Кочерга

АЛІНА
КОЧЕРГА
Операційний керівник з досвідом управління продажами,
маркетингом та бізнес-процесами.
Впровадила CRM та побудувала системну роботу компанії.
Забезпечила щорічне зростання бізнесу ~50%.
Фокус на результат, прибуток та ефективність процесів.

ДОСЯГНЕННЯ
Забезпечила щорічне зростання бізнесу на ~50%
Самостійно впровадила CRM-систему в компанії (від
налаштування до повного запуску)
Контакт Впровадила CRM → повний контроль заявок і клієнтів
Побудувала системну роботу відділу продажів
+3806656693910 Налагодила контроль маркетингу та окупності реклами
Оптимізувала операційні процеси компанії
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Знизила кількість помилок у замовленнях та логістиці
Забезпечила стабільне виконання планів продажів
м. Київ
ДОСВІД РОБОТИ
Алків
📅 2019 – 2026
Освіта Керівник продажів та організатор операційної діяльності
Коледж 📅 2022 – 2026
2013 – 2016 Управління відділом продажів та контроль виконання
Облік і аудит планів
Побудова та оптимізація бізнес-процесів компанії
НУБіП Впровадження CRM та системного контролю заявок
2016 – 2019 Формування системи KPI та управлінської звітності
Облік і оподаткування Контроль повного циклу замовлень: від заявки до
відвантаження
Організація логістики та взаємодія з перевізниками
Контроль дебіторської заборгованості
Зниження кількості помилок і зривів строків
Взаємодія з ключовими клієнтами та постачальниками
ДОДАТКОВО Маркетинг та аналітика:
Організація та контроль роботи маркетолога
Системне мислення та орієнтація на Ведення обліку маркетингових витрат
результат Аналіз ефективності реклами (ліди, конверсія, окупність)
Досвід управління продажами, Контроль воронки продажів від маркетингу до угоди
маркетингом та операціями Оптимізація витрат на рекламу
Менеджер з продажу (лідер)
Вміння працювати в умовах швидкого
росту бізнесу
📅 2019 – 2022
Активні B2B продажі
Високий рівень відповідальності за
Виконання та перевиконання планів продажів
фінальний результат Робота з ключовими клієнтами
Навчання нових менеджерів
Carlo Pazolini
Системний та аналітичний підхід до 📅 2016 – 2019
управління бізнесом. Адміністратор магазину
Організація роботи магазину
Прийняття рішень на основі цифр, Управління персоналом
контроль показників та побудова Контроль продажів
Робота з клієнтами
ефективних процесів.
Ведення звітності