Владислав

Владислав Крайник
Комерційний директор · Технічний директор · Заступник директора
Операційне управління · Виробництво · Закупівлі
Дніпро · Готовий до роботи в Києві, Чернівцях та Одесі
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») · [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
Керівник з понад 10-річним досвідом у технічному та виробничому напрямках, зокрема в управлінні
підприємством АТ «Укрзалізниця». Поєдную інженерну освіту (інженер-механік) з економічною та
юридичною підготовкою (економічна безпека, облік та аудит, правознавство). Сильні сторони:
оптимізація виробничих процесів, управління закупівлями й тендерами, зниження витрат, побудова
команд і систем контролю якості. Розглядаю позиції комерційного, технічного або операційного
директора, директора з виробництва.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Операційне управління · Управління виробництвом · Закупівлі та тендерні процедури · Управління
витратами та бюджетом · Переговори з постачальниками · Контроль якості та охорона праці · Технічне
переоснащення й автоматизація · Управління персоналом · Бізнес-планування та звітність для
керівництва

ДОСВІД РОБОТИ
Заступник начальника підприємства АТ «Укрзалізниця»
Дніпро · Транспорт та логістика · 08.2014 - 03.2025

• Керував підприємством із чисельністю персоналу понад 400 осіб: підбір і навчання, контроль
дисципліни, розподіл робіт між керівниками дільниць.
• Розробляв, обґрунтовував і впроваджував проєкти технічного переоснащення та нових технологій;
готував бізнес-плани.
• Удосконалював технологію, механізацію та автоматизацію виробничих процесів: зниження браку /
скорочення простоїв на 10%.
• Вів переговори з постачальниками технічного обладнання та координував роботу із суміжними
підрозділами.
• Контролював матеріальну звітність, якість ремонтів, дотримання технічних регламентів, стандартів
якості та норм безпеки виробництва.
• Організовував закупівлю запчастин і витратних матеріалів; оптимізував витрати та підвищував
ефективність роботи дільниці.
• Працював із клієнтами: консультації та врегулювання спірних ситуацій.
• Знизив витрати на сировину на 10% завдяки перегляду умов співпраці та побудові партнерських
відносин із постачальниками.
• Керував закупівлями технологічного обладнання, сировини, ТМЦ і ремонтних робіт через тендерні
процедури: аналіз ринку, відбір постачальників, переговори щодо ціни та відстрочки платежу.
• Впровадив систему контролю якості робіт і процесів, що скоротило кількість рекламацій та
повторних ремонтів.
• Оптимізував планування завантаження постів, що збільшило пропускну здатність на 20% і
скоротило термін ремонту.

ОСВІТА
Економічна безпека, облік та аудит · 2018 - 2020
Дніпропетровський державний аграрно-економічний університет
Інженер-механік, «Локомотиви та локомотивне господарство» · 2009 - 2014
Дніпропетровський національний університет залізничного транспорту

ІНСТРУМЕНТИ ТА МОВИ
Інструменти: BAS / 1С, SAP, MS Excel (зведені таблиці), Power BI, CRM, ProZorro.
Мови: українська — вільно; англійська — середній рівень.