Наталія

НАТАЛІЯ ГРИГОР’ЄВА

HR Business Partner / HR Generalist
Київ // [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») // [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») //
Telegram: @NataliuaGregoreva // Формат роботи: офіс / гібридний

Я - HR Business Partner / HR Generalist, у сферах HoReCa, Retail, виробництва
та e-commerce. Поєдную системну бізнес-психологію з HR-процесами, що
допомагає глибше бачити причини кадрових проблем і знаходити рішення,
які працюють на рівні усієї системи бізнесу. Спеціалізуюся на побудові та
розвитку структури бізнесу, HR-процесів, розвитку співробітників,
онбордингу, адаптації, мотивації та утриманні персоналу. Маю системне
мислення та здатність бачити причинно-наслідкові зв’язки між працівниками,
процесами та результатами бізнесу. Допомагаю зменшувати плинність
кадрів, підвищувати керованість команди, вибудовувати чіткі ролі й
відповідальність та створювати HR-систему, яка підтримує зростання і
масштабування компанії.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
- Організаційна структура та ролі - формувала структуру, підпорядкування, функції та зони відповідальності.
- Підбір, onboarding та адаптація - визначала потребу в персоналі, формувала профілі посад, проводила відбір і
супроводжувала адаптацію.
- Мотивація та утримання - працювала з причинами плинності, залученістю та матеріальною й
нематеріальною мотивацією.
- Розвиток співробітників і керівників - проводила 1:1, оцінювала компетенції, допомагала з делегуванням і
розвитком управлінських навичок.
- Управління змінами - супроводжувала реорганізацію, масштабування та впровадження нових HR-процесів.
- Психологія команди та конфлікти - працювала з опором змінам, командною напругою та складними
кадровими ситуаціями.

ДОСВІД РОБОТИ

Мережа продуктових магазинів «Сімейні традиції»
Проектна робота (м.Харків) 2026
6 торгових точок | 12 працівників | 7 місяців роботи з цим проектом

Запит: висока плинність персоналу, конфлікти в команді, саботаж до введеня нового, складна адаптація
новачків, нечіткі ролі та відповідальність, низьки продажі.

Провела повний аудит та аналіз HR процесів, організаційної структури та сформувала нову оргенограму,
визначила ролі, підпорядкування й зони відповідальності співробітників. Розробила систему адаптації та
мотивації персоналу, проводила індивідуальні 1:1 зустрічі, підготувала посадові інструкції та договори
матеріальної відповідальності. Вела повний - onboarding, адаптація, розвиток, утримання, employee relations та
offboarding. Працювала з HR-аналітикою: плинність, найм, адаптація, причини звільнень, ефективність
каналів пошуку та інші HR-метрики.
Супроводжувала власника під час впровадження організаційних змін і допомагала команді адаптуватися до
нової системи роботи.

У результаті було найнято та успішно введено в роботу менеджера із закупівель, зупинено плинність
персоналу та закрито вакансії, які тривалий час залишалися незаповненими. Паралельно впроваджено CRM і
оновлено стандарти роботи мережі. За 5 місяців продажі зросли на 35%.

Крафтове сирне виробництво «Сімейні традиції»
Проектна робота (м. Харків) 2026
32 працівники | 7 місяців роботи з цим проектом

Запит: усі ключові процеси були зосереджені на власнику, між підрозділами виникали конфлікти, команда
працювала без чіткої структури та стратегії. Працівники які виконують багато функцій. Борги
постачальникам.

Провела комплексний аналіз організаційних процесів і з нуля побудувала організаційну структуру компанії.
Проаналізувала функціонал співробітників, розробила посадові інструкції та карти посад, визначила потребу в
нових спеціалістах і керівниках для окремих напрямів. Виявила причини конфліктів і проблем у комунікації,
перерозподілила зони відповідальності та сформувала KPI. Проводила 1:1 зустрічі й оцінювання
співробітників, впровадила систему адаптації та мотивації, а також працювала з професійним вигоранням,
стресом і адаптацією команди до змін.

У результаті зменшено залежність бізнесу від власника та сформовано зрозумілу систему ролей і
відповідальності, що покращило взаємодію між співробітниками. Для стабільної роботи логістики оновлено
автопарк, а виробничі потужності збільшено вдвічі завдяки запуску другої зміни сироварів. Розпочато
будівництво нового виробничого цеху відповідно до вимог HACCP, закрито вакансії менеджера з онлайн-
продажів і завідувача складом, 5 сироварів. Налагодили роботу у відділі продажів, що збільшило продажі у 2
рази. У результаті прибуток бізнесу зріс на 40%.

ПСИХОЛОГ / БІЗНЕС-ПСИХОЛОГ Приватна практика | 2020–2026
Професійна практика у сфері психології грошей з подальшим переходом до роботи з власниками бізнесу,
керівниками та командами.

Основні напрями роботи:
- індивідуальна психологічна робота з власниками бізнесу та керівниками
- робота з мотивацією, відповідальністю та поведінковими моделями;
- діагностика та робота з причинами конфліктів та складнощів у комунікації;
- робота з професійним вигоранням, стресом та адаптацією до змін;
- робота з фінансовою стелею, саботаж до більших грошей;
- борги - особисті та в бізнесі
- прибирання причин саботажу великих коштів та крупних договорів;
- аналіз управлінських моделей і взаємодії «власник - керівник - команда»

Керівник Кондитерске виробництво та кав’ярня VANILA / 2009 – 2020

Старший бухгалтер / Начальниця відділу кадрів
Сільськогосподарське підприємство | 2004 - 2008

ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНА ПІДГОТОВКА
Академія «Бізнес-Конструктор» (Україна)
2026 - HR Manager
Професійна програма підготовки HR-менеджерів.

Академія системного консультування (Німеччина)
2025 - 2026 - Міжнародний сертифікат
Спеціальність - Управління внутрішніми бізнес-стратегіями та системна бізнес-психологія.

2024 - 2025 - Міжнародний сертифікат
Спеціальність - Психологія травми та активація внутрішніх ресурсів
Допомагає в роботі з співробітниками в стресових ситуаціях в умовах війни.

2023 - 2024 - Міжнародний сертифікат
Спеціальність - Управління фінансовими стратегіями та консалтинг. Психологія грошей. Розстановки.

Сільськогосподарський університет

1999 - Вища освіта, спеціальність - «Агрономія»