Эдуард

Едуард Мовсесян
Начальник виробництва / Начальник зміни / Майстер виробничої дільниці

� смт Ворзель (Київська обл.) | � ( ) - - | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

ПРОФІЛЬ
Висококваліфікований керівник виробництва з понад 5-річним успішним досвідом управління
промисловими процесами, технологічними змінами та великими колективами (понад осіб).
Експерт у координації масштабних капітальних ремонтів (бюджети від $ млн до $ млн),
оптимізації собівартості продукції та системного впровадження програм «Бережливе
підприємство» (5S) та стандартів охорони праці.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
Завод будівельних сумішей «Будмайстер» Березень 2025 — Теперішній час
Майстер виробництва / Начальник зміни
Управління повним циклом виробництва будівельних сумішей.
Організація, координація та контроль роботи виробничого персоналу дільниці.
Забезпечення виконання планових показників з випуску продукції при дотриманні високих
стандартів якості.
Контроль за суворим дотриманням техніки безпеки, правил охорони праці та виробничої
санітарії.
Моніторинг роботи обладнання, оперативне виявлення та мінімізація технічних простоїв
ліній.
Оперативне заміщення лінійного персоналу на робочих місцях у разі незапланованої
відсутності для недопущення простоїв.

ПАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» (Група Метінвест) 1998 — 2022 (24 роки)
Майстер доменної печі (з суміщенням функцій Начальника зміни та Заступника начальника
цеху з технології)
Управління великим колективом та операційним персоналом цеху (понад робітників у
підпорядкуванні).
Безпосереднє керівництво безперервним складним технологічним процесом та
забезпечення виконання КПІ підрозділу.
Організація та участь у проведенні капітальних ремонтів – розряду з бюджетами від до
мільйонів доларів.
Розробка та проведення тренінгів, програм навчання з ефективного управління процесами
для нових та діючих співробітників.
Аналіз результатів і показників ефективності підприємства, формування регулярної звітності
для керівництва.
Впровадження, аудит та забезпечення функціонування системи «Бережливе підприємство»
(методологія 5S).
Гарантування абсолютно безпечного виконання робіт, контроль дотримання норм охорони
праці та промислової безпеки.

Ключові досягнення на підприємстві:
Повна відсутність аварійних ситуацій та виробничого травматизму на довіреній дільниці
протягом усього періоду керівництва.
У період 9– рр. забезпечив скорочення тривалості планово-запобіжних ремонтів на
% та зниження позапланових простоїв обладнання на %.
Особисто підготував та навчив близько кваліфікованих робітників, з яких фахівці
виросли до майстрів, 5 — до начальників змін, — до заступників начальника цеху, —
став начальником цеху.
Регулярно розробляв та впроваджував раціоналізаторські пропозиції, що дозволяли
щорічно знижувати собівартість продукції без втрати якості.
Удостоєний найвищої корпоративної нагороди — Відзнаки Президента компанії «Метінвест»
«За високі досягнення у галузі» ( р.).
Багаторазовий переможець конкурсів науково-технічних робіт та професійної майстерності
«Кращий за професією».

ОСВІТА
Приазовський державний технічний університет 1993 — 1998
Металургійний факультет, Спеціальність: «Металургія чорних металів»
Кваліфікація: Інженер-металург (Вища освіта)

ПРОФЕСІЙНІ ТА ОСОБИСТІ НАВИЧКИ

Управління виробництвом: оперативне та стратегічне планування, координація змін,
управління великими крос-функціональними командами ( + осіб).
Оптимізація процесів: впровадження ощадливого виробництва (5S), мінімізація втрат,
скорочення простоїв обладнання, управління бюджетами та великими капремонтами.
Безпека праці: глибоке знання та забезпечення стандартів охорони праці, промислової
безпеки та цивільного захисту на небезпечних об'єктах.
Цифрова грамотність: досвід роботи з ERP-системою SAP, ведення технічної та звітної
документації, MS Office.
Особисті якості: Залізна дисципліна, висока стресостійкість, аналітичне мислення, вміння
розставляти пріоритети, здатність оперативно приймати рішення у кризових ситуаціях,
розвинені наставницькі та лідерські якості.

ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ ТА КУРСИ
«Ефективне управління персоналом» та «Оцінка та моніторинг праці персоналу» (щорічні
комплексні програми).
«Бережливе підприємство (Lean Production / 5S)» (Сертифіковані курси, 5– рр.).
«Економічна ефективність та оптимізація витрат великого підприємства» (Семінари,
р.).
Професійне сертифіковане навчання по роботі в ERP-системі SAP ( р.).
Регулярне обов'язкове державне навчання з охорони праці та промислової безпеки для
керівників та інженерно-технічних працівників (ІТР).

Хаббард коледж (Програма підготовки молодих лідерів та управлінців).