Особисті дані приховані

Нагорна Тетяна
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | м. Київ (правий берег)

Фінансовий директор

Профіль

Фінансовий директор із 15-річним досвідом управління фінансами та трансформації фінансових функцій
у великих виробничих компаніях (включаючи серійне виробництво), ритейлі та диверсифікованих
холдингах. Стратегічний бізнес-партнер для CEO та акціонерів. Спеціалізуюся на побудові систем
управлінського обліку з нуля, фінансовому моделюванні інвестиційних проєктів (CAPEX/R&D) та
автоматизації (ERP, Power BI), що знижує витрати підрозділів на 20-35%. Маю глибоке розуміння
виробничої економіки, управління робочим капіталом (Working Capital) та успішний досвід операційного
антикризового керівництва виробничими підприємствами. Знаю МСФЗ (IFRS) та маю досвід взаємодії з
контролюючими органами.

Досвід роботи

Фінансовий директор липень 2024 – жовт 2026
Сфера: Виробництво та роздрібна торгівля (Fashion Retail & Manufacturing)

• Фінансова стратегія та CAPEX: Розробила та успішно реалізувала фінансову стратегію
перебудови бізнес-напрямків під стратегічні цілі компанії; забезпечила вихід виробництва на стійку
прибутковість.
• Управління ліквідністю та Cash Flow: Оптимізувала рух грошових потоків та управління робочим
капіталом (Working Capital), організувала залучення зовнішнього фінансування та
реструктуризацію банківських умов.
• Бюджетування та Звітність: Налагодила систему прозорої управлінської звітності та контролю
майстер-бюджетів (P&L, Cash Flow, Balance Sheet), скоротивши час отримання стратегічних KPI
для СЕО.
• Управління маржинальністю: Розробила модель Unit-економіки та аналізу життєвого циклу
продукту (Product Lifecycle Costing), що дозволило оптимізувати структуру змінних та постійних
витрат, підвищити точність ціноутворення та збільшити валову прибутковість компанії.
• Лідерство та Оптимізація: Реорганізувала структуру фінансового блоку та бухгалтерії,
розставила чіткі KPI для команди, що призвело до скорочення операційних витрат підрозділу на
20%.
• Автоматизація та Внутрішній контроль: Спільно з IT впровадила систему електронного
документообігу (ЕДО) та інструменти ризик-менеджменту, що знизило витрати на обробку
первинної документації на 35%.

Фінансовий директор лист 2022 – квіт 2024
Сфера: Виробництво будівельних матеріалів

• Управління капіталом компанії: Забезпечила централізоване планування, контроль фондів та
розподіл ліквідності всередині диверсифікованої групи підприємств.
• Впровадження ERP: Оптимізувала систему управлінського та фінансового обліку на базі ERP-
платформи 1С:8 УТП, повністю ліквідувавши касові розриви.
• Business Intelligence (BI): Спільно з комерційним відділом інтегрувала інтерактивні аналітичні
дашборди на базі Power BI для точного прогнозування продажів та оцінки життєвого циклу
продуктів.
• Регламентація та Ризик-менеджмент: Здійснила повну стандартизацію та регламентацію крос-
функціональних фінансових і операційних процесів компанії, мінімізувавши податкові та
внутрішні ризики

2

Фінансовий директор бер 2020 – вер 2022
Сфера: Промислове виробництво (Машинобудування / Картонна тара)

• Бюджетування: Впровадила з нуля матричну систему формування бюджетів та налагодила
контроль фінансових потоків.
• Оптимізація виробничих витрат: Провела комплексний аудит структури виробничої
собівартості, виявила приховані операційні витрати та впровадила систему управління витратами
за процесами, що забезпечило зниження виробничих накладних витрат.
• Інвестиційна оцінка (R&D / CAPEX): Обґрунтувала техніко-економічні показники (ТЕО) та
розрахувала бізнес-показники інвестиційних проєктів щодо модернізації виробничих ліній та
запуску нових продуктів.
• Операційне лідерство: Успішно виконувала обов’язки генерального керівника заводу в критичні
періоди, забезпечивши стійкість виробничої економіки та успішне проходження перевірок
контролюючими органами.

Навички

• Професійні фінансові компетенції (Hard Skills): Фінансова стратегія, Управління фінансовими
потоками (Cash Flow), Управлінський облік, Розрахунок ТЕО та інвестиційна оцінка (CAPEX, R&D),
Бюджетування та Прогнозування, Податкове планування, Ризик-менеджмент, Складання
бухгалтерського балансу, Управління робочим капіталом (Working Capital), Знання МСФЗ (IFRS).
• Технічні системи та Автоматизація: Користувач ERP-систем, 1С:8 УПП/УТП, Power BI (Power
Query, Power Pivot), Впровадження ЕДО.
• Управлінські компетенції (Soft Skills): Стратегічне та аналітичне мислення, Лідерство та
побудова фінансових команд, Взаємодія з контролюючими органами та аудиторами, Антикризове
управління бізнесом, Орієнтація на результат, Уміння розставляти пріоритети.

Мови

Українська (рідна), англійська – В1

Сертифікати

• Prodigy Finance: фінансова модель компанії, бізнес-план, працююча фінансова система –
Superludi (2025р)
• Neo CEO: авторська програма для сучасних CEO – Superludi (2026р)
• МСФЗ – Фінансова академія Актив (2018р)
• Excel2016: Power Pivot, Power Query; Power BI – Мережеві технології (2018р)