Віталій

Віталій Кулик

ПРО СЕБЕ (EXECUTIVE SUMMARY)
Керівник із понад 20-річним досвідом у банківському секторі, із яких понад 13 років — на керівній посаді у сфері внутрішнього аудиту та понад 9 років — у роздрібному бізнесі (від економіста до заступника директора департаменту).
Ключові компетенції:
• Внутрішній аудит та контроль: оцінка корпоративного управління, систем внутрішнього контролю (ICS), ризик-менеджменту (ERM), IT-ризиків та інформаційної безпеки.
• Стратегічне управління: ризик-орієнтоване планування, розробка та впровадження аудиторських методик відповідно до міжнародних стандартів (IIA), управління змінами.
• Роздрібний банківський бізнес: розробка продуктів, розбудова бізнес-процесів, робота з МПС, кредитування, партнерські та державні програми.
• Лідерство: ефективна взаємодія з колегіальними органами (комітетами правління), управління командами, міжфункціональна координація.
Мета: Використати накопичений управлінський досвід та стратегічне бачення для розробки й реалізації ефективної стратегії розвитку компанії, підвищення її операційної надійності, прозорості та конкурентоспроможності на ринку.
ОСВІТА
• 2004 – 2007 | Київський політехнічний інститут ім. Ігоря Сікорського
Факультет: «Право» | Спеціальність: «Правознавство»
• 1998 – 2003 | Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля
Спеціальність: «Менеджмент організацій» | Диплом бакалавра з відзнакою
СЕРТИФІКАЦІЯ ТА НАВЧАННЯ
• Certified Internal Auditor (CIA) — пройдено навчання «Дипломований внутрішній аудитор»
• Свідоцтво «Управління ризиком інформаційних технологій (ІКТ)» — Національний центр підготовки банківських працівників України (№12 СПК728596, 2023 р.)
• Сертифіковані тренінги: «Корпоративне управління у фінансових установах», «Управління ризиками», «Ефективний менеджмент та лідерство».
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
У сфері внутрішнього аудиту та корпоративного управління:
• Оптимізація та стандартизація корпоративного управління:
• Впроваджено єдині стандарти та правила діяльності комітетів, комісій і рад.
• Чітко визначено ролі, зони відповідальності та вимоги до учасників колегіальних органів.
• Оптимізовано розподіл навантаження між членами Правління та вдосконалив координацію між комітетами для підвищення ефективності прийняття управлінських рішень.
• Трансформація функції аудиту: Розроблено Стратегію та план дій щодо вдосконалення процесів внутрішнього аудиту до 2031 року.
• Методологічне оновлення: Співавтор оновленої методики ризик-орієнтованого планування та внутрішніх нормативно-правових документів з питань виконання функції внутрішнього аудиту.
• Захист від фінансових ризиків: Впровадив нові контролі моніторингу позичальників у взаємодії зі страховими компаніями (спеціалізовані реєстри застрахованих подій за дефолтними кредитами) та ініціював перегляд політики страхування за незабезпеченими позиками.
• Зворотний зв’язок та культура: Запровадив процедуру системного опитування керівників підрозділів щодо корисності аудитів, що підвищило рівень довіри та ефективності співпраці.
У сфері роздрібного бізнесу:
• Висока якість портфеля: Забезпечив відсутність проблемної заборгованості (0% NPL) за кредитними угодами, сформованими за моєї безпосередньої участі.
• Продуктові інновації: Виступив ініціатором та розробником перших на ринку інноваційних продуктів (програми перекредитування, кредити за державними та соціальними програмами).
• Реорганізація: Провів якісну реструктуризацію підрозділів для забезпечення ефективного контролю якості обслуговування у роздрібній вертикалі.
• Відзнаки: Нагороджений почесною грамотою та срібною медаллю за вагомий особистий внесок у розвиток АТ «Ощадбанк».
ДОСВІД РОБОТИ
01.2012 – по теперішній час | АТ «Ощадбанк»
Заступник директора департаменту внутрішнього аудиту
• Забезпечую проведення незалежної оцінки ефективності системи корпоративного управління, внутрішнього контролю та ризик-менеджменту.
• Здійснюю аналіз процесів управління банком, у тому числі оцінку достатності капіталу та ліквідності (ICAAP/ILAAP).
• Оцінюю ефективність функціонування підрозділів першої та другої ліній захисту, а також достатність Плану безперервності та відновлення діяльності (BCP/RP).
• Здійснюю ризик-орієнтоване планування та організаційне керівництво аудиторськими перевірками.
• Надаю регулярні гарантії та аналітичні звіти Вищому керівництву й Раді з аудиту щодо адекватності системи внутрішнього контролю.
• Беру активну участь у роботі колегіальних органів (комітетів) банку, забезпечуючи міжфункціональну координацію для прийняття стратегічних рішень.
12.2007 – 01.2012 | АТ «Ощадбанк»
Заступник директора департаменту організації роздрібного бізнесу
• Здійснював реорганізацію роздрібного блоку для підвищення операційної ефективності та виконання стратегічних KPIs.
• Залучав до співпраці великих роздрібно-орієнтованих корпоративних клієнтів (зарплатні проєкти, кредитні лінії, приймання платежів) та координував їх супровід у регіональній мережі.
• Укладав та супроводжував угоди з банками-кореспондентів та міжнародними системами грошових переказів (включаючи реєстрацію в НБУ).
• Організовував системну взаємодію з державними органами з питань виплати пенсій та соціальних допомог.
• Організував створення мережі розрахункових центрів для комунальних служб з прийому платежів від населення.
• Готував пропозиції та обґрунтування для тарифних і кредитних комітетів щодо параметрів роздрібних продуктів і лімітів повноважень регіональних управлінь.
11.2005 – 08.2007 | АТ «Ощадбанк»
Заступник начальника управління розробки роздрібних кредитних продуктів / Начальник відділу
• Керував розробкою, впровадженням та стандартизацією роздрібних кредитних продуктів і бізнес-процесів.
• Координував формування Кредитної політики банку в частині роздрібного сегмента.
• Формував функціональні вимоги до IT-систем для автоматизації роздрібного кредитування.
11.2003 – 11.2005 | АКБ «Київ», АКБ «Укрсоцбанк», АКБ «Правекс-Банк»
Від економіста до начальника відділу кредитування
• Організація співпраці з автосалонами, забудовниками, агентствами нерухомості.
• Повний цикл залучення, обслуговування, оцінки застав та кредитування роздрібних і корпоративних клієнтів.
ВОЛОДІННЯ МОВАМИ
• Українська — Рідна (вільне володіння)
• Англійська — Pre-Intermediate (A2) — читання та опрацювання професійної документації, міжнародних стандартів та термінології зі словником. Активно вдосконалюю.
• Російська — Вільне володіння
ХОББІ ТА ІНТЕРЕСИ
Спорт та активний відпочинок (плавання, біг, настільний теніс, бадмінтон, тренажерний зал), пішохідний туризм, самоосвіта в галузі психології, лідерства та ефективного менеджменту.