегію, проєкти, автоматизацію, розробку та впровадження ПЗ; керував командами різнопрофільних ІТ-фахівців на виробничих і дистрибуційних підприємствах.

Ключові результати:
- Побудував з нуля проєктний офіс і команди розробників програмного забезпечення. Стек: 1С, C#, C++, Java, Python, SQL, Oracle.
- Розробив і впровадив систему оперативного обліку (приймання сировини, виробництво, відвантаження) на виробничому та 5 переробних підприємствах з автоматичним виявленням підозрілих операцій.
- Впровадив 1С:ERP, підсистеми: виробництво, продажі, закупівля, платіжний календар, планування; реалізував інтеграції з системами оперативного та бухгалтерського обліку, а також із банківськими системами.
- Цифровізував систему фінансового планування на базі 1С:ERP для виробничого підприємства, що пришвидшило ухвалення рішень і підвищило контроль за платежами.
- Розробив, впровадив програмне забезпечення для роботи торгових агентів на торговому підприємстві.
- Спроєктовані контролери, розроблене та впроваджене програмне забезпечення на 6 підприємствах для температурного моніторингу у бункерах зберігання сировини з миттєвим оповіщенням на мобільні пристрої.
- Впровадив систему електронного документообігу з використанням електронно-цифрових підписів згідно із законодавством України.
- Підвищив рівень кібербезпеки на виробничому підприємстві, розробив і впровадив політики та процедури використання ресурсів компанії.

Заступник директора департаменту якості керування

з 01.2003 по 02.2008 (5 років 2 місяці)
Global Spirits, ТМ «Хортиця», Запоріжжя (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Відповідав за підготовку ІТ-бюджетів, оптимізацію витрат, закупівлю, пошук, оцінку, навчання, атестацію та мотивацію ІТ-персоналу, розробку регламентів, карт відповідальності й процедур, а також проєктну діяльність із відкриття нових регіональних представництв. Керував ІТ-персоналом до 100 осіб (call-центр, відділ якості керування, відділ технічної підтримки, регіональні ІТ-спеціалісти).
Ключові досягнення:
- Брав участь у розробці системи навчання та успішному впровадженні бізнес-процесів, що підвищили обізнаність і продуктивність співробітників.
- Запустив у роботу Call-центр з метою покращення клієнтського досвіду: сформовано команду, проведено навчання.
- Брав участь у впровадженні системи HP Help Desk на базі методології ITIL/ITSM, сформував команду, організував навчання та забезпечив роботу в режимі 24/7.
- Впровадив IP-телефонію, що дало змогу зменшити витрати на міжміські розмови до 0.
- Реалізував резервування каналів зв'язку за допомогою супутникового обладнання на 33 об'єктах дистрибуції.
- Запустив у роботу понад 45 регіональних представництв з нуля (інфраструктура, мережі, резервування).

Освіта

Запорізький Національний Технічний Універсітет

Компьютерні системи та мережі, Запоріжжя
Вища, з 1996 по 2001 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Program of Study «CIO Open the Future PRO»

2026

Процесний підхід до управління компанією

2006

Корпоративний менеджмент

2012

Ведення складних перемовин

2006

Знання і навички

• 1С
• CRM
• ITIL
• ERP
• WMS
• TMS
• BMS
• HMS
• POS
• Service Desk
• Zabbix
• CAPEX/OPEX
• TSO
• ROI
• AI
• IT Strategy
• Digital Transformation
• Disaster Recovery
• Team Building
• Situational Leadership
• Cybersecurity
• Integration
• Risk management
• IT Infrastructure

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

Професійні навички (Hard Skills)
- Управління проєктами та змінами: успішний досвід реалізації комплексних проєктів у сфері рітейлу, виробництва, логістики та надання послуг.
- Глибока технічна та управлінська експертиза: поєднання стратегічного бізнес-мислення із сильним інженерно-технічним бекграундом.
- Автоматизація та ІТ-інфраструктура: експертне володіння системами ERP, WMS, TMS, CRM, BMS, HMS, POS, Zabbix, ITIL: Service Desk.
- Системне мислення та процесний підхід до керування, проєктування, побудови/оптимізації бізнес-процесів.
- Фінансова грамотність / ІТ-бюджетування: контроль CAPEX/OPEX, TSO, ROI-аналіз технологічних інвестицій.
- AI & Data Strategy: досвід впровадження AI-рішень та побудови data-driven культури в операційних процесах.
- Кібербезпека та управління ризиками: побудова Risk Management Framework на рівні групи компаній.

Управлінські та особисті якості (Soft Skills)
- Crisis Management: швидке ухвалення рішень та ефективне вирішення проблем/конфліктів в умовах багатозадачності й невизначеності.
- Team Building & Leadership & Situational Leadership: досвід створення з нуля, мотивації, розвитку та коригування сильних крос-функціональних команд; розвинені навички наставництва.
- Комунікабельність та адаптивність: високий рівень емоційного інтелекту, вміння знаходити спільну мову з різними стейкхолдерами.
- Board-level communication / Executive presence: вміння доносити технологічну стратегію до директорів мовою бізнес-результатів.
- Ефективна самоорганізація: висока особиста відповідальність, орієнтація на результат і постійний професійний розвиток.

Додатково
- Посвідчення водія: категорія «B, C», власний автомобіль.
- Маю офіційну відстрочку від служби.
- Готовий розглянути переїзд в іншу країну.