Олександр

ОЛЕКСАНДР
МАСЛЕННІКОВ
Дата народження:

17 квітня 1977

Про мене Освіта
(1994 -1999)
Досвідчений керівник із більш ніж 20-
річним досвідом на керівних посадах.
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ
Спеціалізуюся на кризовому УНІВЕРСИТЕТ
управлінні, стратегічному розвитку, Шахтне та підземне будівництво
підвищенні ефективності Кваліфікація: Гірський інженер-будівельник
виробництва та оптимізації бізнес-
процесів. (1999 -2001)
МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІНАНСІВ
Фінанси
Контактна інформація Кваліфікація: Економіст

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Професійний досвід

(2025 - дотепер)
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ МАТЕРІАЛЬНО-
ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ДП «ОК «Укрвуглереструктуризація»
Оптимізував структуру закупівель, скоротивши частку
посередників та розширивши співпрацю
безпосередньо з виробниками продукції.
Запровадив тендерну систему закупівель, що
підвищило прозорість процесів і мінімізувало
корупційні ризики.
Розробив і впровадив ефективну стратегію закупівель,
що забезпечила скорочення витрат на придбання
матеріалів.
Розробив та впровадив довгострокові договори з
ключовими постачальниками, що знизило ризики
дефіциту матеріалів і забезпечило стабільність цін.

Навички
(2023 -2024)
Стратегічне управління ЗАСТУПНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА З
Кризовий менеджмент ПОСТАЧАННЯ ТА ЛОГІСТИКИ
Фінансовий аналіз ТОВ «Ефективний видобуток вугілля»
Закупівлі та логістика Розробив і впровадив стратегії ефективних закупівель,
що дозволило зменшити витрати на придбання на 22%.
Аналіз ринку та маркетинг
Перевів підприємство на тендерну систему закупівель,
Лідерство та управління
зменшивши корупційні ризики.
командою Скоротив частку посередників і збільшив співпрацю з
Оптимізація бізнес-процесів виробниками продукції.
Оптимізував логістичні процеси, що дозволило
Переговори та управління
скоротити терміни постачання на 15% та знизити
контрактами витрати на транспортування.
Управління проєктами Підвищив рівень взаємодії між відділом постачання та

Інновації та розвиток виробництвом, що сприяло стабільному забезпеченню
підприємства необхідними ресурсами.
брендів
Розробив довгострокові контракти з ключовими
Контроль якості постачальниками, що дозволило зменшити ризики
Управління ризиками нестачі матеріалів та забезпечити стабільні ціни.

Мультитаскінг та
адаптивність
(2017 -2018)
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР
ТОВ «Павлоградський машинобудівний
завод»
Організував запуск підприємства з нуля, забезпечивши
досягнення ефективного виробництва у найкоротші
терміни.
Успішно забезпечив підприємство необхідним
обладнанням і матеріалами, домовившись про вигідні
умови з постачальниками.
Організував систему контролю якості продукції, що
дозволило досягти високих стандартів відповідності
Забезпечив економію ресурсів за рахунок оптимізації
технологічних процесів та впровадження
енергоефективних рішень.

(2016 -2017)
ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З ПЕРСПЕКТИВНОГО
РОЗВИТКУ
ТОВ «Контракт-Енерго»
Збільшив частку перспективних контрактів і залучив
додаткові обігові кошти, що забезпечило стабільний
розвиток підприємства.
Досяг зростання прибутку підприємства на 24% за
короткий термін завдяки впровадженню ефективних
стратегій розвитку.
Розробив і впровадив програми підвищення
кваліфікації співробітників

Хобі (2009 -2015)
ЗАСТУПНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА /
Настільний теніс ГЕНЕРАЛЬНИЙ ДИРЕКТОР
Риболовля
ТОВ «Надророзробки»

Футбол Збільшив частку підприємства на вугільному ринку
України, розширивши географію продажів і уклавши
стратегічно важливі контракти.
Забезпечив значне зростання прибутковості
підприємства завдяки впровадженню ефективних
управлінських рішень та оптимізації виробничих
процесів.
Організував залучення інвестицій для модернізації
обладнання.
Забезпечив стабільність постачань продукції, уклавши
довгострокові контракти

(2002 -2009)
ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА
ТОВ «УкрТорг»
Контролював фінансово-економічні показники
діяльності підприємства, забезпечуючи стабільність і
прибутковість бізнесу.
Розробив маркетингові стратегії, провів детальний
аналіз конкурентного середовища та ринків збуту, що
сприяло ефективному позиціонуванню компанії.
Вивів на ринок України власні торгові марки
продовольчої групи, забезпечивши значну частку
ринку та підвищення впізнаваності бренду.