Денис

Денис Кифорук
Телефон (Viber/WhatsApp): [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Місто: Богуслав, Київська обл.
(готовий до відряджень / релокації)

Посада: Директор / Директор з виробницва / Комерційний директор

ഷ Професійна мета
Управління металообробним/машинобудівним підприємством/заводом із виробництва
техніки/обладнання з метою оптимізації виробничих процесів, збільшення обсягів випуску
продукції, впровадження нових технологій. Забезпечення повного циклу операційної діяльності,
масштабування виробництва, підвищення рентабельності, модернізація виробничих потужностей,
розширення міжнародних ринків збуту (Імпорт/Експорт).

ྒྷ Ключові якості:
• Операційне лідерство: Управління великим виробничим комплексом площею близько 15
тис. м. кв. та штатом понад 180 осіб (ІТП, конструкторське бюро, виробничі цехи).
• Стратегічне управління: розробка бізнес-планів, керування бюджетом підприємства
(P&L), управління ризиками.
• Виробничий менеджмент: організація процесів металообробки (заготовче,
механоскладальне, зварювальне, збиральне виробництво - комплектація).
• Ефективне управління фінансами: Стратегічне планування, оптимізація собівартості
продукції (Cost Killing), керування бюджетами P&L та CAPEX/OPEX.
• Управління персоналом: підбір, мотивація та навчання інженерно-технічних працівників
(ІТП) та виробничого персоналу (до 200 осіб).
• Взаємодія з контролюючими органами: охорона праці, екологічний контроль, ДСНС,
сертифікація (ISO 9001).
• Управління повним циклом (End-to-End): Від розробки КД та R&D до серійного
збирання, налаштування гідро- та електросистем, польових випробувань і сервісного
обслуговування.
• Технічна модернізація та Lean: Оптимізація роботи заготівельних (лазерна різка, гнуття),
зварювальних, механообробних (ЧПУ), фарбувальних (порошкове/рідке фарбування) та
складальних цехів на основі ощадливого виробництва, 5S, Kaizen, оптимізація втрат.
• Спеціалізація в агромашинобудуванні: Глибоке розуміння технологічних етапів
створення складних с-г машин (на прикладі причіпних та самохідних обприскувачів).
• Технічна експертиза: знання сучасного парку верстатів (ЧПУ, токарні, фрезерні, лазерна
різка), читання конструкторської та технологічної документації.
• Розвиток продажів та ЗЕД: Досвід сертифікації продукції під міжнародні стандарти,
побудова дилерських мереж та вихід на закордонні ринки (Імпорт/Експорт - ЄС, ближня АЗІЯ).

ฝ Досвід роботи:
Директор з виробництва "ПрАТ Богуславська сільгосптехніка" з 01.04.2018 – по теперішній час.
В.о. Комерційний директор "ПрАТ Богуславська сільгосптехніка" з 01.09.2021 – 30.09.2026.
Керівник відділу постачання "ПрАТ Богуславська сільгосптехніка" з 01.07.2014 – 31.03.2018.
Менеджер ЗЕД "ПрАТ Богуславська сільгосптехніка" з 01.08.2012 - 31.03.2018.

Обов'язки:
• Загальне, стратегічне та операційне керівництво заводом із виробництва самохідних та
причіпних обприскувачів та іншої техніки.
• Формування та контроль виконання бюджету підприємства.
• Модернізація виробничих потужностей (вибір, закупівля та запуск нових ліній ЧПУ).
• Контроль виконання виробничого плану, дотримання термінів та стандартів якості.
• Ефективне управління виробничими та складськими площами.
• Координація та розвиток команди з 180 працівників, впровадження системи KPI для
інженерно-технічних працівників (ІТП) та лінійного персоналу цехів.
• Контроль закупівлі сировини (металопрокат – Україна та ЄС) та комплектуючих (насоси,
комп'ютерні системи – Італія, системи навігації та автоматизації внесення ЗЗР - США/Канада,
розпилювачі та форсунки - Німеччина, та інше – Франція, КНДР та інші) та оптимізація ланцюгів
постачання.
• Управління процесом розробки нових моделей, проходження сертифікації для українського
та міжнародних ринків (ЄС).
• Розвиток дилерської мережі (Україна, ЄС – дочірня компанія у Польщі та Казахстані),
взаємодія з ключовими клієнтами (агрохолдинги, фермерські господарства).
• Робота з державними органами для включення техніки до програм фінансової підтримки
аграріїв.

Головні досягнення:
• Збільшено обсяги виробництва техніки на 25% - завдяки реорганізації робочих місць,
логістичних потоків усередині виробничого простору та автоматизація робочих процесів.
• Підвищення загальної прибутковості підприємства на 30% за рахунок оптимізації
собівартості деталей/ вузлів.
• Скорочено рівень браку продукції з 4% до 0.8% завдяки впровадженню системи контролю
якості на базі ISO 9001.
• Успішно запущено новий цех лазерного розкрою та гнуття металу, та окрему дільницю із
порошкового фарбування.
• Сформовано стійкий колектив із 180 фахівців, усунуто дефіцит кваліфікованих кадрів
(зварювальники, оператори ЧПУ) та вибудовано ефективну систему матеріальної мотивації.
• Забезпечено включення лінійки техніки до державної програми 25% компенсації вартості
для аграріїв, що стало потужним драйвером зростання внутрішніх продажів.
• Успішно виведено продукцію на міжнародний ринок: організовано сертифікацію
обприскувачів та налагоджено стабільний експорт до країн ЄС та Казахстану.

ധ Освіта :
Вища економічна, Спеціальність – Менеджмент ЗЕД (2012, з відзнакою), БНАУ.

ษ Додаткова освіта :
• Курс «Управління сучасним машинобудівним підприємством» (2016).
• Курс «Ощадливе виробництво (Lean) в дискретному машинобудуванні» (2018).
• Курс «Фінансовий менеджмент для керівників» (2020).

ผ Професійні навички та мови :
• Програмні комплекси: ERP-система IT-Enterprise (1С:Підприємство), SolidWorks/Compass-3D
(на рівні розуміння КД), MS Project, MS Office (Excel, Project).
• Мови: Українська (рідна), Англійська (рівень В1).