Алік

Мамедов Халіг Худушевич
м. Дніпро | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Дата народження: 02.04.1969 р. | Посвідчення водія, власний автомобіль

ПРОФЕСІЙНА МЕТА
Заміщення посади Директора виробництва / Виконавчого директора / Директора з логістики / Керівника напряму. Реалізація понад 30-річного успішного досвіду в управлінні виробничими підприємствами, складською та транспортною логістикою, капітальним будівництвом та операційною діяльністю.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління логістикою (FMCG): Організація розподільчих центрів, управління власним і найманим автопарком, маршрутизація, контроль температурного режиму, FIFO/FEFO, проведення інвентаризацій.
• Капітальне будівництво та девелопмент: Повний цикл (від ТЗ до введення в експлуатацію), технічний нагляд за БМР, захист інтересів інвестора, робота з дозвільними та наглядовими органами (акти КБ-2в, КБ-3).
• Виробничий та операційний менеджмент: Стратегічне планування, оптимізація технологічних процесів, контроль виконання KPI, управління командами.
• Фінансово-економічний контроль: Бюджетування, зниження собівартості, мінімізація втрат.

ДОСВІД РОБОТИ
Керівник напряму логістики / Завідуючий складом
2023 — 2026 рр. | м. Дніпро (Склад продуктів харчування)
• Складська логістика: Організував ефективну роботу розподільчих центрів та складів харчової продукції (FMCG), налагодив регулювання товарно-матеріальних потоків і контроль температурних та санітарних режимів.
• Транспортна логістика: Оптимізував маршрутизацію та побудував ефективні ланцюги постачання; керував власним автопарком та взаємодіяв із залученими транспортними компаніями.
• Товарний облік: Впровадив суворе дотримання принципу FIFO/FEFO для збереження термінів придатності, виключив ризики пересортиці та втрат, проводив регулярні й суцільні інвентаризації.
• Оптимізація витрат: Забезпечив системне зниження собівартості складських і транспортних операцій, провів аудит процесів та мінімізував втрати при транспортуванні й зберіганні.
• Команда та безпека: Сформував і впровадив високу мотивацію у складських/логістичних командах, забезпечив суворе дотримання норм охорони праці, ТБ та виробничої санітарії.

Директор з капітального будівництва / Представник інвесторів / Директор виробництва
2012 — 2016 рр. | м. Торез (Гірничо-збагачувальна фабрика) / м. Житомир
• Контроль проєктування: Керував підготовкою технічних завдань (ТЗ), розглядом та погодженням проєктної документації, взаємодіяв із проєктними організаціями.
• Дозвільна документація: Забезпечив отримання технічних умов (ТУ), супроводження експертизи проєктно-кошторисної документації та погодження документів з наглядовими органами.
• Технічний нагляд та здача: Здійснював жорсткий контроль якості та обсягів будівельно-монтажних робіт (БМР), приймав роботи за формами КБ-2в та КБ-3, контролював виконання договірних зобов'язань підрядниками та успішно здав об'єкти в експлуатацію.

Управляючий готельно-ресторанним комплексом
2007 — 2012 рр. | ГРК «Каспій»
• Повне керівництво операційною та фінансовою діяльністю комплексу (готель, ресторан, кухня, господарська служба).
• Розробка маркетингової стратегії, залучення нових гостей, підвищення стандарту сервісу та прибутковості бізнесу.
• Адміністрування господарської діяльності, координація ремонтних робіт та реконструкції об'єкта.

Директор з виробництва (ТНП / Снекова продукція)
2005 — 2007 рр. | ТОВ «СНЕК-Експорт»
• Виконання виробничого плану, системне зниження собівартості та скорочення втрат на виробництві.
• Керівництво виробничим штатом, впровадження норм охорони праці, санітарії та пожежної безпеки.
• Забезпечення технологічної дисципліни, вирішення комплексних адміністративно-господарських завдань.

ВАТ «Хліб» (Хлібозавод №8)
1990 — 2005 рр. | Виробництво хлібобулочних та кондитерських виробів
• Посади:
◦ 2000 — 2005: Директор з виробництва
◦ 1996 — 2000: Заступник голови правління
◦ 1994 — 1996: Начальник виробництва
◦ 1990 — 1994: Майстер основного цеху
• Ключові досягнення:
◦ Забезпечив стабільний випуск якісної продукції протягом усього періоду керівництва.
◦ Розробив та впровадив новий асортимент продукції та нові напрями діяльності.
◦ Впровадив систему оперативного обліку виробничих процесів та контролю виконання технічних планів.
◦ Формував та захищав бюджет виробничої служби перед генеральним директором.
◦ Організував систему тендерних закупівель сировини, суттєво покращивши економічні показники підприємства.

ОСВІТА
Державний інститут харчової промисловості (1991 — 1996 рр.)
• Спеціальність: Бухгалтерський облік і аудит
• Кваліфікація: Економіст

ДОДАТКОВІ ВІДОМОСТІ
• Програмне забезпечення: 1С Підприємство, MS Office (Word, Excel), Internet.
• Особисті якості: Системність, аналітичне мислення, висока орієнтація на результат, розвинені лідерські якості, вміння працювати в режимі багатозадачності.
• Знятий з військового обліку