Особисті дані приховані

ЛАХТІОНОВ ДМИТРО
ГРИГОРОВИЧ
ТЕХНІЧНИЙ ДИРЕКТОР | ДИРЕКТОР З КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА
КЕРІВНИК ІНФРАСТРУКТУРНИХ ПРОЄКТІВ
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | 06.09.1980

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник з понад 25-річним досвідом роботи в інженерно-технічній, виробничій та управлінській сферах.
Досвід управління технічними та виробничими підрозділами, реалізації масштабних інфраструктурних та
будівельних проєктів, організації газифікації промислових об'єктів та елеваторних комплексів.
Професійний досвід охоплює газорозподільну інфраструктуру, капітальне будівництво, інженерні мережі,
енергетичне та технічне забезпечення підприємств.
На посаді технічного директора ТОВ «Агрохолдинг Радосвіт» здійснюю управління технічним напрямом та
реалізацію будівельних і інфраструктурних проєктів, у тому числі об'єктів когенерації.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Стратегічне та оперативне управління технічними підрозділами
• Управління персоналом з великою чисельністю працівників
• Капітальне будівництво та реконструкція
• Управління великими інвестиційними та інфраструктурними проєктами
• Реалізація проєктів з багатомільйонними бюджетами
• Газифікація промислових об'єктів та елеваторних комплексів
• Газорозподільні системи та газове господарство
• Інженерні мережі та виробнича інфраструктура
• Організація та контроль будівельно-монтажних робіт
• Управління підрядними організаціями
• Контроль строків, ресурсів та якості виконання робіт
• Управління виробничими процесами
• Взаємодія з контрагентами та клієнтами
• Оперативне вирішення технічних та виробничих питань

ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «Агрохолдинг Радосвіт»
Технічний директор | 02.2025 — дотепер
• Управління технічним напрямом підприємства.
• Координація роботи технічного персоналу та виробничих служб.
• Управління командою.
• Організація та контроль реалізації будівельних та інфраструктурних проєктів.
• Реалізація об'єктів із значним бюджетом.
• Координація роботи підрядних організацій та контроль виконання робіт.
• Контроль технічних рішень, строків реалізації та використання ресурсів.
• Забезпечення технічного розвитку та безперебійної роботи інженерної інфраструктури підприємства.
АТ «Чернігівгаз»
Директор з капітального будівництва | 07.2022 — 10.2023
• Керівництво напрямом капітального будівництва.
• Організація та контроль реалізації будівельних та інфраструктурних проєктів.
• Координація роботи технічних служб та підрядних організацій.
Виконуючий обов'язки директора з капітального будівництва | 08.2018 — 07.2022
• Управління напрямом капітального будівництва.
• Організація виконання будівельних та реконструкційних робіт.
• Координація технічних та виробничих підрозділів.
Начальник управління клієнтського сервісу | 03.2015 — 08.2018
Керівництво управлінням клієнтського сервісу та організація роботи з клієнтами.
Начальник управління з реалізації стисненого газу | 06.2009 — 03.2015

Лахтіонов Дмитро Григорович 1

Організація роботи напряму реалізації стисненого природного газу.
Директор АГНКС | 05.2006 — 06.2009
Керівництво діяльністю автомобільної газонаповнювальної компресорної станції.
ТОВ «Альянс міжрегіонального співробітництва» — Директор | 02.2006 — 05.2006
ВАТ «Укртелеком», м. Новий Буг | 08.2005 — 01.2006
ПП «Агросвіт», смт Казанка — Головний інженер | 07.2000 — 06.2005

ОСВІТА
Державна академія житлово-комунального господарства, м. Київ
«Теплогазопостачання та вентиляція» — спеціаліст.
Український державний морський технічний університет ім. Адмірала Макарова
«Інженер з електричних систем та комплексу транспортних засобів» — спеціаліст.
Технікум механізації та електрифікації сільського господарства
Спеціальність — механік.

ПРОФЕСІЙНІ СИЛЬНІ СТОРОНИ
• Управління людьми — досвід керівництва великими технічними командами з великою чисельністю
працівників.
• Проєктне управління — реалізація масштабних будівельних та інфраструктурних проєктів із
багатомільйонними бюджетами.
• Технічна експертиза — електроенергетика, теплогазопостачання, газові мережі, виробнича та інженерна
інфраструктура.
• Капітальне будівництво — багаторічний досвід управління напрямом капітального будівництва.
• Промислова газифікація — практичний досвід газифікації елеваторних комплексів та інших виробничих
об'єктів.
• Управління підрядниками — організація та контроль виконання комплексних будівельних і технічних робіт.

ОСОБИСТІ ЯКОСТІ
Системність • відповідальність • наполегливість • дипломатичність • управлінські навички • орієнтація на
результат • здатність оперативно вирішувати виробничі питання.

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Хобі: волейбол, активний відпочинок.

Лахтіонов Дмитро Григорович 2