Ольга

Джавадова Ольга Витальевна
Главный экономист | Financial Controller | Финансовый аналитик
Контакты: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
e-mail [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Николаев • готовность к удалённой работе
ОБРАЗОВАНИЕ
Николаевский филиал Киево-Могилянской академии — экономический факультет, финансы и предпринимательская деятельность, 2007.
ЯЗЫКИ
• Русский — родной.
• Украинский — родной.
• Английский — свободно.
• Немецкий — ниже среднего.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
Экономист с многолетним опытом работы в производственной экономике и управленческом учёте. Сильная специализация — бюджетирование, финансовый анализ, производственный контроллинг, калькулирование и управление себестоимостью, управленческая отчётность и автоматизация расчётов. Имею опыт работы как на крупном судостроительном предприятии, так и в современной группе компаний с несколькими юридическими лицами и производственными направлениями.

ОПЫТ РАБОТЫ
Экономист — ОАО «ВАДАН ЯРДС ОКЕАН»
02.2009 — 02.2014 (5 лет) | Николаев | судостроение и судоремонт
• Финансовый анализ деятельности предприятия.
• Экономическое планирование хозяйственной деятельности.
• Учёт кредиторской и дебиторской задолженности.
• Табельный учёт.
• Учёт расхода ТМЦ, выявление нарушений и контроль остатков ТМЦ на складах.
• Работа с договорами и первичной документацией.
• Составление управленческой отчётности.

Главный экономист — Холдинг с ключевыми компаниями ТОВ «УКРЛЕД» / ТОВ «Николаевский алюминиевый завод» / ТОВ МетаЛист-КП
01.2021 — настоящее время
Производственная группа: полный цикл переработки алюминиевого втор. сырья и выпуск изделий из алюминия; производство изделий из полимеров и пластика; торговое направление перепродажа LED-продукции из Китая.

МАСШТАБ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ТЕКУЩЕЙ РАБОТЫ
• Группа компаний: 9 юридических лиц и 10 ФОП.
• Литейное и прессовое производство изделий из алюминия; производство изделий из полимеров и пластика; перепродажа LED-продукции из Китая.
• В структуре также второй аналогичный завод в Каменец Подольском и CAPEX-проект в Черновцах.
• Экономический блок веду самостоятельно, во взаимодействии с бухгалтерией и финансовым директором.
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЁТНОСТЬ
• Формирование, консолидация и план-факт анализ бюджетов операционной деятельности производственных подразделений и сводного бюджета группы компаний.
• Формирование и анализ P&L.
• Совместная разработка и верификация Cash Flow с финансовым директором.
• Консолидация и анализ финансовых данных группы компаний.
• Финансовый анализ инвестиционных проектов и программ капитальных вложений (CAPEX).
• Мониторинг, сверка и аналитический учёт взаиморасчётов с инвесторами, кредиторами и ключевыми контрагентами.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЛИНГ И СЕБЕСТОИМОСТЬ
• Ежедневный оперативный контроль и ежемесячный расчёт фактической себестоимости выпускаемой продукции.
• Формирование плановых калькуляций; факторный и технико-экономический анализ отклонений фактической себестоимости от плановой/нормативной.
• Контроль данных по потреблению сырья и энергоресурсов, анализ эффективности и причин перерасхода.
• Разработка производственных планов структурных подразделений и анализ их выполнения.
НОРМИРОВАНИЕ, ТРУД И ФОТ
• Сбор данных и хронометраж рабочих процессов.
• Участие в составлении технологических карт для серийной и новой продукции, включая запуск сложных процессов.
• Расчёт и актуализация сдельных расценок и тарифов по номенклатуре продукции.
• Расчёт планового и фактического ФОТ производственных подразделений на основе выработки; контроль корректности начислений.
ДАННЫЕ, 1С И КОММЕРЧЕСКАЯ АНАЛИТИКА
• Контроль корректности отнесения затрат в 1С, выявление и исправление ошибок, влияющих на управленческую отчётность.
• Реклассификация продаж с учётом актуальной/фактической партийной себестоимости для определения реальной валовой прибыли.
• Многофакторный анализ маржинальности по категориям товаров и номенклатурным группам.
• Расчёт KPI-бонусов коммерческого отдела на основе верифицированной фактической валовой прибыли.
• Организация и подведение итогов инвентаризаций ТМЦ в производственных подразделениях.
КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
• Разработала основы учетной политики управленческого учёта (форма №2).
• Автоматизировала производственные калькуляции и внедрила новые формы управленческой отчётности.
• Разработала и внедрила систему нормирования по всей номенклатуре выпускаемой продукции.
• Разработала систему мотивации и сдельной оплаты труда для производственных специальностей.
• Разработала инструменты расчёта KPI и бонусов коммерческого подразделения на основе фактической валовой прибыли.
• Разработала, тестировала и внедряла новые алгоритмы производственных отчётов в 1С для новых видов продукции.
ИНСТРУМЕНТЫ
• Excel — сводные таблицы, частично сложные формулы.
• 1С 7.7 — практический опыт.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Основная специализация — экономика, управленческий учёт и производственный контроллинг, а не бухгалтерский учёт. Бухгалтерские данные использую для контроля корректности формирования затрат и управленческой отчётности.